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土建預算師，由于中國.開發(fā)突飛猛進的時代，在.行業(yè)中，建造一座樓房，前題是必須需要一個，精明能干的，土建預算師。
實行預算管理是企業(yè)建立自我約束、自我控制、自我發(fā)展良好機制的有效辦法，預算管理能使企業(yè)的各類資源有機整合，充分發(fā)揮其效力。各企事業(yè)單位實行預算制度不僅數(shù)量缺口大（約缺150萬），尤其是經(jīng)過專業(yè)培訓的高素質(zhì)人才更是寥寥無幾。據(jù)統(tǒng)計，目前我國預算從業(yè)人員不足20萬人，高素質(zhì)的預算人才近十年將會是非常的緊缺，更重要的是人才素質(zhì)較差，管理水平低，與國際接軌有很大距離。
土建造價電算/手算/編清單/組價（實操班）
按照國家規(guī)定；基本建設(shè)工程預算是隨同建設(shè)程序分階段進行的。
工程項目又稱單項工程，是指具有獨立存在意義的一個完整工程，它由許多單位工程組成的綜合體。
工程項目綜合概、預算書是確定工程項目（如生產(chǎn)車間、獨立公用事業(yè)或獨立建筑物）全部建設(shè)費用文件。整個建設(shè)工程有多少工程項目，就應(yīng)編到多少工程項目的綜合概、預算書。
工程項目綜合概、預算書包括的內(nèi)容有建筑、安裝工程費、設(shè)備購置費及其他費用。
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