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一、線纜行業(yè)特點

離散式生產和流程型生產相結合

電線電纜的生產以銅、鋁為主要原 材料，通過相應的拉伸、絞合并在其上附屬不同的材料，從而完成整個生產過程。 這就導致了其在生產過程中，需要根據不同的生產要求，變換不同的設備，離散式生產特征明顯。但在具體的某一個設備上，卻又是連續(xù)完成幾道工序，流程性生產特征明顯。這是電纜行業(yè)的主要特點，也決定了電纜行業(yè)的生產管理，必須有效的管理整個生產的流轉過程，并細化到某一臺具體的設備之上。

面向庫存和面向訂單相結合

電線電纜行業(yè)各種計劃的產生都是以銷售訂單為基礎的，為典型的按需生產。同時，由于市場需求的特殊性，導致企業(yè)的銷售和生產管理都是以銷售訂單為基礎單位進行管理的。但通用性以及標準性較強中低壓電纜和電線等產品，常有臨時要貨的情形，如果沒有一定庫存量滿足客戶急用，設備多次開機損耗較大，生產成本也會增加。以上特點決定了電纜行業(yè)的生產計劃，必須同時滿足按單生產和適量庫存生產兩種要求。

產品種類繁多，型號規(guī)格齊全

電線電纜行業(yè)產品卻多達幾百個品種，幾萬個型號，且不同產品對原材料的要求也不一樣，產成品復雜、屬性信息多。多品種少批量。原材料用量大、種類多。多計量單位。

客戶需求多樣化

電線電纜行業(yè)雖然存在相應的國家標準、行業(yè)標準， 但在企業(yè)實際的生產中，客戶的要求卻是多種多樣的，且存在一定的變化性，例如交貨期、規(guī)格要求等。

二、信息化平臺總體架構建議，打造以ERP為核心的一體化信息平臺

三、線纜核心方案建議

• 企業(yè)級基礎數(shù)據架構及治理體系建議
• 線纜快速報價方案
• 多維度的物料管理
• 銷售訂單全過程管理與跟蹤
• 產銷一體-計劃與排程
• 靈活組合多種計劃策略方案
• 動態(tài)安全庫存的計算方案
• 高級排產方案
• 多采購策略靈活適應性方案
• 供應商評估管理方案
• 與條碼系統(tǒng)集成管理方案
• 生產訂單物料狀態(tài)管理與分析方案
• 生產物料的齊套性管理及短缺件預警方案
• 機臺生產實績采集方案
• 生產看板方案
• 全流程的盤具管理方案
• 回用料處理方案
• 運輸管理中運費的管理與結算方案
• 通過批次批號實現(xiàn)貨物各節(jié)點的正向和逆向追溯方案
• FMEA失效分析方案
• 與SAP系統(tǒng)的集成的多種考勤模式管理方案
• 全面靈活的薪酬方案
• 計件工資核算解決方案
• 考勤信息的規(guī)范與共享&與財務的無縫集成方案
• 專項業(yè)務的費用歸集和預算控制方案
• 線纜行業(yè)特點的生產成本核算方案
• 基于標準成本體系的成本精細化管理方案
• 利潤中心平行計價方案
• 公司間內部關聯(lián)交易方案
• 多維度的管理分析報表方案

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