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天津諾佳程工程管理咨詢有限公司是一家主營商業(yè)計劃書、可行性研究報告、項目建議書、資金申請報告、節(jié)能評估報告、投資價值分析報告、調(diào)查報告等各類文書編寫的服務(wù)型公司。

公司擁有專業(yè)級的咨詢團隊、數(shù)十年行業(yè)經(jīng)驗積累、與國內(nèi)多家設(shè)計單位同行合作，證名文件齊全、精通審批流程規(guī)范，優(yōu)化設(shè)定項目報告、團隊運營高效。

企業(yè)編寫可研報告難題

1.沒有專業(yè)人員，缺乏投融資意識2.缺乏行業(yè)數(shù)據(jù)支撐3.缺乏對政策形勢的了解4.不會設(shè)計項目經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)5.時間緊、任務(wù)重6.缺乏同業(yè)編制經(jīng)驗參考

我們的優(yōu)勢

1.全過程工程咨詢、2.多專業(yè)資質(zhì)資源、3.優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)資源、4.多元化服務(wù)團隊、5.完善的服務(wù)體系、6.專業(yè)化服務(wù)流程、7.嚴(yán)格的保密制度、8.持久的后續(xù)服務(wù)

可行性研究是指在確定建設(shè)項目之前蕞具決定性意義的工作之一，是指在投資決策之前，對擬建項目進行各方面的技術(shù)經(jīng)濟分析的科學(xué)論證，在投資管理過程中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的包括自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等領(lǐng)域進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)有力的依據(jù)。

可行性研究報告的用途可分為審批性可研報告和決策性可研報告。其中審批性可研報告主要是在項目立項階段向政府審批部門申報的書面材料。根據(jù)投資體制改革要求，我國大部分地區(qū)，企業(yè)投資類項目采取項目備案制和項目核準(zhǔn)制(編制項目申請報告)；政府性項目，使用財政資金的編制可研報告。

不同行業(yè)的可行性研究報告內(nèi)容不同，側(cè)重點不同差異較大，主要包括：

1.投資的必要性，主要是指依據(jù)市場上調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果，和相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性；

2.技術(shù)的可行性，主要是指從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，綜合比較研究分析得出評價；

3.財務(wù)可行性，主要是指從項目及投資者的角度，設(shè)計合理的財務(wù)方案，從企業(yè)合理的財務(wù)的角度進行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。

4.組織的可行性，制定合理的項目實施計劃、設(shè)計合理的組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合理的培訓(xùn)計劃，從而保證項目有序順利執(zhí)行。

5.經(jīng)濟的可行性，主要從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

6.社會的可行性，主要分析該項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、及社會穩(wěn)定性等。

7.風(fēng)險因素及對策的可行性，主要是指對項目本身的的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟及社會風(fēng)險等因素進行綜合評估，制定規(guī)避或者降低風(fēng)險的對策，為項目全過程的風(fēng)險管理提供充分有用的依據(jù)。

可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求主要有：

（1）基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)主要指企業(yè)的名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模；企業(yè)雙方的名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍等；企業(yè)的總投資、注冊資本及股本金額，包括自有資金額、雙方出資比例、出資方式、股本交納期限等；合伙經(jīng)營期限、合營雙方利潤分配以及虧損的分擔(dān)比例；項目建議書的審批文件；可行性研究報告的負責(zé)人名單；可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議等。

（2）產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)，重要說明國內(nèi)外市場需求和市場預(yù)測情況，國內(nèi)外目前已有和在建的生產(chǎn)裝備能力等。

（3）物料供應(yīng)安排，包括能源和交通運輸及其依據(jù)。

（4）項目選址及其依據(jù)。

（5）技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)。

（6）生產(chǎn)組織安排及其依據(jù)。

（7）環(huán)境污染治理和勞動安全保護、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。

（8）建設(shè)方式、建設(shè)進度安排及其依據(jù)。

（9）資金的籌措及其依據(jù)。

（10）外匯收支安排及其依據(jù)。

（11）綜合分析（包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)和法律方面的分析）。

（12）必要的附件，如雙方的營業(yè)執(zhí)照副本；法定代表人證明書；雙方的資產(chǎn)、經(jīng)營情況資料；上級主管部門的主要意見。