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二手鎖眼機(jī)轉(zhuǎn)讓|二手鎖眼機(jī)供應(yīng)|盤(pán)活網(wǎng)誠(chéng)信平臺(tái)交易
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盤(pán)活網(wǎng)是深圳盤(pán)活網(wǎng)絡(luò)科技有限公司2016年創(chuàng)建,下屬單位有盤(pán)活網(wǎng)絡(luò)科技有限公司中山分公司,盤(pán)活網(wǎng)標(biāo)志是51panhuo,意旨是我要盤(pán)活,是一個(gè)專(zhuān)注閑置資源交易服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站,專(zhuān)為企業(yè)提供設(shè)備評(píng)估、維修、升級(jí)改造、智能化改造、二手設(shè)備買(mǎi)賣(mài)交易、設(shè)備出租、代轉(zhuǎn)發(fā)加工、庫(kù)存回收、閑置材料(尾料、呆料、邊角料)買(mǎi)賣(mài)等服務(wù),除了盤(pán)活網(wǎng)站平臺(tái)、51盤(pán)活手機(jī)網(wǎng)可免費(fèi)即時(shí)發(fā)布供求信息之外,還提供線上和線下人工撮合交易服務(wù),屬于B2B/F2B/F2F電商服務(wù)平臺(tái),由20多位優(yōu)秀企業(yè)家/會(huì)長(zhǎng)/總裁/小欖總商會(huì)聯(lián)合發(fā)起,大大分擔(dān)企業(yè)采購(gòu)壓力、降低采購(gòu)成本,降低庫(kù)存壓力、提升設(shè)備產(chǎn)能、設(shè)備智能化效率作業(yè)、供應(yīng)鏈成本控制和企業(yè)閑置品轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)等等效益,大大提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,改善現(xiàn)金流,屬于共享分享經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保再用平臺(tái),大大提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,吻合國(guó)家供給側(cè)改革、創(chuàng)新改革、互聯(lián)網(wǎng)+政策。
2016年3月,盤(pán)活網(wǎng)正式成立于中山,首輪天使輪融資已經(jīng)完成,A輪融資即將在2017年完成。現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)策劃部門(mén)、IT技術(shù)編程部門(mén)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、HR、行政、財(cái)務(wù)和完整的售后服務(wù)體系,旨在幫助企業(yè)盤(pán)活閑置品,快速變現(xiàn),降低庫(kù)存壓力、供應(yīng)鏈成本和提高資金周轉(zhuǎn)率,改善企業(yè)現(xiàn)金流和企業(yè)效益。
企業(yè)文化
企業(yè)愿景:愿天下因盤(pán)活而更加美好
企業(yè)使命:幫助企業(yè)盤(pán)活資源,創(chuàng)造更大價(jià)值
企業(yè)價(jià)值觀:客戶(hù)至上、執(zhí)行第一、良知奮進(jìn)、激情敬業(yè)
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項(xiàng)目定位
企業(yè)定位:企業(yè)閑置資源/閑置品一站式交易服務(wù)平臺(tái)
產(chǎn)品服務(wù)定位:信息服務(wù)平臺(tái)——交易服務(wù)平臺(tái)——一站式綜合服務(wù)平臺(tái)
業(yè)務(wù)定位:閑置材料——閑置配件——閑置設(shè)備——閑置產(chǎn)能
平臺(tái)核心價(jià)值
盤(pán)活網(wǎng)平臺(tái)擁有自身的核心價(jià)值,助企降本方式:集約采購(gòu),降低采購(gòu)成本;助企變現(xiàn)方法:工廠閑置品直接買(mǎi)賣(mài),快速變現(xiàn),買(mǎi)家少花錢(qián),賣(mài)家多賺錢(qián),提高企業(yè)效益和資金周轉(zhuǎn)率;助企融資渠道:供應(yīng)鏈金融,解決企業(yè)資金短缺困境。
平臺(tái)服務(wù)
發(fā)布:閑置品信息平臺(tái)免費(fèi)快速發(fā)布,推廣:精準(zhǔn)貨品推廣服務(wù),搜索:附近搜索高效匹配,采購(gòu):廉價(jià)品在線采購(gòu)服務(wù),撮合:工廠閑置品撮合交易 服務(wù),集約:聯(lián)合會(huì)員集約采購(gòu)。
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盤(pán)活網(wǎng)資訊
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)B2B大潮將起 誰(shuí)會(huì)成為下一個(gè)“飛天豬“
互聯(lián)網(wǎng)是一種壟斷經(jīng)濟(jì),最終實(shí)現(xiàn)贏者通吃局面,互聯(lián)網(wǎng)主體賺取的是“行業(yè)或者生態(tài)”的紅利。我國(guó)B2C互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷20年的發(fā)展,“衣、食、住、行、等高頻場(chǎng)景”大都已有巨頭存在,形成了以BAT為首的巨頭格局,新的高頻應(yīng)用場(chǎng)景越發(fā)稀缺。
我們不禁要問(wèn),如果還有機(jī)會(huì),那么下一個(gè)風(fēng)口,會(huì)是哪里?又會(huì)是哪只“豬”能飛上天空呢?
這個(gè)風(fēng)口很可能就是大宗產(chǎn)業(yè)的B2B領(lǐng)域,而這只幸運(yùn)“豬”也很可能是某個(gè)B2B平臺(tái)。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)B2B大潮將起,機(jī)會(huì)巨大當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(B2B)發(fā)展嚴(yán)重滯后于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)(B2C)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)B2B是企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)行為,涉及的環(huán)節(jié)較多,如支付結(jié)算涉及到應(yīng)收款、賬期、預(yù)付款等等,企業(yè)之間交易流程較長(zhǎng),相比B2C而言,需要一個(gè)培育和完善的過(guò)程。
從1995-2015跨越二十年的PC、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)兩個(gè)階段在我國(guó)主要是以消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)為主,即針對(duì)C端的業(yè)務(wù),而針對(duì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)B2B基本是從2015年真正拉開(kāi)了大幕。
根據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì),2015年我國(guó)B2C市場(chǎng)規(guī)模6230億美元,超過(guò)美國(guó)5110億美元居世界第一,數(shù)據(jù)表明我國(guó)B2C電商產(chǎn)業(yè)日臻成熟。與此同時(shí),2015年我國(guó)B2B市場(chǎng)規(guī)模在2萬(wàn)億美元左右,而美國(guó)則在6萬(wàn)億美元,相比美國(guó)我國(guó)B2B電商產(chǎn)業(yè)還有很大的成長(zhǎng)空間。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)B2B是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成熟之后,協(xié)同大數(shù)據(jù),云計(jì)算和人工智能必然的走向,今天它正在開(kāi)端期。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)B2B的發(fā)展源于分享經(jīng)濟(jì)思維。生產(chǎn)資料社會(huì)化分享帶來(lái)的成本降低在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)更明顯。企業(yè)組織勞動(dòng)分工的交易費(fèi)用低于市場(chǎng)組織勞動(dòng)分工的交易費(fèi)用。而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)普及導(dǎo)致市場(chǎng)組織交易成本的降低,企業(yè)內(nèi)職能被外包至專(zhuān)業(yè)化平臺(tái),這樣社會(huì)分工協(xié)作就會(huì)進(jìn)一步細(xì)化,設(shè)備利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率都會(huì)提高。這個(gè)過(guò)程,只要降低了成本,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的參與者就會(huì)行動(dòng)。
相比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的清晰直白(誰(shuí)是基礎(chǔ),誰(shuí)是硬件,誰(shuí)是服務(wù)商,誰(shuí)是綜合應(yīng)用的大成者,各有側(cè)重,形成互動(dòng)),互聯(lián)網(wǎng)B2B雖看似顯得松散和平面,但實(shí)際上各要素都在不約而同的發(fā)展。大數(shù)據(jù)是未來(lái)制造業(yè)里最重要的能源,整合相關(guān)應(yīng)用的相關(guān)產(chǎn)業(yè),一源掌控,彼此互動(dòng),形成最充分詳實(shí)、真實(shí)度和商業(yè)運(yùn)作價(jià)值最高的大數(shù)據(jù),將是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)B2B發(fā)展的最大機(jī)會(huì)。
互聯(lián)網(wǎng)B2B占領(lǐng)了金融服務(wù)“場(chǎng)景”集中地的制高點(diǎn)
“場(chǎng)景”作為提供金融服務(wù)的基礎(chǔ),哪些領(lǐng)域場(chǎng)景資金需求體量最大,便是金融服務(wù)的重要發(fā)力點(diǎn)。
隨著互聯(lián)互通和跨界融合的增強(qiáng),金融作為與所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)密切相關(guān)的行業(yè)領(lǐng)域(現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的血脈),自然也會(huì)成為跨界融合的重點(diǎn),并且推動(dòng)金融“脫實(shí)向虛”的發(fā)展軌跡發(fā)生轉(zhuǎn)變,更多地回歸和融入實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,形成信息流、實(shí)物流、資金流、信用流等多流合一、場(chǎng)景化的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)或商業(yè)模式。
不同于B2C行業(yè),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)B2B體量是B2C消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)體量的4倍B2B交易領(lǐng)域通常有一定賬期,形成應(yīng)收賬款,催生保理需求,金融需求極為旺盛。加之B2B產(chǎn)業(yè)鏈縱長(zhǎng),上游供應(yīng)商,下游采購(gòu)方,圍繞核心企業(yè)的上下游企業(yè)數(shù)量眾多,往往形成N倍乘數(shù)效應(yīng)的資金需求。
當(dāng)前大宗商品供應(yīng)鏈的發(fā)展,包括供應(yīng)鏈冗長(zhǎng)、中小企業(yè)融資難、信用體系不健全、物流高成本低效率、產(chǎn)能過(guò)剩、定價(jià)權(quán)缺失等痛點(diǎn),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)B2B的發(fā)展正在一一解決這些問(wèn)題,提升其垂直產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域效率。
金融是產(chǎn)業(yè)的潤(rùn)滑劑。傳統(tǒng)的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)最重要的概念是供給和需求的平衡,如果買(mǎi)賣(mài)雙方找不到這樣的平衡點(diǎn),交易則無(wú)法達(dá)成。而金融的參與可以在這個(gè)交易模型中加上一個(gè)時(shí)間的維度,把金錢(qián)的時(shí)間價(jià)值考慮進(jìn)來(lái),很多以前找不到交集而無(wú)法完成的交易就可以完成。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)B2B中集中了豐富的交易場(chǎng)景,產(chǎn)生了巨大的交易規(guī)模。2016年我國(guó)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)13.8萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)16.6%,并保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)水平。其中,中小企業(yè)B2B電子商務(wù)交易規(guī)模占電子商務(wù)總規(guī)模的44.2%,規(guī)模以上企業(yè)B2B電子商務(wù)交易規(guī)模占電子商務(wù)總規(guī)模的27.9%。B2B電子商務(wù)仍有巨大的發(fā)展空間。
大宗電商平臺(tái)已從最初‘收取會(huì)員費(fèi)、競(jìng)價(jià)排名、線下會(huì)展’的傳統(tǒng)模式,紛紛切入交易環(huán)節(jié),為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供價(jià)值服務(wù),積極為供需雙方搭建平臺(tái),開(kāi)展撮合交易、意向購(gòu)買(mǎi)、人脈拓展等多項(xiàng)增值業(yè)務(wù)。不少企業(yè)基于大宗商品交易場(chǎng)景,提供出種類(lèi)多樣的金融產(chǎn)品,未來(lái)在風(fēng)控模型不斷完善,自身壁壘不斷提升的進(jìn)階中,金融業(yè)務(wù)量將迎來(lái)快速上升。整合產(chǎn)業(yè)上下游資源 搭建國(guó)內(nèi)著名互聯(lián)網(wǎng)B2B平臺(tái)
盤(pán)活網(wǎng)(51panhuo.com)是一家專(zhuān)注于工業(yè)閑置資源的直賣(mài)平臺(tái)(含:閑置/二手設(shè)備、呆滯物料、閑置配件、庫(kù)存等),為數(shù)百萬(wàn)工廠提供最新最全的工業(yè)閑置資源供求信息和安全便利的在線交易和線下人工撮合服務(wù),以及專(zhuān)業(yè)的評(píng)估驗(yàn)貨等一站式交易服務(wù);
盤(pán)活網(wǎng)平臺(tái)不賺差價(jià),通過(guò)平臺(tái)B2B/F2F直賣(mài)模式,省去中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)讓賣(mài)家多賺錢(qián),買(mǎi)家少花錢(qián)的雙贏局面;