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油罐車價(jià)格5噸油罐車價(jià)格

        油罐車:又稱流動(dòng)加油車、電腦稅控加油車、引油槽車、裝油車、運(yùn)油車、拉油車、石油運(yùn)輸車、食用油運(yùn)輸車，主要用作石油的衍生品(汽油、柴油、、油及煤焦油等油品)的運(yùn)輸和儲(chǔ)藏。

加油或運(yùn)油功能，具有吸油、泵油，多種油分裝、分放等功能。運(yùn)油車專用部分由罐體、取力器、傳動(dòng)軸、齒輪油泵、管網(wǎng)等部件組成。 管網(wǎng)由油泵、三通四位球閥、雙向球閥、濾網(wǎng)、管道組成。

  廈工楚勝（湖北）專用汽車制造有限公司銷售公司是廈工集團(tuán)下屬專用汽車制造企業(yè)、業(yè)內(nèi)大型專用汽車制造企業(yè)、湖北省專用汽車龍頭企業(yè)。公司專門從事罐式車(油罐車、加油車、油槽車、鋁合金油車)改裝，是東風(fēng)公司、一汽集團(tuán)、重汽集團(tuán)、北汽福田公司改裝的加油車廠家、油罐車廠家。技術(shù)力量雄厚、檢驗(yàn)手段先進(jìn)、完善，產(chǎn)品以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、性能可靠、服務(wù)及時(shí)贏 得用戶廣泛贊譽(yù)。公司主要從事油罐車（東風(fēng)油罐車、福田油罐車、解放油罐車，江淮油罐車，重汽油罐車）、加油車(飛機(jī)加油車)、鋁合金運(yùn)油車、油槽車等等。

我們是廠家直銷，沒有中間商，沒有黃牛來，所以相對于來說還是比較優(yōu)惠的，到我們這里買車包您上牌上戶，這個(gè)東西我們不賺一分錢，直接您跟公司來談，買車包省心包放心。

您如果打算購車一定要看這里：我們是專用汽車生產(chǎn)企業(yè),保證車輛品質(zhì),購車簽定正規(guī)合同,車輛手續(xù)全,售后服務(wù)好,訂車流程如下：
?步：購車洽談：
通過電話聯(lián)系或?qū)嵉乜疾烨⒄勡囕v型號(hào)、價(jià)格和相關(guān)要求。
?第二步：簽訂合同：
雙方簽訂車輛購銷合同并預(yù)付合同定金（傳真簽訂合同、實(shí)地簽訂合同均可）。
?第三步：安排生產(chǎn)：
?第四步：交付車輛：
車輛交付驗(yàn)收，支付車輛余款，完成相關(guān)手續(xù)。
交付：客戶可自提車輛，也可協(xié)商由我公司安排送車并協(xié)定相關(guān)費(fèi)用.更多詳細(xì)訂車流程請來電！
?第五步：簽字確認(rèn).
相信您在這里能選擇到適合您的油罐車，我們將耐心細(xì)致的協(xié)助您！

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歡迎來電：廈工楚勝專用汽車有限公司
銷售電話：15997911319郭（微信同號(hào)）

企業(yè)地址：湖北省隨州市經(jīng)濟(jì)區(qū)季梁大道9號(hào)

隨著行業(yè)的快速發(fā)展，生鮮電商了行業(yè)洗牌期。一方面，大部分企業(yè)面臨盈利壓力，另一方面，生鮮電商又深受資本追捧。如何在此情況下脫穎而出?物流建設(shè)成為必爭之地。目前，各家生鮮電商紛紛發(fā)力建設(shè)物流體系，物流鏈條，物流配送能力，以期用更出色的消費(fèi)市場.

電子商務(wù)研究中心近日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2016年國內(nèi)生鮮電商整體交易額約900億元，比2015年增長了80%，預(yù)計(jì)2017年整體市場規(guī)模可達(dá)1500億元。但另一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，在4000多家生鮮電商企業(yè)中，只有1%實(shí)現(xiàn)了盈利，4%持平，88%虧損，剩下的7%是巨額虧損。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，過去一年中，14家生鮮電商企業(yè)宣告倒閉。

投資易果生鮮，使用其旗下的安鮮達(dá)為超市提供配送，也請來物流企業(yè)雅瑪多為其提供生鮮冷鏈技術(shù)與服務(wù)。電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，隨著、的，生鮮電商領(lǐng)域的市場格局逐漸明朗，形成了兩超多強(qiáng)的格局。兩超是指阿里與，多強(qiáng)則是中糧我買網(wǎng)、本來生活、愛鮮蜂、每日優(yōu)鮮等平臺(tái)。

線上生鮮的即時(shí)性消費(fèi)，即用戶下單后迅速收到貨品的購物，是阿里、為行業(yè)帶來的重要改變之一。過去B2C電商，配送至少需要3個(gè)小時(shí)，這對買菜做飯的消費(fèi)者來講時(shí)間太長，生鮮電商需要作出改變。所以，盒馬提出了30分鐘配送到家。盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅表示，想要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，生鮮電商就要將倉儲(chǔ)前端，要么通過更多小的前置倉，要么利用線下門店和便利店。易果生鮮總監(jiān)劉征告訴記者，和時(shí)間賽跑的背后，是該公司在北京核心商圈建設(shè)倉庫，或者與便利店合作，這樣在3公里的范圍內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)一小時(shí)達(dá)。

在阿里系之外，每日優(yōu)鮮則使用城市分選中心+社區(qū)前置倉的倉儲(chǔ)體系，同樣根據(jù)訂單密度在商圈和社區(qū)設(shè)立前置倉，覆蓋半徑3公里的范圍，以確保2小時(shí)內(nèi)把生鮮產(chǎn)品送到客戶手上。每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人徐正表示，這一不僅可以解決生鮮損耗的問題，還可以分?jǐn)倖蝹�(gè)客單的物流成本。