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新聞》脫硫塔防腐有限公司-黃石脫硫塔防腐信息
煙氣腐蝕性強弱一般腐蝕性指數Ks來計算,即式中:Sar--燃煤中收到基含硫量,%;Aar--燃煤中收到基含灰量,%;Tld--脫硫后煙氣酸溫度,K;Ts--脫硫后煙氣溫度,K;n--與脫硫有關系數,濕法時取2;Σ[RxO]--燃煤灰分中4種堿性氧化物(CaO、MgO、K2O、Na2O)總含量,%。防腐體系選擇條件溫度變化考驗(40℃~180℃)脫硫煙囪里煙氣溫度不經過脫硫系統,而直接進入煙囪煙氣溫度可達130℃,甚至可達到180℃;當煙氣經過設置GGH脫硫系統時其溫度約為80℃;當煙氣經過不設置GGH或GGH事故脫硫系統時其溫度約為50℃。"樓梯間和前室的門均為乙級防火門",并"應具有自行關閉的功能";各種豎向管井"井壁上的檢查門應采用丙級防火門電纜井、管道井與房間、走道等相連通的孔洞,其空隙應采用不燃燒材料填塞密實";"垂直風管與每層水平風管交接處的水平管段上應設防火閥";"廚房、浴室、廁所等的垂直排風管道,應采取防止回流的措施或在支管上設置防火閥",以確保火災時與道及房間的分隔,防止各樓層之間通過豎井交叉蔓延。 SO3形成是與燃燒條件和燃燒設備緊密相聯系,一般鏈條爐較煤粉爐生成量高。在燃燒過程中,過量空氣系數高低也對爐內兩種形式氧化硫之間平衡狀態產生影響。煙氣溫度越低或O2含量越高,由SO2轉化為SO3比例會越大。因此,在保證充分燃燒前提下,盡量采低過量空氣系數,減少SO3生成量,降低煙氣露點。
高空拆除工程:磚煙囪拆除、砼煙囪拆除、水泥煙囪拆除、水塔拆除、各種鐵截架拆除、拆除高空砼制框架、鋼煙囪拆除、及其它高難度拆除工程等。
高空安裝工程:高空鋼結構安裝、煙囪安裝避雷針、煙筒安裝指航燈、煙囪安裝維修障礙燈、鐵塔拆除、移動通信發射塔安裝、聯通信號塔安裝、煙囪安裝太陽能LED智能型障礙燈,煙筒、住宅高樓大廈安裝GZ220-6智能型航礙燈,發電廠雙曲線冷卻塔安裝TGZ-122LED太陽能障礙燈,煙囪安裝環保煙氣在線監測平臺,Z形鋼折梯,安裝螺旋形爬梯,旋轉形爬梯,設計制作之字形鋼樓梯、煙囪爬梯安裝。高空安裝、安裝煙囪、安裝避雷針、安裝指航燈 ;安裝鐵塔、發射塔安裝、安裝發射塔、指航燈安裝、煙囪平臺安裝、煙囪爬梯安裝、不銹鋼煙囪安裝。
裝飾性強,表面光滑平整,有半光、亞光可供選擇。 可見,當機組發電效率在350MW~600MW范圍內波動時,脫硫塔入處煙氣在135~160℃范圍內波動,引風機位置煙氣溫度在150~180℃范圍內波動。為了保證脫硫系統穩定運行,要求進入吸收塔煙氣滿足一定溫度條件,在脫硫塔入位置安裝了噴淋降溫裝置,以保護吸收塔內部防腐內襯、噴淋層FRP管道、除霧器件等。
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高空清洗工程:賓館、大酒店、辦公大樓、廠房、大廈的外墻清洗、刷外墻涂料等工程。
防水堵漏工程:承攬各種地下人防洞庫、電纜溝、泵房、水池、水壩、隧道、涵洞、礦井、肓井、地道巖基的防滲、防漏、堵漏補漏和樓頂防水堵漏,電纜堵漏、電纜封堵等。 4、鋼絲刷子焊縫,加強板及其它死角部位內銹除凈。5、或其它易揮發清洗濟除去氣柜表面上、焦及其它污物。清洗干凈后表面達到干燥、無無污物。6、為使金屬表面具有合適粗糙度,得以上表面處理工作結束后,可1 或2 砂布在金屬表面打磨,然后棉布、清洗洗。煙囪涂刷色環或廠標,與廠家洽談,再行斷定方案圖畫。
煙氣脫硫工程: 各類煙囪、煙道、脫硫塔內壁粘貼泡沫玻璃磚、涂敷LS300特種耐酸膠泥、OM、聚尿、PV等煙囪專用脫硫防腐涂料的施工等系列工程;
水泥庫清理工程 ;水泥廠各種灰庫清庫,水泥庫清理,水泥儲存罐清理,清水泥庫,生料庫清理,熟料庫清理,更換氣囊帆布。 目前對大橋承臺防腐主要采如下方法:陰極保、承臺鋼筋涂刷環氧、承臺表層進行涂裝等方法,但由于受當前技術條件和現場實際情況限制,有些方法在實際工程中起來仍然有一定難度。3)各工程在施工過程中受到工期和成本約束,部分橋梁在施工時對防腐認識不足,未采取完善措施保證施工質量。1、科學規劃,合理布局。堅持"規模適度、增強特色、強化功能"的原則,統籌安排城鎮各類資源,綜合部署各項建設,協調落實好工業、商業、交通、文化、教育、住宅、環保和公用基礎設施等方面的建設項目,完善城鎮功能,可發展能力。
近年來,公司為了適應市場發展的需求,及時調整優經營發展策略,強化服務意識、質量意識,擴大經營范圍,謀求多方位的服務功能,在競爭中贏得了市場,創造并鞏固了市場,經濟效益連年上升,帶動了地方的經濟發展。總公司的后勁在不斷加強,發展勢頭良好,前景可觀。
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2土建煙囪施工技術2.1地基與基礎施工2.1.1模板工程根據圖紙要求,煙囪基礎為方形基礎,基礎按墊層上附設中心點,經復核無誤后,按方形基礎劃內外四周,并彈墨線,沿線支模,基礎高度1200mm,采木夾板為模板,螺桿拉結,模板支設完畢后,重點復核環尺寸、模板支撐受力合理性及模板垂直度。并要盡量采取地面作業,減少高處作業。煙囪脫硫技術問題,范圍較為廣泛,既有一般要求,如設置標志,、等,也有專項防護措施。施工時嚴格執行防護措施,堅持"以人為本"則,在確保施工人員前提下方可作業。煙囪脫硫特殊工種作業人員,一般每年需要進行一次身查。 PSM聚合物硅酸鹽防腐體系,基本數據指標(三組份材料)粉末成分:由沙粒、無機添加物組成不含水泥硅酸鹽粉末混合物聚合物成分:聚氨酯類聚合物硅酸鹽成分:稀硅酸鹽溶液硅酸鹽成分PH值:約11使范圍:PH值0~8凝固時間(15℃):20min混合密度:1.9g/cm3抗壓強度(24h):>5N/mm。首先闡述了路橋施工管理的難點,主要包括生產主體責任落實不到位,管理影響的一些因素,班組管理的要素等內容,然后提出了路橋施工管理的優化方法,如建立規范的管理體系,加強管理隊伍建設,加強管理風險因素控制等。我國路橋建設已經取得了理想的成績,實現了飛速發展。但是在路橋建設項目遍布全國的同時,路橋施工事故也時有發生,有些還造成了嚴重的后果。如何有效減少和避免生產事故,是作為一名路橋建設者必須時刻銘記在心的根本性問題。生產是工程建設各項工作開展的前提和保障。無規矩不成方圓,規章制度是約束人們工作和行為的重要前提。為避免造成人員傷害和財產損失,有效消除或控制危險和有害因素,使生產過程在符合規定的條件下進行,以保證從業人員的人身與健康,設備和設施免受損壞,環境免遭破壞,保證生產經營活動得以順利進行。在路橋項目建設中,管理制度的建立和落實,是確保生產的重要前提。目前很多單位注重的是工程進度和施工質量方面的管理,雖然近年來管理意識有所提高,但是管理規章制度并不夠完善,特別是生產主體責任落實不到位的問題比較突出。例如,生產責任不夠清晰明確,"一崗雙責"落實不夠到位,負責人生產意識不強,管理觀念落后,管理制度落實不到位,教育培訓不實,專職管理數量不足,經費投入不足,檢查重形式輕實效,應急處置工作不到位等。在對生產現場的管理上,很多時候對不施工現象也是基于口頭警告或者是輕微的經濟處罰,未對違章違規情況進行舉一反三,對工人的教育往往流于形式,很難引起人們對管理的重視,無法從根本上對風險進行管控。路橋施工項目都具有周期久、工序復雜、專業性比較強等特點,參與施工管理的人員和工人流動性比較大,增加了很多不確定因素。在我們國家,大部分工程都是由承包和分包分別完成,而承包和分包施工隊伍之間在管理方面,往往沒有直接的關聯,有的時候會因為一些經濟利益而減少或放棄了對因素的考慮,給管理工作帶來了很大的挑戰。路橋施工中有些施工環境特殊,一般作業人員經常會忽視作業,終引發事故。管理工作看似很簡單,但是在真正落實中受到很多因素的干擾,既包括人的主觀因素,也包括設備、材料和環境等客觀因素。管理隊伍自身的管理能力、管理意識和管理理念,管理專業隊伍素養水平是影響工作質量和水平的關鍵。路橋項目建設中,很多分包都是農民工,他們理論知識水平較低,自我的認知能力欠缺,工作習慣也不夠正規。在路橋施工的特殊環境中,作業人員難以接受健康知識教育,很難認識到管理工作的重要性,也不愿意配合生產管理者,使得施工現場的隱患無法得到有效防控,事故頻發,因此提高管理隊伍的專業性就顯得尤為重要。例如班組的建設。班組是生產作業的基本單位,是完成各項任務的主要承擔者和直接實現者,班組生產管理水平是施工單位綜合管理水平的重要體現。根據調查分析,90%以上的事故發生在生產班組[4],班組能否長期有效保持生產的局面,決定著施工項目整體的生產形勢,決定著長期穩定生產的基礎。搞好班組長和班組員的選拔和培訓相當重要,他們是生產者又是管理者,既是戰斗員又是指揮員,建立一支好的班組長隊伍是班組建設的中心環節。一個好的班組長應有一定的文化和技術基礎,有過硬的實際操作本領,有強烈的意識,對",預防為主"的方針有較深的理解,能遵守各項生產規章制度,不違章指揮或冒險蠻干,要有一定的管理知識和組織、領導能力,在班組中要有較高的威信。開好班前會是做好班組管理的重要手段,班前會中應包含的內容,如健康和心理狀況認證,做好服裝和勞保用品的檢查,進行作業指示和危險預測,做好共同作業中的配合。路橋施工不僅要追求施工進度和施工質量,更應加強施工管理,重視管理方法的探討,加強施工現場生產,在保證的前提下,確保施工進度和施工質量。下面建議從以下幾個方面加強管理:管理制度和監督體系是確保工作順利開展的前提。項目經理作為生產責任人,在配備直接責任人、專職管理人員的隊伍時,務必要重視隊伍的質量,這支隊伍要具備一定的管理技術和管理經驗。應該按照生產標準化的要求對管理人員進行考核,如遇違反生產的行為,要堅決要求停工整頓,嚴格規范施工行為,提高整個隊伍施工的防范意識。在實際管理工作中,應該對工程每一個環節進行規范劃分,明確工作職責,將每一個部門都納入到管理的職責范圍內。不僅要注重對施工現場的管理,還應該對每一個作業人員的身體狀況和設備的性能、運行情況等進行監督,規范個人行為并根據職權落實具體職責。只有明確各個工作人員和各個級別管理人員的職責,加強管理監督工作,才能保證項目的順利進行。例如,應該成立項目管理文化宣傳日,組織全體員工共同參與施工文化教育活動,積極參與工作交流會議,對管理獎懲制度和職責劃分規章等進行宣傳,讓每一個工作人員都能認識到管理工作的重要性。此外,應該建立管理體制,對于作業人員的操作進行培訓,規范其行為,持續不斷開展班前教育和班后總結活動。為了確保施工,在路橋施工中,應該提供專項的學習基金,積極鼓勵農民工學習生產知識,組織并召開教育培訓活動,管理人員和班組人員一起學習,提高全員的意識,認真落實生產考核,提升管理人員自身的綜合素養,讓其成為具備意識防范的合格工作者,只有自己具備很好的管理意識,掌握管理技能,才能更好地開展工作,真正實現生產。施工受到影響的因素很多,包括主觀和客觀兩個方面。客觀方面主要包括施工原材料、施工設備、施工技術,其中施工材料的質量和設備性能、設備檢修等方面,如果沒有得到及時有效的監管,也將會引發事故,導致嚴重的后果。例如,施工現場使用的塔吊、龍門吊、架橋機、空壓設備,應該定期進行檢修并及時進行保養和更新。項目部應該對管理工作進行評估,分析風險因子并協同合作,將風險扼殺在搖籃中,提升作業。路橋施工管理是工程順利進行的重大前提。工程項目必須堅持,預防為主,綜合治理的原則,切實把生產的主體責任落到實處。路橋施工管理一直存在問題,必須加強管理。管理是提升工程施工進度的前提,也是實現建設項目管理專業化和規范化的保障。從管理制度、管理隊伍建設等多方面著手,加強項目監管,提升整個項目防范意識,消除隱患,真正把工作放在首要位置。