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創(chuàng)建高端品牌:讓本土企業(yè)擺脫同質(zhì)化競爭
解析國內(nèi)外知名高端品牌的運作案例,破解中國品牌的運營軟肋
幫助本土企業(yè)建立整套品牌管理體系,徹底擺脫同質(zhì)化和價格戰(zhàn)
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創(chuàng)建高端品牌 翁向東,著名品牌戰(zhàn)略管理專家,營銷廣告專家,全球華人100大管理名師,影響中國品牌進(jìn)程的50大風(fēng)云人物,上海浦東十大杰出青年。“品牌核心價值、品牌加法論、品牌憲法論、副品牌”等品牌理論體系的創(chuàng)建者。清華、上海交大等名校EMBA、市場總監(jiān)班、品牌總監(jiān)班教授。經(jīng)過5年品牌營銷實戰(zhàn)磨礪、16年品牌戰(zhàn)略咨詢沉淀,成長為國內(nèi)實戰(zhàn)和理論高度兼?zhèn)涞钠放茟?zhàn)略管理專家。
翁老師曾助力舍得、海信、香飄飄、格蘭仕、昆侖潤滑油、飛雕、新希望六和、報喜鳥、好當(dāng)家等高端品牌提升品牌層次,提高品牌溢價。他領(lǐng)導(dǎo)的杰信咨詢是公認(rèn)的高端品牌與集團(tuán)品牌咨詢的首席外腦。已出版專著《本土品牌戰(zhàn)略》,不僅被60多所名校選為教材,更受到企業(yè)界的追捧,被娃哈哈、中國石油、雅戈爾等名企定為中層必讀圖書。
創(chuàng)建高端品牌 內(nèi)容簡介
為什么本土企業(yè)多的是曇花一現(xiàn)的品牌?
為什么價格比洋品牌低很多仍無人喝彩?
為什么品牌創(chuàng)建成本與營銷費用總是居高不下?
為什么廣告一停銷量總是馬上下滑?
為什么媒體一篇文章和小小的質(zhì)量事故就可以葬送一個品牌?
本土品牌存在明顯軟肋:沒有個性,沒有豐富的聯(lián)想,抗風(fēng)險能力差,缺乏溢價能力,大部分品牌只能在中低端市場競爭,難以改變在國人心中的廉價印象。在本套光盤中,翁向東老師將為讀者解析國內(nèi)外多個知名高端品牌的運作案例,通過建立整套品牌管理體系,教給國內(nèi)企業(yè)如何打造聯(lián)想豐富、抗風(fēng)險能力強、高溢價的強勢高端品牌。品牌就是硬道理!創(chuàng)建高端品牌,讓本土企業(yè)擺脫同質(zhì)化競爭,既提升企業(yè)實力又增進(jìn)品牌資產(chǎn),如此中國企業(yè)方能在世界舞臺長袖善舞、反戈一擊。
創(chuàng)建高端品牌光盤目錄概要
DVD1:品牌強國之道
上:制造大國、品牌小國的窘境
1. 低端產(chǎn)品多,名牌產(chǎn)品少
2. 制造大國亟須向品牌大國轉(zhuǎn)變
3. 跨國公司通過品牌實現(xiàn)巨額財富轉(zhuǎn)移
4. 品牌強國富民的典范——瑞典
下:品牌創(chuàng)新也是中國創(chuàng)新
1. 中國企業(yè)創(chuàng)建高端品牌的歷史性機會
2. 大部分行業(yè)都可以打造高端品牌
3. 中國企業(yè)具備問鼎世界一流品牌的能力
4. 中國企業(yè)打造高端品牌的成功案例
5. 拋棄對中國創(chuàng)新的狹隘理解
6. 品牌戰(zhàn)略即強國戰(zhàn)略
DVD2:高端品牌解碼與金字塔塔基
上:破解高端品牌密碼
1. 實體價值是基礎(chǔ)
2. 感知價值放大溢價
3. 品牌溢價力
下:高端品牌金字塔塔基
1. 產(chǎn)品和服務(wù)的卓越性能與品質(zhì)
2. 人性化讓顧客有超越期待的感動和受尊重感
3. 外觀及包裝富有個性和美感
4. 富有信息表達(dá)力和高貴氣質(zhì)的產(chǎn)品名
5. 不同檔次的產(chǎn)品有嚴(yán)格的符號區(qū)別
DVD3:高端品牌的基因工程
1. 創(chuàng)建具有高端品牌氣質(zhì)的品牌名
2. 創(chuàng)建符號圖騰
3. 定位品牌靈魂“核心價值”
4. 定位品牌個性體系
5. 品牌定位統(tǒng)率企業(yè)價值鏈
DVD4:高端品牌金牌營銷策略
1. 圈層營銷
2. 首輪目標(biāo)消費群的標(biāo)桿價值
3. 為品牌加分的主題促銷
4. 管控到每個細(xì)節(jié)的體驗營銷
5. 高端品牌的終端管理與服務(wù)
6. 高端品牌的會員制營銷
DVD5:高端品牌創(chuàng)新傳播策略
1. 高端品牌廣告的創(chuàng)意和管理法則
2. 品牌傳奇的塑造與放大
3. 高端品牌的勢能俯沖法則
4. 萬眾矚目的公關(guān)活動及新聞炒作
5. 深度溝通戰(zhàn)略
6. 共贏的準(zhǔn)代言人整合
7. 高端品牌的媒介策略
8. 高端品牌不同階段的傳播策略
DVD6:創(chuàng)建高端品牌的十大鐵律
1. 傳播的一致性比創(chuàng)意更重要
2. 堅決舍棄偏離品牌定位的營銷傳播策略
3. 品牌定位導(dǎo)向高于消費者導(dǎo)向
4. 傳遞給顧客的一切信息保持高端品牌氣質(zhì)
5. 彰顯王者之相——只做行業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)該做的事
6. 以鮮明符號區(qū)隔不同檔次產(chǎn)品,避免錦衣夜行
7. 大膽堅持高價并適度提價
8. 慎用純利益刺激型促銷,多用品牌主題型促銷
9. 少用高舉高打策略,多用滲透型策略
10. 擯棄交易型營銷,追求終生顧客價值
DVD7:高端品牌管理長效機制
上:品牌管理原則
1. 統(tǒng)率原則
2. 持續(xù)原則
3. checklist原則
4. 靈活務(wù)實原則
下:品牌管理的制度與流程
1. 品牌管理的工作流程
2. 品牌管理的組織建設(shè)
3. 品牌管理的責(zé)任部門與內(nèi)容
4. 品牌監(jiān)控的方法與流程
5. 品牌的監(jiān)控結(jié)果——價值與健康評估
產(chǎn)品賣點
(1)現(xiàn)實性
在人們的印象中,“中國制造”就是低端的代名詞:血拼價格戰(zhàn),低利潤無研發(fā),低產(chǎn)能高污染,重營銷輕品牌,高端品牌成為歐美企業(yè)的專享。可以說,中國企業(yè)在技術(shù)和制造上已經(jīng)不亞于跨國公司,但一直以來都缺乏具備問鼎世界一流品牌的能力,這令本土做品牌的企業(yè)家始終無法釋懷。本光盤針對當(dāng)下中國企業(yè)的品牌運營現(xiàn)狀,告訴讀者:高端品牌不等于奢侈品牌,任何一個行業(yè)都可以創(chuàng)建高端品牌,內(nèi)容具有很強的現(xiàn)實性。
(2)專業(yè)性
光盤作者翁向東老師,有著5年品牌營銷實戰(zhàn)磨礪、16年品牌戰(zhàn)略咨詢沉淀,成長為國內(nèi)實戰(zhàn)和理論高度兼?zhèn)涞钠放茟?zhàn)略管理專家。在本套光盤中,翁向東老師將為讀者解析國內(nèi)外多個知名高端品牌的運作案例,通過建立整套品牌管理體系,教給國內(nèi)企業(yè)如何打造聯(lián)想豐富、抗風(fēng)險能力強、高溢價的強勢高端品牌。對需要進(jìn)行品牌運營的國內(nèi)有遠(yuǎn)見的企業(yè)家來說,本光盤很強的專業(yè)性。
(3)可操作性
本土品牌存在明顯軟肋:沒有個性,沒有豐富的聯(lián)想,抗風(fēng)險能力差,缺乏溢價能力,大部分品牌只能在中低端市場競爭,難以改變在國人心中的廉價印象。本套光盤將最權(quán)威、最專業(yè)、最系統(tǒng)地為企業(yè)創(chuàng)建高端品牌運營系統(tǒng),通過解碼高端品牌與金字塔塔基、高端品牌的基因工程、高端品牌金牌營銷策略、高端品牌創(chuàng)新傳播策略、創(chuàng)建高端品牌的十大鐵律、高端品牌管理長效機制等,徹底讓本土品牌擺脫價格戰(zhàn)與同質(zhì)化競爭,降低對廣告與促銷的依賴,打造個性鮮明、聯(lián)想豐富、高美譽度、高忠誠度、高溢價的深度品牌資產(chǎn),讓品牌運營落地可執(zhí)行,操作性極強。
(4)物超所值
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