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招才選將 主講：李踐 

1992年白手起家，創辦“風馳傳媒”，8年時間企業資產增長1500倍，股東投資回報率高達292倍，培養出115位總經理，產生56位百萬富翁。2000年，李嘉誠旗下TOM集團2.78億元入股風馳傳媒；2003年12月，李踐出任TOM戶外傳媒集團總裁；2007年1月，李踐出任風馳集團董事局主席，2008年1月，出任行動成功國際教育董事長，集團現有28家公司，在李踐的領導下快速發展。

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 內容介紹
　　你是否正在遭遇人才苦惱：招不到、選不出、干不好、留不住，人才到底在哪里？
　　解決企業招人難、選人難、用人難、留人難、裁人難、接班人更難的問題。
　　方法+工具，一聽就明白，一用就見效
　　人才革命后向披靡，得人才者得天下。
　　人才革命六脈神劍第一劍《招才選將》

經銷商非訂不可的理由：
　　①中國贏利模式創始人、企業培訓導師：李踐，掀起一場顛覆中小民營企業家觀念和方法的人才革命！
　　21世紀，中國中小民營企業迅速崛起，占全國企業總數的99%，在蓬勃發展的同時，也不可避免地遭遇人才缺失的困惑。也許企業家們已經意識到，人才戰略是企業的第一戰略，可面對招人難，選人難，用人難、留人難，裁人難，培養接班人更難的窘境，企業家們無所適從，市面上缺少關于人才的完整培訓方案和指導內容，而傳統的人才觀念已經完全不適合當代社會，一場人才的革命勢在必行，李踐老師，以其二十年企業領導者的切身體驗，和多年實效企業家導師的獨特視角，為眾多中小型民營企業家們，揭開人才戰略的奧秘，為企業家們奉獻：人才革命系列之六脈神劍：《招才選將》、《精兵強將》、《人盡其才》、《留住人才》、《優勝劣汰》、《接班人計劃》，

本次推出的就是人才革命最重要的第一步：《招才選將》。
　　②六大完整內容，具有持續消費的后續購買力
　　《人才革命》不是一部，而是從招、育、用、留、裁、接班人，六個方面解決企業關于人才的全部問題，是完整的系列光盤，并推行：“早學早受益，早用早見效”的實用主義理念，讓企業家朋友們，看了光盤以后，立刻就能解決企業的人才問題，而環環相扣的系列內容，更能“勾住”讀者，保證了強大的后續購買力。

讀者非買不可的理由：
　　①顛覆傳統，改變觀念
　　企業家朋友，你是否在感嘆，人才的難以招聘、難以培養，好不容易找到人才卻又留不住，你知道問題的根源嗎？根源其實在你的觀念，你花心思去招了嗎，你投入精力去招了嗎，你知道招聘人才需要注意哪些方面的關鍵點嗎？所謂“你不理才，才不理你”，企業家的人才觀念必須徹底改變，打破常規，才能贏得人才革命的勝利，李踐老師這套人才革命系列光盤，就是用來改變大家的觀念，讓你從根源找到病因，對癥下藥，解決問題。

　　②內容實效，直接給方法
　　《招才選將》將人才招選分為三大關鍵時間點：招選前、招選中、招選后，分別針對這三個階段，提出每個階段企業家應該做的工作和關注重點，這不是針對人力資源，而是為每個企業的CEO和領導者量身打造，為企業家們，解開人才招選的種種困惑和問題，實效、實戰，實用，讓您茅塞頓開，一聽就受用，一用就有效，最終成功打響人才戰役，讓一流人才成就一流的企業，實現企業飛速發展、基業長青的終極目標。