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中國好員工--高效員工培訓教程:李踐 12盒(12U盤+12光盤)
齊魯音像出版社
會員價:6800《免費郵寄貨到付款》
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中國好員工--高效員工培訓教程
五項管理專家團簡介
五項管理國際集團是中國唯一一家提供“效率解決方案”的公司,專注于效率課程研發、效率工具研發、效率模式培訓、效率托管服務、企業效率再造等全過程專業服務,在企業內部員工培訓領域處于國際領先地位。
20年企業實踐,培養115個總經理近千名管理者
產品賣點
經銷商非訂不可的理由:
培訓市場少有的針對全員提升職場能力的培訓系統
在培訓市場,有很多針對企業老總或者高級主管,但占據企業最多人數的員工,卻更應該接受系統的培訓,員工強,則企業強,這才是企業效率提升最好、最快的途徑,《中國好員工》,將一整套學習體系導入企業,猶如將專業講師請回企業,進行內部培訓,
四大優勢,前所未有
【輕松】 中國好員工不是枯燥的講課,我們有貼近職場的原創微電影,我們有精選的電影片段,我們有幽默詼諧的語言,員工愿意學,輕松學
【實效】 我們的內容由李踐老師率領的五項管理導師團,根據22年企業管理經驗,針對一線員工精心設計,語言通俗易懂,樹立正確職場觀,教授實效工作方法人人聽得懂,學得會
【落地】 中國好員工除了兩堂視頻課程,還加入了互動分享、當場練習、課后考試、改進動作等環節,當場學習,當場見效,立即改進,逐步養成學習到改進的好習慣。學一次進步一次!
【簡單】 每堂課由上下兩集45分鐘視頻組成,一鍵即可播放,互動分享、練習測試,隨堂講義,一步到位,不用出門,月月都能做培訓。自助式學習操作簡單!
中國好員工--高效員工培訓教程(12盒)
老板非買不可的理由:
員工效率提升,才是企業高增長的有力保證
企業的任何工作都是成本,早上開門到處都用錢,員工一上班就必須給錢,但這些成本投入后到底能產出多少?據中國人力資源調查表明:人數占據70%的員工,發揮的效率卻只有30%,而整體組織效率:30%×50%×70%×90%=9.45%,效率提升空間高達:9倍,而最大的提升空間,就在于:員工效率!員工強則企業強,員工培訓非常重要。
聽說做”三位一體,老板想說的,員工愛聽的話題
員工培訓“聽”只能吸收20%,“說”吸收50%,“做”能吸收70%.《中國好員工》集聽說做三位一體,現場視頻學習+互動練習+現場分享+課后考試,當場看到培訓效果,幫助企業建立起完善的學習培訓系統!
真人演繹情景劇、精彩電影片段、動畫動漫,讓學習變得生動不枯燥,培訓成為一件快樂的事情,大大調高員工學習的積極性,并通過老師幽默風趣和睿智的口吻,將老板想說的話,變成員工愛聽的語言,潛移默化,改變工作心態,學會工作方法,讓培訓效果事半功倍,讓企業凝聚力大大提升,成功推動企業高增長。
節省成本的明智選擇
1、為您大大節省派出去全員培訓的成本;
2、員工心態好了,工作踏實了,大大節省反復招聘的人力成本;
3、員工技能上去了,工作方法多了,效率提升了,大大節省公司運營成本。
《中國好員工--高效員工培訓教程》十二套內容簡介:
課程:我是第一責任人
員工現狀:
口頭禪:“都是他們的錯!”
“差不多就行了吧!”
“這不是我的事!”
“我已經下班了!”
員工在工作中習慣推卸責任,不積極,不主動。
課程效果:建立“我是第一責任人”的思維,凡事從自己找原因,做改進。
課程: 6個月60%
員工現狀:
1、目標前松后緊 !上半年松懈散漫,下半年盲目混亂。
2、達標率低 !每次都寄希望于下個月,月月無法達標。
3、負“債”累累,完不成的業績越積越多,導致失去信心,提早放棄。
課程效果:
1、轉變思維,樹立6個月完成60%業績的意識;
2、學到6個月完成60%業績的方法!
課程: 競爭力=改善力
員工現狀:
1、不思進取,得過且過
2、固步自封,井底之蛙
3、不懂改善,缺乏競爭力
課程效果:
1、認清現狀,激發改善的迫切需求;
2、學會改善的四大步驟
課程: 一萬小時定律
員工現狀:
1、急于求成:凡事要求立即得到回報。
2、輕易放棄:頻繁跳槽,搖擺不定。
課程效果:
1、在工作中戒掉浮躁,學會堅持,
2、懂得如何安排“一萬個有效時間”,
課程:職場倫理
員工現狀
1、以自我為中心,講“理”不講“禮”;
2、追求平等,不尊重領導、同事、客戶;
3、盲目自大,不懂感恩;
課程效果:
1、懂得職場先要有“禮貌”,再來講“道理”;
2、認清自己,擺正位置;
3、懂得感恩,學會尊重。
課程:傻認真
員工現狀:
1、缺乏責任感,
2、不投入,混日子;
3、得過且過,我已經盡力了!
課程效果:學會絕對品質、絕對負責、絕對成果的傻認真精神。
課程:工作就是金飯碗
員工現狀:
1、頻繁轉換職業方向;
2、職員心態(當一天和尚撞一天鐘)
課程效果:工作是唯一的資源,立足本職崗位,不斷上升,把工作當金礦來挖。
課程:如何說別人愿意聽
員工現狀:
三大溝通問題:
1、你是錯的,我是對的;
2、遺忘溝通的目的
3、強迫別人接受你的觀點和方法
課程效果:
1、明確正確的溝通意圖,
2、掌握三大溝通技巧
3、實現有效溝通,讓工作更高效
課程:高目標高起點
員工現狀:
對于定目標:
1、主管不愿意
2、員工無所謂
課程效果:
1、了解到定目標是為自己;
2、明確必須制定高目標;
3、學會定目標的方法
課程:無條件倍增
員工現狀:
1、年底沖刺時,對公司提條件,
2、目標太低,倍增不夠,
課程效果:
把年底倍增看作是無條件的事,全力以赴做好年底沖刺。
課程:用結果說話
員工現狀:
1、匯報工作,習慣秀苦勞、秀疲勞,秀過程,不注重結果;
2、把問題扔給領導,不提供解決建議
課程效果:
1、帶著解決方案來匯報工作;
2、從結果倒推目標;
3、勇于承諾結果,建立標準。
課程:保證完成任務
主講老師:五項管理專家團
員工現狀:
1、把“保證完成任務”只看作一個口號;
2、在工作中為自己找理由、找借口,容易妥協和放棄。
課程效果:
1、相信沒有不可能完成的任務;
2、使命必達,做到最好。
——我們有方法
100多種原創知識產權教材的開發與運用,讓學習簡單化,讓管理工具化
——我們有經驗
每年1萬多次企業互動,服務一線企業,接觸一線員工,了解基層需求
——我們懂企業