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高管秘籍—弱勢管理：肖陽 (4DVD)
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主講介紹：肖陽
中國弱勢管理理念創始人
清華大學企業集團事業部總經理
清華、北大、人大、浙大、上海交大等高�？偛冒嗵仄钢v師
曾為中石油、中石化、中化集團、中糧集團、大唐電信、中國鐵建集團、冀東水泥、五糧液集團等600多家知名企業授課，并合作咨詢項目。

培訓教材內容簡介:

高管在“資源不足、管人不聽、信息不明、經驗不多、威信不夠”的弱勢狀態下，如何實現業績突破？
本課程在案例剖析的過程中闡釋了中西方管理模式的根本差異，明確“中國式弱勢管理”對中國企業的實踐指導價值、獨特優勢所在。
 讓學員學會在“下級、上級、企業、客戶”的管理上靈活運用弱勢管理的獨特方法，助力企業整體效率的提升，避免走入傳統管理誤區，讓您的企業少走彎路。

產品賣點：
1.讓中國的企業高管找到最適合自身的企業管理方法
2.轉換思維角度，學會運用“弱勢”管理的方法，管好你的上下級
3.掌握不同性格特點員工的獨特管理方法，讓每個人都“人盡其才”，同時高效的完成工作
4.明確與企業業績緊密相關的8大關鍵詞，找到業績提升的瓶頸點
5.讓您掌握不斷滿足客戶期望的訣竅，將客戶牢牢留住

培訓光盤課程目錄:

一、什么是弱勢管理
為什么要學習弱勢管理
中西方管理三大差異
著名的博弈學實驗分享
弱勢管理是什么

二、管理思維再造
——如何管理你的上下級
1、 弱勢管理下級
管理者權力的三種來源
管理者權力的五種構成
弱勢管理下級的四項基本原則
案例：四大案例解讀
2、 弱勢管理上級
產生分歧時如何管理上級？
遭遇委屈時如何管理上級？
取得成績時如何管理上級？
受到猜忌時如何管理上級？
案例：四大歷史案例解讀
 
三、領導技巧的精進
1、 弱勢管理博弈
2、 八種不同人格員工的弱勢管理方法
3、 管理者形象樹立的三種技巧
握手的7種誤區
儀表的8項注意
掌握下屬的3種表情

四、經營模式突破
1、 業績相關的8大關鍵詞
與企業業績相關的8大關鍵詞
8種經營模式突破之法
何為經營戰略
2、 客戶管理的“120法則”
客戶弱勢管理法則——120法則
120法則落地方法
弱勢管理品牌的四種法則

課程特色：
講師風格：語言幽默，課堂氣氛輕松，課程現場3分鐘一小樂，5分鐘一大笑，輕松愉快中掌握知識。

適合崗位：企業董事長、總經理、副總、總監等高層管理者