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班組長(zhǎng)如何讓員工安全
班組長(zhǎng)如何讓員工安全
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      班組長(zhǎng)如何讓員工安全: 安全生產(chǎn) (2DVD)
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      班組長(zhǎng)如何讓員工安全

      規(guī)格:2DVD 240元

      班組是事故的發(fā)源地。經(jīng)過(guò)大量調(diào)查顯示:98%的事故發(fā)生在生產(chǎn)班組,其中80%以上的原因直接與班組人員有關(guān)。

       提高班組長(zhǎng)的安全管理水平,可以顯著提高減少員工違章作業(yè),從而大幅度減少班組事故的發(fā)生。

      班組長(zhǎng)如何做好安全工作的帶頭人之一,是決定一個(gè)班組安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之重。基礎(chǔ)決定上層建筑。班組長(zhǎng)只有做好安全教育工作,是保障企業(yè)員工安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

      班組安全是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。班組長(zhǎng)是班組安全的基石。班組長(zhǎng)企業(yè)安全文化的理念,是班組成員人身安全、班組財(cái)產(chǎn)安全的前提和保障。

      顧客的感覺(jué),一定程度上取決于從眾心理效應(yīng)。
      對(duì)于以追求顧客滿(mǎn)意為目標(biāo)的企業(yè)來(lái)講,可在降低期望值、提高可感知效果方面作出努力。
      現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的核心之二是創(chuàng)造需求
      創(chuàng)造需求的核心方法是改變?nèi)藗兊膬r(jià)值觀念和生活方式。途徑有:
      1、設(shè)計(jì)生活方式。
        例:老板沒(méi)事才是真本事!
        最好的領(lǐng)導(dǎo)是不領(lǐng)導(dǎo)!
      2、把握全新機(jī)會(huì)。
        如:健康的機(jī)會(huì)、賺錢(qián)的機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。
      3、營(yíng)造市場(chǎng)氛圍。
        如:供不應(yīng)求的氛圍、排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)的場(chǎng)面

      五、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的五個(gè)層次

      現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的第一個(gè)層次:
      經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品
      經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的核心技巧:
      一、了解產(chǎn)品;
      二、熟練掌握銷(xiāo)售技巧。

      現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的第二個(gè)層次:
      經(jīng)營(yíng)渠道
      為什么要經(jīng)營(yíng)渠道?
      在今天速度經(jīng)營(yíng)的時(shí)代里,沒(méi)有速度就沒(méi)有一切。也正是有了速度,才創(chuàng)造了比爾.蓋茨的輝煌。速度經(jīng)營(yíng)的時(shí)代要求企業(yè)能夠通過(guò)建立強(qiáng)大的銷(xiāo)售渠道,把產(chǎn)品或服務(wù)迅速鋪向全國(guó)或全世界,提升公司開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的速度。因此在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,銷(xiāo)售渠道的建立尤為關(guān)鍵。
      渠道的概念

      “銷(xiāo)售渠道”(Marketing Channel)也稱(chēng)“銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)”。它是指配合起來(lái)生產(chǎn)、分銷(xiāo)和消費(fèi)某一生產(chǎn)者的產(chǎn)品和服務(wù)的所有企業(yè)和個(gè)人。它包括:供應(yīng)商、生產(chǎn)者、商人中間商、代理中間商、輔助商以及最終消費(fèi)者和用戶(hù)等。
      連鎖經(jīng)營(yíng)是建立渠道的關(guān)鍵
      連鎖經(jīng)營(yíng)的三種形式:
      正規(guī)連鎖;
      自由連鎖;
      特許經(jīng)營(yíng)。

      目前世界上發(fā)展最多的就是特許經(jīng)營(yíng)。

      現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的第三個(gè)層次:
      經(jīng)營(yíng)文化
      文化的概念
      “文化”(Culture)一詞來(lái)源于拉丁文,原意有耕作、培養(yǎng)、教育、發(fā)展、尊重的意思。中國(guó)古代有“文治教化”的意思。
      企業(yè)文化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中物質(zhì)文化和精神文化的總和。
      企業(yè)文化的“兩大種類(lèi)”
      物質(zhì)文化;
      精神文化。
      企業(yè)文化的“三個(gè)層次”
      理念文化;
      制度文化;
      外在形象文化。
      企業(yè)理念的三個(gè)層次
      1.企業(yè)的愿景;
      2.企業(yè)使命;
      3.企業(yè)的價(jià)值觀。

      現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的第四個(gè)層次:
      經(jīng)營(yíng)品牌
      品牌的概念
      品牌(Brand)是一種名稱(chēng)、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)記、符號(hào)或設(shè)計(jì),或是它們的組合運(yùn)用,其目的是借以辨認(rèn)某個(gè)銷(xiāo)售者或某群銷(xiāo)售者的產(chǎn)品和服務(wù)。它包括:品牌名稱(chēng)、品牌標(biāo)志和商標(biāo)。

      品牌作為一種重要的無(wú)形資產(chǎn),是通過(guò)企業(yè)長(zhǎng)期努力經(jīng)營(yíng)得來(lái)的。
      經(jīng)營(yíng)品牌的關(guān)鍵在于建立良好的企業(yè)形象。

      現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的第五個(gè)層次:
      資本運(yùn)營(yíng)
      資本運(yùn)營(yíng)又稱(chēng)資本運(yùn)作,是指利用市場(chǎng)法則,通過(guò)資本本身的技巧性運(yùn)作或資本的科學(xué)運(yùn)動(dòng),實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值、效益增長(zhǎng)的一種經(jīng)營(yíng)方式。企業(yè)在發(fā)展到一定階段的時(shí)候一定要學(xué)會(huì)資本運(yùn)作,學(xué)會(huì)利用有限的一切可以產(chǎn)生價(jià)值的資源,從而達(dá)到企業(yè)的資本創(chuàng)利最大化。

      資本運(yùn)作的基本形式:
      1.上市;
      2.融資;
      3.企業(yè)兼并;
      4.債務(wù)重組。
      簡(jiǎn)單說(shuō),資本運(yùn)作就是利用資本市場(chǎng),通過(guò)買(mǎi)賣(mài)企業(yè)和資產(chǎn)而賺錢(qián)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

      六、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展歷程

      1.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思想起源于20世紀(jì)初的美國(guó)。學(xué)者們研究美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí),提出了營(yíng)銷(xiāo)的概念。1902年美國(guó)的密歇根大學(xué)、加州大學(xué)、伊利諾伊大學(xué)開(kāi)設(shè)工業(yè)分銷(xiāo)課程。1900-1910年之間,隨著“分銷(xiāo)”研究的不斷深入,出現(xiàn)了“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”這個(gè)名詞。

      2.從總體上看,20世紀(jì)初的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論大多是以生產(chǎn)觀念為導(dǎo)向的,其依據(jù)仍然是以供給為中心的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)。學(xué)者們展開(kāi)了對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的全面研究,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的整合作出了貢獻(xiàn)。

      3.20實(shí)世紀(jì)20年代,學(xué)者開(kāi)始系統(tǒng)整理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思想,并寫(xiě)成若干《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)原理》著作,他們所介紹的原理主要是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的職能,如集中、分類(lèi)、分級(jí)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、融資、風(fēng)險(xiǎn)、配貨和包裝等。

      4.1930年,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)業(yè)者成立美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì),該學(xué)會(huì)1934年出版了《美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》雜志,1936年更名為《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》,一直延續(xù)至今。

      5.20世紀(jì)50年代,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論研究進(jìn)入一個(gè)成熟的新里程,在營(yíng)銷(xiāo)史上是推銷(xiāo)階段。1950年,尼爾·鮑頓提出“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合”概念、喬爾·迪安提出“產(chǎn)品生命周期”概念。1956年,西德尼·萊維提出“品牌形象”概念。1956年,溫德?tīng)枴に姑芴岢觥笆袌?chǎng)細(xì)分”概念。1957年,約翰·麥克金特立克“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念”的概念。1959年,阿貝·肖克曼提出“營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)”概念。

      6.20世紀(jì)60年代,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究進(jìn)入“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念”階段。1960年,杰羅姆·麥肯錫提出了著名的4P組合。1961年,西奧多·雷維特發(fā)表了著名的“營(yíng)銷(xiāo)近視證”論。1963年,威廉·萊澤提出了“生活方式”理論。1967年,約翰·霍華德提出了“買(mǎi)方行為”理論。1967年,西德尼·萊維和菲利普·科特勒提出“擴(kuò)大的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”概念。 

      7.20世紀(jì)70年代,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究進(jìn)入社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念時(shí)期。1971年,杰拉爾德·查特曼和菲利普·科特勒提出了“社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)”的概念。1972年,艾爾·列斯和杰克·特羅提出了著名的“定位“概念。70年代提出的營(yíng)銷(xiāo)新概念還有:“戰(zhàn)略計(jì)劃”概念、“人道營(yíng)銷(xiāo)”概念、“社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)”概念、“宏觀營(yíng)銷(xiāo)”概念、“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”概念、“非盈利組織市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”概念等。 

      8.20世紀(jì)80年代以后,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究,走向成熟。國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)界營(yíng)銷(xiāo)界提出或者強(qiáng)調(diào)如下觀點(diǎn):

      A、綠色營(yíng)銷(xiāo)。綠色營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。90年代后,綠色營(yíng)銷(xiāo)受到世界各國(guó)的重視,“綠色消費(fèi)”的研究、“綠色食品”的開(kāi)發(fā)、“綠色標(biāo)志”的運(yùn)用、“綠色工程”的興起,標(biāo)志著綠色時(shí)代的來(lái)臨。  
      B、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。1981年,萊維·辛格和菲利普·科特勒首先考證“營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)”概念,兩人合著的《新競(jìng)爭(zhēng)——Z理論未涉及的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論》一書(shū),運(yùn)用軍事理論分析了日本開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)。1986年以提出定位概念而聞名的艾爾·列斯和杰克·特羅合著了《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)》,提出應(yīng)以“競(jìng)爭(zhēng)者第一”取代過(guò)去的“消費(fèi)者第一”。后來(lái)形成的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略包括不同位置的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略等。 
      C、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略。任何新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程都要經(jīng)歷八個(gè)階段,即:構(gòu)思產(chǎn)品、構(gòu)思篩選、概念形成與測(cè)試、營(yíng)銷(xiāo)策略制定、商業(yè)分析、產(chǎn)品研制、市場(chǎng)試銷(xiāo)與正式上市。企業(yè)要想在新產(chǎn)品的未來(lái)推出后具有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就必須在各個(gè)階段上制定綜合配套的策略。
      D、品牌營(yíng)銷(xiāo)。品牌是企業(yè)用于自己產(chǎn)品上的與其它類(lèi)似產(chǎn)品相區(qū)別的標(biāo)志系統(tǒng)。按著營(yíng)銷(xiāo)學(xué)權(quán)威菲利普·科特勒的定義,“品牌是一個(gè)名稱(chēng)、名詞、標(biāo)記、符號(hào)或設(shè)計(jì),或是它們的組合,其目的是識(shí)別某個(gè)銷(xiāo)售者或某群銷(xiāo)售者的組合,其目的是識(shí)別某個(gè)銷(xiāo)售者或某群銷(xiāo)售者的產(chǎn)品或勞務(wù),并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和勞務(wù)區(qū)別開(kāi)來(lái)。”   
      E、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。1977年,林恩·貝斯塔克在《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)雜志》上撰文,論述服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。她認(rèn)為,服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)從產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中解脫出來(lái)。此后,不少專(zhuān)家論述了服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特性及服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合。至今,服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)仍是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究的熱門(mén)選題。
      F、文化營(yíng)銷(xiāo)。文化營(yíng)銷(xiāo)的核心是強(qiáng)化文化的內(nèi)涵以打動(dòng)消費(fèi)者。也是把象征人們特有的價(jià)值觀、審美情趣、行為導(dǎo)向的文化內(nèi)涵融入產(chǎn)品中,使產(chǎn)品成為文化的載體,以此滿(mǎn)足消費(fèi)者的心理需求、價(jià)值認(rèn)同與社會(huì)識(shí)別等人文需要,從而從情感上觸動(dòng)消費(fèi)者,導(dǎo)致購(gòu)買(mǎi)行為的產(chǎn)生。  
      G、超市經(jīng)營(yíng)。超級(jí)市場(chǎng),簡(jiǎn)稱(chēng)超市,1930年首次出現(xiàn)于美國(guó)約牙買(mǎi)加皇后區(qū)。它的誕生被西方譽(yù)為售業(yè)的一次革命。
      H、直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)。80年代引人注目的一個(gè)概念。《美國(guó)管理百科全書(shū)》的解釋是,通過(guò)尋求立即回復(fù)的廣告,直接向用戶(hù)出售產(chǎn)品或提供服務(wù)的一種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法。
      I.直接銷(xiāo)售。直接銷(xiāo)售(Direct Selling),是制造商將產(chǎn)品,不經(jīng)過(guò)中間環(huán)節(jié),直接銷(xiāo)售給最終消費(fèi)者的活動(dòng)。
       K、合作營(yíng)銷(xiāo)。1966年,艾德勒提出“共生營(yíng)銷(xiāo)”概念。所謂的共生營(yíng)銷(xiāo)即由兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì),這是合作營(yíng)銷(xiāo)的理論雛形。今天企業(yè)合作營(yíng)銷(xiāo)的領(lǐng)域更加寬廣二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展歷程。 
      L.特許經(jīng)營(yíng)。國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)對(duì)特許經(jīng)營(yíng)的定義是:特許經(jīng)營(yíng)是特許人和受許人之間的一種契約關(guān)系。根據(jù)契約,受許人向受許人提供一種獨(dú)特的商業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán),并給予人員訓(xùn)練、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理、商品采購(gòu)等方面的指導(dǎo)與幫助;受許人向特許人支付相應(yīng)的費(fèi)用。
      M.代理制。商務(wù)代理,也稱(chēng)商業(yè)代理,是指代理人為被代理人代理商業(yè)事務(wù)并收取傭金的盈利性的商業(yè)活動(dòng)。 
      N、營(yíng)銷(xiāo)道德。營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可造成不良影響和消極后果,營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是通過(guò)施加各種影響實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),這種影響是多方面的,它必然涉及到對(duì)消費(fèi)者、社會(huì)、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者以及營(yíng)銷(xiāo)主體的多種影響,一句話(huà),營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)關(guān)及其過(guò)程中的道德問(wèn)題。

      七、二十一世紀(jì)初營(yíng)銷(xiāo)的最新變化

      1.全員營(yíng)銷(xiāo);
      2.數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo);
      3.業(yè)務(wù)外包營(yíng)銷(xiāo);
      4.大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo);
      5.無(wú)形資產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo);
      6.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo);
      7.全球化營(yíng)銷(xiāo);
      8.體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)。

      適合對(duì)象:企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理企業(yè)銷(xiāo)售主管、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員、以及企業(yè)銷(xiāo)售精英

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