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十倍業績增長 洪生 6盤DVD
吉林音像出版社
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十倍業績增長內容簡介：

十倍業績增長績效，員工和企業集體矚目、熱心追捧的名詞。
但是企業是否正確運用績效模式并將它的作用發揮到了最大？
為什么有的企業堅決貫徹績效考核卻數年不見成果？
是績效模式本身有問題，還是企業對績效模式的認識存在誤區、推行的方法不當？
面對苦心經營的績效模式一無建樹，面對員工的怨聲載道和不斷質疑，決策者該何去何從？
洪生老師為您傾情講解企業100%完成年度績效目標的智慧，幫您扭轉績效認識的誤區，教授您具體可操的績效工具和方法，使員工永遠充滿工作的激情和動力，使企業業績成十倍增長。

十倍業績增長主講：洪生
洪生，中國頂級企業管理咨詢顧問，著名卓越績效專家，中山大學兼職教授，英國威爾士大學特邀培訓導師，清華大學總裁班授課專家。洪老師具有世界頂級咨詢機構的從業經歷，近20年百余家中外企業的咨詢顧問經驗，從曼秀雷敦到聯想電腦，從日立電梯到中國移動，從鄉村基快餐連鎖到極草5X冬蟲夏草，洪老師服務的企業遍布電信、電力、機械、家私、電子、化工、房產、銀行、食品、保健品、航空、醫藥、IT、美容化妝品等20多個行業。高度的專業和專注使洪老師創造了100%客戶滿意度的神話，其中全友家私、真功夫快餐連鎖、金輪股份等多家企業更是在洪老師的輔導下，在短短五年內，資產增長數十倍，迅速成為各自行業的第一名。

《十倍業績增長》目錄：
第一講 達成目標有方法——方法比激勵更重要
認清績效考核的真正目的，走出誤區
看似高不可攀的目標，只要找對方法都可以實現

第二講 人人頭上有指標——輕松實現目標管理
問題導向轉化為目標導向
將組織目標有效地轉變為各個部門以及各個人的分目標

第三講 見人見數有量化——績效考核自動自發
避免員工無效工作，讓員工的苦勞變成功勞
績效考核制度做到“三笑”：老板笑、干部笑、員工笑

第四講 目標實現有狂喜——群策群力愿景拆分
企業核心經營管理體系的構建
日清、周例會、月度燒烤讓您在每天狂喜中輕松實現目標

第五講 績效管理有循環——持續產生更高績效
卓越績效模式常態化
PDCA管理循環，每天都在持續進步

第六講 年度目標有責任——績效模式成功保障
關鍵績效指標就是“多”“快”“好”“省”
績效管理是公司上下的共同責任

十倍業績增長編輯推薦
洪老師是我們的企業顧問，幫助我們建立了卓越績效模式，完成了我們企業的重大管理變革，通過系統來激勵員工創造卓越績效，超越自我。
——曼秀雷敦（中國）藥業有限公司總經理 黃恕

只聽了洪老師一天的課程，我就下定決心聘請他做我們的企業顧問，在他和他的團隊的專業化指導下，我們進步神速，實現了在美國上市的夢想。
——鄉村基快餐連鎖董事長 李紅

洪老師為我們建立的卓越績效管理模式，讓我們明確了企業發展目標，找到了完成目標的方法和路徑。可以說，卓越績效管理模式適合中國的所有企業！
——江蘇金輪科創股份有限公司董事長 陸挺

德魯克先生說：“企業的一切活動都是為了該企業的績效！”洪老師教會極草去踐行戰略績效模式這一企業經營的核心方法，使極草迅速實現十倍業績增長。
——青海春天藥用資源科技利用有限公司總設計師 張雪峰

助推全友家私成為行業第一，力推“極草”品牌一年業績暴增十倍！

十倍業績增長適合對象：董事長、總經理及企業中高層主管、人力資源總監、人力資源經理。