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人才工廠 李踐  規格：(2DVD+2CD+同步練習冊)
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人才工廠——建設企業實效商學院 主講：李踐

李踐 行動成功董事長
    1985年，李踐在中國率先發起跆拳道運動，發行了中國第1本跆拳道專著《跆拳道》，并先后培養出38位省級、國家級跆拳道冠軍。
    1992年，李踐白手起家，創辦風馳傳媒。
    1993年，成為云南第一。
    1995年，成為中國西部第一。
    1998年，風馳成為云南省政府推薦的首家民營申報上市公司。
    2000年，風馳成為中國贏利最好的廣告公司，年營業額1.87億，稅前利潤4500萬，稅后凈利2780萬。8年時間，企業資產增長1500倍，股東投資回報率292倍。先后培養出77位總經理，56位百萬富翁。
 
   2000年，李嘉誠旗下Tom戶外傳媒集團以2.78億元收購風馳49%股份。因為風馳公司資產增長率是中國業內最快的，穩健的發展也證明他有一套非常有效的管理方法和贏利模式。因此，在2003年，李踐被委任為Tom戶外傳媒集團總裁。上任第二年，利潤比上一年增長118%。在李踐的帶領下，集團年產值高達33億，純利8個億，是中國廣告傳媒業領軍企業。

    2007年1月，李踐正式出任行動成功董事長，完成了從“實效企業家”到“實效導師”的完美蛻變。在此后的短短兩年時間，帶領行動成功成為最受中國企業家尊敬的教育培訓公司。在業內擁有4個第一，高端品牌第一，服務5萬多家企業，擁有300多項知識產權，被國家授予高新技術企業。產品實效第一，做自己所講，講自己所做，所提供的管理工具方法能有效解決企業問題。實戰導師第一，導師均是各領域頂尖高手，都做出過卓越成果。客戶口碑第一，客戶滿意度99.8%，轉介紹率85%以上，在行業中遙遙領先。
 
   從跆拳道運動—>風馳傳媒—>TOM戶外傳媒集團—>行動成功，28年時間里，李踐老師經營橫跨多個行業和產業，均獲得了巨大成功。而反觀同期的中國民營企業，平均壽命只有2.9年，每年有10多萬家倒閉。是什么原因讓李踐老師經營的企業都獲得了成功，又是什么原因促使那么多企業難逃倒閉的噩運？

    作為中國廣告業25年最有影響力人物，老師曾率領團隊為不同行業的3000多家企業提供服務。他深切知道中國民營企業最迫切的需求。和李嘉誠先生的合作，成就了李踐的國際視野和全球思維，加之本土操作的成功經驗，他總結出一套針對中國民營企業有效提升利潤的決策系統——贏利模式商業系統課程。

產品賣點
李踐老師的產品《人才工廠》是其最新的力作，針對目前企業急需解決的人才培養和開發的問題，提供最實效的解決方案，而且已經在近500家企業推廣后取得良好的效果！
機場是高端人士聚集地，有高購買力，同時也需要高附加值的產品，李踐老師的《人才工廠》就是這樣的產品，能為機場帶來更高品牌效應及收入。

讀者非買不可的理由：
1、 人力成本高，而且每年以15%的速度在增長；
2、 人員跟不上，團隊成長拖了企業發展的后腿；
3、 團隊干不好，做管理的干不好管理，做專業的干不好專業；
4、 業績上不去，因為沒有人才的支撐，各種市場、客戶增長計劃到了年底都是竹籃打水一場空。
帶來的惡果是：
     你的健康喪失、快樂喪失、幸福喪失
     企業機會喪失、利潤喪失，面臨衰敗、甚至死亡！
如何解決？
     建立企業人才工廠，批量制造人才!
為什么選擇行動成功？
     行動成功-企業實效商學院建設專家。致力于幫助企業建立自己的企業實效商學院，批量制造人才，提供最實效的管理課程！

     在行業內有4個第一：
     1、品牌第一。迄今已為5萬多家企業提供服務，中國已經有70%的行業第一名公司跟行動成功合作。是中國唯一一家擁有自主知識產權的管理培訓公司，擁有300多項知識產權，被國家授予高新技術企業。
     2、口碑第一。12年來客戶滿意度高達99.8%，客戶轉介紹率85%以上，在行業中遙遙領先。
     3、實效第一。做自己講，講自己做，企業家教企業家。
     4、導師第一。各自領域15年以上的實戰高手，理論+實戰相結合的中國一流老師。

適合人群
企業第一負責人：董事長、總經理
人力資源負責人：人力資源副總/人力資源總監
廣大職業經理人