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中小企業(yè)最佳贏利管理模式內(nèi)容簡(jiǎn)介:
中小企業(yè)最佳贏利管理模式講述:目前普遍運(yùn)用的成本中心管理模式,讓很多企業(yè)一味地要求降本增效,卻失去了客戶和員工滿意度,利潤(rùn)的達(dá)成自然也不盡人意。
您是否存在以下困擾:為什么下屬只想被動(dòng)地完成任務(wù)而不是主動(dòng)地爭(zhēng)取結(jié)果?
為什么大部分人總是做而不是做好,這一步之差到底源自哪里?
為什么我們的團(tuán)隊(duì)看似很努力,但企業(yè)的業(yè)績(jī)卻沒(méi)有突飛猛進(jìn)地增長(zhǎng)?
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這是一套通過(guò)“復(fù)制老板”倍速成長(zhǎng)業(yè)績(jī)引爆利潤(rùn)的精益管理模式,利用管理層的內(nèi)在動(dòng)力、需要和欲望,激勵(lì)員工最大限度地發(fā)揮積極性去創(chuàng)造利潤(rùn)、并主動(dòng)實(shí)施成本控制,讓團(tuán)隊(duì)自動(dòng)干出漂亮的成就,讓利潤(rùn)目標(biāo)輕松達(dá)成!