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COBS品牌導(dǎo)入系統(tǒng):勝在整合
COBS品牌導(dǎo)入系統(tǒng):勝在整合
產(chǎn)品價(jià)格:¥310(人民幣)
  • 規(guī)格:4DVD
  • 發(fā)貨地:北京
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  • 最小起訂量:1套
  • 免費(fèi)會(huì)員
    會(huì)員級(jí)別:試用會(huì)員
    認(rèn)證類型:企業(yè)認(rèn)證
    企業(yè)證件:通過(guò)認(rèn)證

    商鋪名稱:北京睿智博遠(yuǎn)教育科技有限公司

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    商品詳情

      COBS品牌導(dǎo)入系統(tǒng):勝在整合:孫曉岐 (4DVD)
      吉林音像出版社
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      COBS品牌導(dǎo)入系統(tǒng):勝在整合

      北京培訓(xùn)光盤網(wǎng):為您提供6000余套正版企業(yè)管理培訓(xùn)光盤,黨政管理,黨務(wù)黨建,組織宣傳.廉政教育等.....培訓(xùn)光盤音像教材的專業(yè)銷售平臺(tái),本站所有產(chǎn)品均來(lái)自出版發(fā)行單位,保證原裝正版,全國(guó)直銷,如有質(zhì)量問(wèn)題免費(fèi)包換!全國(guó)可貨到付款。

      主講人:孫曉岐
      老師簡(jiǎn)介:孫曉岐COBS品牌導(dǎo)入系統(tǒng)創(chuàng)始人、孫曉岐品牌研究中心負(fù)責(zé)人、中智信達(dá)品牌特訓(xùn)營(yíng)特邀專家。

      1998年至今專注品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷,他提出100年專注一件事。他,是真正懂品牌的企業(yè)家。他,是企業(yè)家的品牌教練。他的理論,不單是一種思想,更是企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)和品牌建設(shè)過(guò)程中被結(jié)果證明最有效的工具。

      他提出一流企業(yè)經(jīng)營(yíng)品牌,二流企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品;產(chǎn)品賣價(jià)值,品牌賣附加值。他所創(chuàng)建的COBS盈利增值系統(tǒng)是一套以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的品牌戰(zhàn)略體系,這套COBS系統(tǒng)可以幫助您解讀心智的五大特征,并教會(huì)您占領(lǐng)心智的九大策略。通過(guò)這套COBS盈利增值系統(tǒng)可以讓您的企業(yè)快速建立品牌,明確定位,制定清晰的商業(yè)戰(zhàn)略,幫助企業(yè)最大化產(chǎn)品附加值。

      COBS品牌導(dǎo)入系統(tǒng):勝在整合 內(nèi)容簡(jiǎn)介:
       在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、信息爆炸的今天,企業(yè)如何才能在全球市場(chǎng)中占有一席之地?最快捷有效的方式就是整合全球資源應(yīng)對(duì)全球戰(zhàn)略,只有這樣才能讓您手中1%的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)99%的成功。缺資源、缺技術(shù)、缺人才、缺資金……不重要。只要學(xué)會(huì)資源整合,所有您缺的別人都會(huì)支持您。那如何才能讓外部資源為您所用,如何才能實(shí)現(xiàn)利益最大化?請(qǐng)跟著著名品牌建設(shè)專家孫曉岐老師一起抽絲剝繭、層層深入,通過(guò)COBS品牌導(dǎo)入系統(tǒng),幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。

      COBS品牌導(dǎo)入系統(tǒng):勝在整合 課程大綱:
      第一講 資源是企業(yè)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵
      ——企業(yè)的戰(zhàn)略要落地,必須要在戰(zhàn)術(shù)上優(yōu)于對(duì)手,而在戰(zhàn)術(shù)中,靠自己是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要學(xué)會(huì)資源整合。

      第二講 資源整合的一個(gè)核心
      ——資源整合的核心是人思想的轉(zhuǎn)變,不會(huì)整合,不是能力問(wèn)題,而是習(xí)慣問(wèn)題。

      第三講 資源整合的三個(gè)原則(上)
      ——利他原則,資源整合不是你想著去搞定誰(shuí),而是首先想到你能為什么人提供什么價(jià)值,成就了他人,也就成就了自己。
      ——互補(bǔ)原則,善用外部資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),達(dá)成財(cái)富共享。

      第四講 資源整合的三個(gè)原則(下)
           ——共贏原則,一起做事要以共贏為目的,你贏我贏大家贏。

      第五講 資源整合五問(wèn)(上)
      ——明確我要什么
      ——清點(diǎn)我有什么
      ——發(fā)現(xiàn)我缺什么

      第六講 資源整合五問(wèn)(下)
      ——尋找誰(shuí)手里有我缺的
      ——確認(rèn)別人為何會(huì)把你缺的給你

      第七講 資源整合的七個(gè)模塊(上)
      ——產(chǎn)品和項(xiàng)目的整合
      ——客戶與渠道整合
      ——資源整合
      ——資金整合

      第八講 資源整合的七個(gè)模塊(下)
      ——人才整合
      ——政策整合
      ——智力整合

      一個(gè)核心、三個(gè)原則、五個(gè)問(wèn)題、七大板塊,這就是一套優(yōu)秀的資源整合系統(tǒng),只要您學(xué)會(huì),就可以用別人的資源成就自己的事業(yè)

      適合對(duì)象:總經(jīng)理、品牌經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理等企業(yè)高層管理者。
      http://www.lyhqg.com/bjgcpx/5908.html 400-0558-109

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