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“領導力資深專家講”黨政干部培訓必備教材--黨政干部領導力與執行力提升 陳海春 25盤DVD

國家行政學院音像出版社
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黨政干部培訓必備教材--黨政干部領導力與執行力提升
大禮包產品有：
《政務禮儀》
《領導創新思維》
《領導情緒管理》
《中基層黨政干部領導力與執行力提升》
《做人民滿意公務員》

產品內容介紹：
禮遇天下，和而不同。
創新思維，與時俱進。
陽光心態，天天向上。
領導有方，行動得力。
做人民滿意的公務員！

    政治路線確定之后，干部就是決定的因素。因此，有計劃地培養大批的新干部，就是我們的戰斗任務。中國共產黨是在一個幾萬萬人的大民族中領導偉大革命斗爭的黨，沒有多數才德兼備的領導干部，是不能完成其歷史任務的。
——毛澤東

    各級領導干部必須明白，現在社會各個方面的發展日新月異，人民群眾的實踐創造豐富多彩，不學習、不堅持學習、不刻苦學習，勢必會落伍，勢必難以勝任我們所肩負的重大職責，要做合格的領導者和管理者，必須大力加強學習，努力用人類社會創造的豐富知識來充實自己。
——胡錦濤

    “立黨為公，執政為民”從中國共產黨成立起，便為中國各族人民的根本利益不斷奮斗并付出巨大犧牲， 近百年來，中國共產黨始終密切聯系群眾；堅持真理、修正錯誤，歷經勝利和挫折、高潮和低潮、順境和逆境的考驗，不曾被任何敵人和困難都壓倒和打垮。在革命歲月中，涌現和培養出無數的優秀的干部，他們歷經磨難，斗志彌堅，千錘百煉，更加堅強。在經濟建設時期，更多人與時俱進，站在時代前列，不斷地開創中國特色社會主義的道路，為實現民族振興、國家富強和人民幸福而努力。構建和諧社會的今天，黨和國家需要更多優秀干部，為了推動學習型組織、學習型社會建設，為加快社會主義現代化提供思想政治保證、人才 保證和智力支持，我們特別組織國家行政學院等權威機構的5位教授，研發了系列音像課程。全力幫助廣大領導干部更好地學習和進步，做合格的領導者和管理者。
一、《政務禮儀》

講師簡介：
     楊金波，香港國際標準禮儀學院禮儀總監，首都文明禮儀推廣大使，奧運志愿者禮儀培訓專家。多年來，他從事國際商務工作，曾出訪過眾多國家，并把國際標準禮儀融合到中國政務、商務和生活禮儀之中。楊老師接受過多家國內外知名新聞媒體的采訪和報道，深受廣大觀眾和聽眾的好評。
他曾受邀為多家企事業單位進行禮儀培訓和專題演講，服務過的客戶包括中宣部、教育部、中央辦公廳黨校、中國石化、中國建設銀行總行、中科院、清華大學、北京大學等多家黨政機關、國有企事業單位和大專院校，接受培訓的學員無論在事業上還是在生活中都獲得了很大的幫助。

內容簡介：
  公務員在國內代表著黨和政府的形象，在國際上代表著國家的形象和國民素質的水平，良好的形象離不開得體的禮儀規范。如何在政務場合中，體現您的禮儀風范？如何在政務交往中，展現您的風度與魅力？如何妥善地處理日常公務，從而推動您事業的發展？本課程詳盡地介紹了從事公務活動的各種禮儀，具有很強的實用性和可操作性。楊老師集多年積累的禮儀智慧，成功打造您由內而發的魅力。

課程大綱：
第一章 形象禮儀
儀容；儀態；儀表

第二章 政務會見禮儀
迎客送客；握手；遞接名片；饋贈禮儀；介紹禮儀；會議禮儀

第三章 座次禮儀
餐桌場合；公共場合；商務場合；國際場合；外交場合

第四章 著裝禮儀
男士正裝和政務休閑裝；女士正裝和政務休閑裝；配飾

第五章 餐桌禮儀
宴請座次；餐巾和刀叉使用禮儀；敬酒；布菜

第六章 辦公室禮儀
公文禮儀；電話禮儀；手機禮儀；網絡禮儀

第七章 涉外禮儀
第八章 人際溝通禮儀

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二、領導創新思維

講師簡介：
    梁作民  江蘇省委黨校教授，兼任四個省級學會的常務理事以及若干機構的培訓顧問。曾獲得江蘇省政府、江蘇省級學會所頒發的多項科研成果獎，其中“創新思維”課程產生了良好的社會反響，相繼在國內數十所高校舉辦學術講座，并應邀在黨政機關、大型企業領導干部培訓班上講授《領導創新思維》課程， 其授課效果深受學員好評。

內容簡介：
    國家領導人明確提出建立創新型國家，創新型領導是建設創新型國家的核心力量。如果不懂得改革創新，不懂得開拓進取，組織的生機就會停止。各級黨政領導干部只有樹立“創新”思維，才能創造高效能。創新是帶有氧氣的新鮮血液，唯有不斷創新，才能推動社會的可持續發展。梁作民老師以實事求是的科學態度幫您樹立創新理念，并且傳授一套幫助自我跳出思維定勢、拓展思維視角、激發思維潛能的秘訣，成為創新型領導。

課程精要：
第一部分：重塑思維的習慣
      創新領域： 實物創新、對策創新、制度創新、理論創新、  心態創新
      換一種思路達成目標

第二部分：破除創新思維枷鎖  
       思維枷鎖：從眾定勢、經驗定勢、權威定勢、書本定勢、情感定勢

第三部分： 拓展創新思維的視角   
       思維視角：逆向視角、換位視角、多思維視角

第四部分：激發創新潛能的方法
       激發潛能的方法：良性暗示、頭腦風暴、快樂心靈
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三、領導情緒管理

講師簡介：
    胡月星，國家行政學院領導人員考試測評研究中心研發部主任。他曾先后主持完成國家、省部級科研課題16項，出版《現代領導心理學》、《領導干部心理健康讀本》等學術著作15部，發表學術論文70余篇。
他曾作為考察組重要成員之一，與中組部、國家行政學院項目組赴澳大利亞、法國、英國、德國、意大利等國家進行過考察交流。在中央部委機關和地方黨政部門、大型企業領導干部培訓班上講授領導心理潛能開發、領導干部心理調適、領導勝任力等核心課程，深受領導干部好評。

課程大綱：
第一講 激情四射 鼓舞人心
     領導成功的四大要領
     健康的五大基石

第二講 博聞強識 豐富自己
    十個幸福指數

第三講 陽光心態 積極進取
    健全的個性品質 
     正常的行為反應

第四講 自我肯定 善于協調
    清晰的自我意識 
    協調的人際關系

第五講 消除障礙 擅長平衡
    十種情緒障礙的原因 
    領導心理失衡的原因

第六講 目光遠大 胸懷全局
    增加幸福感的原則

第七講 信念堅定 個性領導
   自我調適的四個方面
第八講 調適壓力 快樂領導
    “一、二、三、四、五”原則 應對壓力的十二種方

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四、中基層黨政干部領導力與執行力提升

講師簡介：
    李拓，國家行政學院教授，中國領導學會理事，中國行政體制改革研究會理事，中國行政倫理學會常務理事，中國人民銀行培訓學院高級培訓師。李拓老師主攻政治體制改革與民主化進程、政府管理與創新、領導力與執行力等。曾獨立主持多個國家哲學社會科學基金項目，多次參與國家級重大課題研究和咨詢工作，發表專著7部，合著6部，論文60余篇。李老師曾為國家體育總局、民政部、國家煙草總局、國家地震局、水利部、國家財政部、國家信訪總局、中國新聞出版總署等多個政府部門進行培訓。培訓聲譽卓著，深受好評。

內容簡介： 
    中基層干部承上啟下，是治國理政的骨干力量。他們的所思、所想、所為，關乎黨的形象，也關乎一方經濟社會發展和百姓平安福祉，他們的素質和能力更關系到國家的興衰成敗。在新形勢下，如何提高中基層領導干部的素質和能力，對于建設服務型政府具有重要的意義。

    現階段，面對執政條件和社會環境的深刻變化，領導者如何適應新形勢、迎接新挑戰？李拓老師與您一同分享提升領導力的真知灼見，幫助您提升高績效領導干部所必需的五項核心能力：領悟力、執行力、應變力、創新力和學習力。通過更加深入有效的學習和實踐，加強領導干部的自身建設，著眼于解決實際問題，全面提升為人民服務的能力和水平，塑造一支廉潔、高效、勤政的領導干部隊伍。

課程大綱：
一、認清角色找準位置——中基層干部的領悟力
二、凝聚人 帶隊伍——中基層干部的執行力
三、擔風險 善應變——中基層干部的執行力
四、勇突破 善出新——中基層干部的執行力
五、善吸收 多借鑒——中基層干部的執行力

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五、《做人民滿意公務員》

講師介紹：
    陳海春 華中科技大學公共管理學院教授、現代領導科學與藝術研究中心主任。低姿態，勤工作，觀大勢，是其一貫工作作風和工作思路，能夠做到“聽話、出活”；有一種關注全局和進行戰略分析的習慣，凡事都能從更大的背景和視野去分析和判斷問題，擅長對于各種復雜矛盾和關系的分析。自勵的理念是：內在優于外在、長遠優于即時、習得優于天賦、內省優于灌輸。

課程大綱：
第一講
關于公務員——
國家的建設者和管理者

第二講
關于滿意——
公務員的責任和動力

第三講
關于姿態——
低姿態：為人民服務
高姿態：提高執行力和公信力

第四講
關于狀態——
狀態反映內在素質、決定公眾形象
打造良好的狀態

第五講
做清官是大智慧——
常修為政之德
常思貪欲之害
常懷律己之心

第六講
關于心態——
陽光心態法則：信任、理解、減壓
特殊情境下的心態：識我、選我、用我、育我；
                  晉升、退職、留任、轉崗。