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夠威超聲波清洗機(jī)深圳歐斯丹頓科技有限公司位于深圳市龍崗區(qū),在工業(yè)重地均設(shè)有銷售分部(負(fù)責(zé)本地業(yè)務(wù)拓展及售后服務(wù)),是國內(nèi)知名的專業(yè)超聲波清洗設(shè)備供應(yīng)商。公司擁有一組專業(yè)性強(qiáng)豐富的技術(shù)團(tuán)隊(duì),其中博士2名,本科5名,8名科技股干,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,包括臺(tái)式超聲波清洗機(jī)、家用微型超聲波清洗器、實(shí)驗(yàn)室超聲波清洗儀、數(shù)控小型超聲波清洗機(jī)、大功率、單槽式超聲波清洗機(jī)及非標(biāo)定制超聲波清洗設(shè)備。是您身邊的超聲波專家,清洗助手!可包括電子、五金、塑膠、模具、機(jī)械、鑄造、化工、實(shí)驗(yàn)室、生物科技、飾品、光學(xué)、眼鏡、鐘表、汽車、船舶、修理等眾多行業(yè)領(lǐng)域的清洗需求。
首先,管轄關(guān)系、稅收問題復(fù)雜。鋼鐵企業(yè)管轄關(guān)系復(fù)雜,既有企業(yè),又有省屬市屬企業(yè),如果重組成一個(gè)更大的企業(yè),復(fù)雜的利益沖突給資產(chǎn)重組造成了巨大。這似乎已成為所有國有企業(yè)跨地區(qū)跨部門重組的頑癥。例如在河北省鋼鐵企業(yè)中有省屬企業(yè)???河北鋼鐵公司、邯鄲鋼鐵、新興鑄管,有市屬企業(yè)--邢臺(tái)鋼鐵、石家莊鋼鐵;在湖北省有企業(yè)???武漢鋼鐵,有省屬企業(yè)???鄂城鋼鐵和大冶特鋼。如果處理不好有關(guān)各方的利益關(guān)系,重組很難成功。
超聲波在中傳播,使與清洗槽在超聲波下一起振動(dòng),與清洗槽振動(dòng)時(shí)有自己固有,這種振動(dòng)是聲波,所以人們就聽到嗡嗡聲。隨著清洗行業(yè)的不斷發(fā)展,越來越多的行業(yè)和企業(yè)運(yùn)用到了超聲波清洗機(jī)。
對(duì)超聲波清洗機(jī)原理由超聲波發(fā)生器發(fā)出的高頻振蕩,通過換能器轉(zhuǎn)換成高頻機(jī)械振蕩而傳播到介質(zhì)--清洗溶劑中,超聲波在清洗液中疏密相間的向前輻射,使流動(dòng)而產(chǎn)生數(shù)以萬計(jì)的直徑為50-500μm 的微小氣泡,存在于中的微小氣泡在聲場(chǎng)的作用下振動(dòng)。這些氣泡在超聲波縱向傳播的負(fù)壓區(qū)形成、生長(zhǎng),而在正壓區(qū),當(dāng)聲壓達(dá)到一定值時(shí),氣泡迅速增大,然后突然閉合。并在氣泡閉合時(shí)產(chǎn)生沖擊波,在其周圍產(chǎn)生上千個(gè)大氣壓,不溶性污物而使他們分散于清洗液中,當(dāng)團(tuán)體粒子被油污而黏附在清洗件表面時(shí),油被乳化,固體粒子及脫離,從而達(dá)到清洗件凈化的目的。在這種被稱之為"空化"效應(yīng)的中,氣泡閉合可形成幾的高溫和超過1000個(gè)氣壓的瞬間高壓。
超聲波清洗機(jī)的優(yōu)點(diǎn)是:超聲波清洗效果好,操作簡(jiǎn)單。人們所聽到的聲音是20-20000Hz的聲波,高于20000Hz的聲波稱之為超聲波,聲波的傳遞依照正弦曲線縱向傳播,產(chǎn)生大量小氣泡 。一個(gè)原因是液局部出現(xiàn)拉應(yīng)力而形成負(fù)壓,壓強(qiáng)的使原來溶于的氣體過飽和,而從逸出,成為小氣泡;另一原因是強(qiáng)大的拉應(yīng)力把""成一空洞,稱為空化。
公司自成立以來,公司內(nèi)部狠抓,不斷技術(shù)力量和產(chǎn)品品質(zhì),對(duì)外不斷開拓市場(chǎng),樹立良好品牌形象,現(xiàn)今,深圳歐斯丹頓科技有限公司已成為行業(yè)知名品牌。產(chǎn)品素以技術(shù),品質(zhì)可靠,售后服務(wù)完善,價(jià)格實(shí)惠而深受眾多客戶的一致好評(píng),在市場(chǎng)上享有良好口碑和聲譽(yù),遠(yuǎn)銷海內(nèi)外!
歐斯丹頓科技始終堅(jiān)持,服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)理念,內(nèi)部狠抓管控,對(duì)外服務(wù)水平,樹立優(yōu)質(zhì)品牌形象。公司努力良好的人文,激發(fā)員工的工作和創(chuàng)新意識(shí), 滿腔的服務(wù)于廣大客戶,為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
其次,復(fù)雜。除了管轄關(guān)系及稅收分配問題外,由于重組所產(chǎn)生的大量冗員以及擁有實(shí)質(zhì)性權(quán)的經(jīng)理人員的安排問題難以解決,這些問題也將成為鋼鐵產(chǎn)業(yè)整合的難點(diǎn)所在。另外,被兼并企業(yè)層對(duì)重組一事并不熱心,相反還有抵觸情緒,道理很簡(jiǎn)單,一旦被兼并,現(xiàn)在的層肯定會(huì)有較大變動(dòng),現(xiàn)在的集團(tuán)公司到時(shí)候只是一個(gè)分公司,他們的職位肯定也不及現(xiàn)在。