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江西省宜春市銅鼓縣MPW-04CKOMP
上周五，中核和中核建兩大集團重組浮面，隨后，神華豪氣分紅590億，引市場猜想或為煤炭央企重組鋪路。在十二屆五次會議的一場發布會上，主任表示，在鋼鐵、煤炭、重型裝備、火電等方面，不重組肯定是不行的從目前央企來看，圍繞四大行業的央企重組似在緊鑼密鼓的開展中。企業重組優勢在于，資源配置效率內耗，推動供給側結構性改革，促進企業轉型升級，企業經濟效益，同時不斷地增強國有經濟的活力、控制力、影響力、競爭力和抗風險能力。重組鎖定四大領域哪些企業望迎機遇？企業研究院首席研究員李錦表示，“從之前發布會上能看出，重組的4個行業是非常明確的，這些行業都是去產能的重點領域，產業集中度還需要進一步，這也體現了供給側結構性改革的要求。”>>煤炭近日，新集發布公告稱，因公司控股股東發生變更，公司名稱擬由”國投新集能源股份有限公司”變更為”中煤新集能源股份有限公司”。股份劃轉后，中煤集團已成為*ST新集控股股東，國司不再持有*ST新集股份。這被市場寄希望于作為煤炭央企改革股的*ST新集，順利重組，將拉開央企煤炭重組的序幕。另外2016年7月，國新、誠通集團、中煤集團、神華集團出資組建的企業煤炭資產平臺公司即國源煤炭資產有限公司成立運行。
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近些年，隨著食品工業發展，現代化生產了干燥設備的需求量，國內干燥設備行業加速發展階段，與此同時，行業競爭日益激烈。目前，我國干燥設備正處于向產品轉型升級時期，銷售市場西移趨勢逐漸明顯。我國干燥設備整體發展態勢良好，但是與國外一比較仍然存在著很大的差距。目前國內企業仍以中低端產品客戶為主，發展呈現幾個明顯特征，干燥設備行業想要與國外產品一較高低，未來我國企業在技術研發力度就必須不斷加強。干燥設備向產品轉型升級干燥設備的的市場形勢與需求市場分不開的，市場需求主導著干燥設備行業的發展。據悉，國外干燥設備智能控制技術的成功運用，使得干燥設備的技術水平了進一步的。環保型的干燥設備產品的也成為企業重要的一項工作。節能技術和機電一體化技術的應用已到了必須直面的時候。采用人機工程學設計，操作的智能化，噪聲和振動，注重外觀造型設計的要求更高。干燥設備產品日漸向型轉變升級。我國的干燥設備技術與國外發達有一定的差距，雖說近來來有了很大的，但也只是低端市場，干燥設備的高端市場是我國的空白國內低端市場競爭激烈，很多企業面臨的減產裁員等嚴峻的形勢。目前，國內干燥設備行業一直存在著品牌繁雜，技術匱乏，生產力低下等，這嚴重制約著我國干燥行業的發展，阻礙著我國向市場的前進。
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本指導意見針對我國南方早稻主產區生產特點制定，旨在加強農機農藝融合，早稻生產全程機械化技術水平。各地應根據本指導意見，結合生產實際，制定完善本土化的技術路線和全程機械化解決方案，采取有效措施在各類規模經營服務主體中推廣應用，促進水稻生產提質增效、健康發展。一、機械耕整早稻機插前耕整地要求做到”平整、潔凈、細碎、沉實”。耕整深度均勻一致，田塊平整，地表高低落差不大于3cm田面潔凈，無殘茬、雜草等雜物土層下碎上糊，上爛下實田面泥漿沉實達到泥水分清，寸水不露泥，沉實而不板結，機械作業時不陷機、不壅泥。為了地力，提倡冬閑田種植綠肥，選擇適宜當地土壤、氣候條件且與早稻種植相匹配的綠肥品種，如紫云英、豆科作物等。綠肥還田一般在綠肥蕾期至盛花期進行翻壓，以確保早稻種植期前有15～20天的綠肥腐解時間，可采用旋耕埋草機進行翻青作業，翻壓深度一般10～20cm。綠肥還田時若土壤干旱，翻壓前應適當，或趁雨翻壓對于酸性土壤，翻壓時可施用適量石灰，中和綠肥和土壤發酵產生的酸性。冬閑田應在上茬作物收獲后耕翻曬垡，有條件的地區應實行冬翻田，冬翻田應旱耕或濕潤耕作，提倡秸稈還田，可采用大、率拖拉機配套加大耕深的旋耕機或鏵式犁耕翻，一般犁耕耕深18～22cm，旋耕深度12～16cm。早稻移栽前1周左右整田，提倡旱耕或濕潤旋耕，犁耕深度12～18cm，旋耕深度10～15cm，達到秸稈還田、埋茬覆蓋。
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微型減速牙箱可稱為微型直流減速電機，無刷直流減速齒輪箱等。深圳市兆威有限公司成立于1997年4月，有著20年的齒輪箱電機研發生產。隨著科技的發展，智能家居和汽車行業銷售量也是不斷的增長，同時也就帶動了減速電機的供應需求。兆威以行星精密齒輪箱為主，2016年兆威生產的小型減速電機年產值超過1000萬臺，年銷售額高達6億多元合作廠家有德國博士、華為、等全球知名500強企業。
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現階段網絡經濟已成為經濟新的增長點，也成為國內各行業轉型升級的新方向。在這種大的背景下無論是化工行業、冶煉行業和企業，還是現代的電子商務企業都逐步利用互聯網技術，借助各類平臺進行拓寬產品銷路，拓展產品市場。對于泵閥行業而言也是如此，不少泵閥企業大力招聘網絡銷售，試圖通過互聯網技術將自己的產品銷往全球各地。說歸說，好馬需好鞍，大企業通過自身優勢，通過積累的資質和行業口碑拿到的大單，中標中石化中石油項目那也是很正常的事情，而對于中小企業而言，這肯定是一種奢望了。泵閥產品是一個工業產品，它不同于普通的日用品或是消費品。它的銷售不可能全部在線上完成，選購泵閥產品必須根據現場使用工況、使用介質、使用溫度進行詳細的分析與定位，才能準確的實現泵閥產品的選型，如需要耐酸堿，耐磨，耐高溫、耐高壓、耐沖刷等，需要采購用戶與泵閥企業一對一的溝通，通過雙方協商才能選出適的泵閥產品以生產生活需要因此泵閥的采購，不光憑還需要技術層面的支持。
電磁控制溢流閥
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手動換向閥
2016年，濟南煉化加強設備、注重精心操作，聚丙烯裝置實現滿負荷運行，過去一年，濟南煉化統籌安排聚丙烯生產，每月制訂詳細的排產計劃，做好聚丙烯生產及外銷工作。為確保裝置長周期平穩運行，聚丙烯裝置人員聯合設備人員成立技術攻關小組，對造粒機和循環丙烯壓縮機等關鍵設備進行專項和技術攻關。一年來，技術攻關小組又快又好地解決了造粒機振動大、軸流泵密封漏、干燥塔過濾器易堵等設備故障22個。他們還強化業績考核，督促和激勵員工自覺精細操作。他們細化各崗位人員職責，重新修訂勞動紀律、工藝指標、設備、產品、裝置能耗等多個考核規范，每個規范都明確考核。一年來，聚丙烯裝置人員嚴細實恒做好生產控制，了優質聚丙烯產品的產率。
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江西省宜春市銅鼓縣MPW-04CKOMP
就目前我國鎖具及配套五金的現狀來看，雖然現在整個行業開始逐漸注重品牌定位與推廣，但還暫沒有形成、定位清晰、擁有核心競爭力的行業中強勢品牌。鎖具及配套五金設計九大發展趨勢：個重要的趨勢就是對工業造型設計中融入文化、個性品位的關注。市面上的鎖具五金款式，五花八門、品種繁多，但真正從一設計開始就將各種文化內涵作為設計理念帶入其中的并不多見。第二個趨勢是對用戶和產品人性化的關注。第三個趨勢是生物識別技術。生物識別技術應用的興起和智能鎖及智能五金的發展共同會把鎖具及五金應用到一個嶄新的高度，家居智能化在不遠的將來將有可能尋常百姓家。目前，技術及科技含量較高的智能鎖，包括鎖、IC卡鎖、指紋鎖等由于其的方便性，以及技術的逐步成熟，在市場應用方面已逐步贏得中高端消費的認可，并取得了一席之地。而采用生物識別技術的指紋鎖，更由于指紋的性、不可性、易攜帶、不忘記、不丟失的特性，擁有更為廣闊的市場前景。
單向閥
CRG-03-A1 CRG-06-A1 CRG-10-A1 CIT-03-A1 CIT-04-A1 CIT-06-A1 CIT-08-A1 CIT-10-A1 CIT-12-A1
CRG-03-A2 CRG-06-A2 CRG-10-A2 CIT-03-A2 CIT-04-A2 CIT-06-A2 CIT-08-A2 CIT-10-A2 CIT-12-A2
CRNG-03-A1 CRNG-06-A1 CRNG-10-A1 CRNG-03-A2 CRNG-06-A2 CRNG-10-A2 CIT-16-A1 CIT-16-A2
疊加式單向閥
MCP-02-B MCP-03-B MCP-04-B MCP-06-B MCA-02-B MCA-03-B MCB-02-B MCB-03-B
MCT-02-B MCT-03-B MCT-04-B MCT-06-B MCW-02-B MCW-03-B MCW-03-B MCW-02-B
疊加式液控單向閥MPW-02-B MPW-03-B MPW-04-B MPW-06-B MPDA-03-B MPDB-03-B MPDW-03-B
MPA-02-B MPA-03-B MPA-04-B MPA-06-B MPB-02-B MPB-03-B MPB-04-B MPB-06-B
2016年是”十三五”開局之年。一年來，農機農藝農信快速融合，農機化在全程高質發展上取得良好成效，為現代農業發展和農民增收奠定了基礎。截至2016年底，安徽全省農機總動力達到6867萬千瓦，以實施農機購置補貼政策為切入點，推進農機裝備能力建設。各地按照”縮范圍、控定額、促敞開”的政策導向，進一步突出補貼的性，精簡機具品目，聚焦補貼重點，對農業生產急需機具加大敞開補貼力度，了重點機具的有效供給著力推進制度創新，在率先。《安徽省農機購置補貼產品產銷企業違規行為處理規范（試行）》和《安徽省農機購置補貼機具分檔定額及投檔審核工作辦法（試行）》，農業部的充分肯定。進一步加強政策宣傳，推進信息公開，規范補貼程序，落實績效考核，強化檢查，嚴格違規懲處，推動補貼政策規范廉潔實施。以抓好機械化生產作業為立足點，推進全程機械化生產。在推進全程機械化上，加快推進主要農作物生產全程機械化的實施意見，制定30個全程機械化示范縣創建計劃，啟動實施全程機械化推進行動。
康百世KOMP變量葉片泵部分型號如下：
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VFA1-15FA1 VFA1-15FA2 VFA1-15FA3 VFA1-15FA4
VFB1-20FA1 VFB1-20FA2 VFB1-20FA3 VFB1-20FA4
VFD1-25FA1 VFD1-25FA2 VFD1-25FA3 VFD1-25FA4
VFD1-30FA1 VFD1-30FA2 VFD1-30FA3 VFD1-30FA4
VFE1-40FA1 VFE1-40FA2 VFE1-40FA3 VFE1-40FA4
VFE1-45FA1 VFE1-45FA2 VFE1-45FA3 VFE1-45FA4
VFB1S-15FA1 VFB1S-15FA2 VFB1S-15FA3 VFB1S-15FA4
VFB1S-20FA1 VFB1S-20FA2 VFB1S-20FA3 VFB1S-20FA4
VFD1S-18FA1 VFD1S-18FA2 VFD1S-18FA3 VFD1S-18FA4
VFD1S-30FA1 VFD1S-30FA2 VFD1S-30FA3 VFD1S-30FA4
VFE1S-40FA1 VFE1S-40FA2 VFE1S-40FA3 VFE1S-40FA4
在有一種現象，很多企業有了資本就開始貪大求全。會有一種多一腿多一條活路的意識，雖然有些企業成功了，但更多的是以失敗告終。前提是做好本行業，再去涉足其他行業，具備實力才是硬道理其實，這樣的現象在五金、智能鎖行業也很普遍。很多，五金、智能鎖企業在有了原始的資本積累之后，就開始涉及金融、地產、健康等產業，戰線拉長了，容易忽視自己本來擅長的領域，也就失去了自己本來的優勢。所以，在門鎖君看來，智能鎖企業的發展趨勢是”把企業做小，把客戶做大”。為何要把公司做小，把客戶做大？據相關數據顯示。截止2012年，壽命超過200年的企業，有3146家，為全球多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。為什么這些長壽的企業扎堆出現在這些，是一種偶然嗎？
VD3-20FA1 VD3-20FA2 VD3-20FA3 VD3-20FA4
VD3-25FA1 VD3-25FA2 VD3-25FA3 VD3-25FA4
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江西省宜春市銅鼓縣MPW-04CKOMP
鋼鐵行業供給側改革正在”深水區”，繼落后產能、違規產能之后，“僵尸企業”成為了2017年去產能的重要抓手。在處置”僵尸企業”的帶動下，鋼鐵行業的問題也被一并推到首要位置。日前，中鋼協在江西南昌召開鋼鐵行業”去杠桿、防風險、增效益”座談會，對鋼鐵行業”高杠桿”這一突出問題進行研究。中鋼協委兼劉振江在座談會上表示，2016年的”去產能”取得了突破性進展，難能可貴，今年要乘勝追擊“去杠桿”是進行企業資本結構和資金結構的根本性，對企業的重要性和戰略性關系重大，這項工作不可坐等，要上手，不宣而戰。劉振江提到，“高杠桿”是鋼鐵行業當前突出的問題。鋼企的資產負債率遠超國外同等規模企業水平。2016年，鋼企的”高杠桿”正在讓企業背負巨大的財務負擔。劉振江提到，2016年中鋼協會員企業財務費用為891億元，噸鋼財務費用超過了140元，比金融危機前噸鋼近100元財務費用，占到了三項費用的35%。劉振江將鋼企效益差和”高杠桿”比作惡性循環的雙胞胎，“連利息也還不起時，欠息又轉為負債，就成了”驢打滾””。
