但從行業整體來看，很多企業傾向于選擇有經驗的從業人員，將目標對準高校畢業生，對于很多企業來說，是一個需要勇氣和實力的選擇。博天環境就是這樣一家企業，在“史上最難就業年”，向眾多大學畢業生伸出了自己的“橄欖枝”。
博天環境集團股份有限公司成立于1995年，作為環保領域的先行者，通過不斷的技術進步和模式創新，已逐步發展成為中國領先的水環境整體解決方案的綜合服務商。并已在煤化工、石油化工、食品、市政、造紙、鋼鐵冶金、電子、電力、制藥等多個行業建立了世界領先的技術示范和業績典范。
在新的發展機遇下，2012年，博天環境確立了囊括博天工程、博元裝備、博大科技、博中資本和博華水務在內的“天元大中華”五大業務板塊，率先謀篇水環境治理全產業鏈布局。通過五大板塊的聯動齊發，為客戶在水處理系統、零排放系統、水生態系統、地下水修復和土壤修復等環境治理領域，提供集咨詢設計、裝備制造、系統集成、項目管理、投資運營的一體化服務。
在五大業務板塊聯動齊發的基礎上，博天環境還積極開展生態修復、新水源提供等新興業務，正式進軍生態修復市場，共同發展水生態修復、土壤修復及地下水污染防治業務。
基于在國內的成功經驗，公司設立了國際業務部，努力把先進技術和成功經驗應用到國際項目，并通過走出去戰略，發現自身不足，明確努力方向，把公司發展成為世界一流的水環境企業。
為適應企業戰略發展，必須要有相應的人才培養戰略。對此，博天環境副總經理蔣瑋在參加“2013中國水業戰略論壇”時發言，企業在高速發展的同時，人才培養的節奏尤顯重要。蔣瑋認為，對勇于挑戰與擔當的員工要加大激勵，逐漸培養員工的專業技能與領導素養。
在博天環境董事長趙笠鈞看來，博天最大的財富是“流動資產”，是員工。為了這些“流動資產”，公司的機制安排是管理上授權、讓員工參與利益分享獲得歸屬感、營造良好的工作氛圍。
據介紹，博天環境把構筑天人合一的美好環境作為公司的使命，致力于建立一種開放、及時和廣泛共享的交流環境，真誠尋求他人的反饋以改善自己的行為。在博天的管理者心中，優秀的團隊是博天最重要的資產。他們會提供給每位員工發展自身事業的機會以實現他們的雄心壯志，幫助他們取得成功，同時使其在工作中得到樂趣。
他們認為，公司只有以誠信的態度對待員工、客戶和商業伙伴，才能在競爭日益激烈的環境中贏得更多商業機會，而這，是企業現在和將來都能取得成功的基石。
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