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戰(zhàn)局還在持續(xù)進(jìn)行，新零售行業(yè)也依然在尋找破局之法，性價(jià)比已成為新零售品牌當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵之一，“低價(jià)戰(zhàn)”仍如火如荼，“心智戰(zhàn)”也同樣拉開(kāi)帷幕。對(duì)于新零售行業(yè)品牌來(lái)說(shuō)，如何權(quán)衡“低價(jià)換量”與“產(chǎn)品特色”，是品牌下半場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)布局的難題。低價(jià)換量的是一把雙刃劍，一方面它確實(shí)滿足了質(zhì)價(jià)比時(shí)代“價(jià)”的需求，但另一方面，“質(zhì)”的需求是否全面滿足還有待商榷。

新零售業(yè)態(tài)為例，走價(jià)走量走渠道的優(yōu)勢(shì)有望在未來(lái)的增長(zhǎng)空間上享受規(guī)模增長(zhǎng)和渠道占比提高的雙重紅利。但與此同時(shí)，產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新部門(mén)在快節(jié)奏的市場(chǎng)中是一個(gè)致命缺陷，同質(zhì)化嚴(yán)重與缺乏核心特色的產(chǎn)品無(wú)法立足，大浪淘沙，不斷看到消費(fèi)者嘗新嘗鮮的新需求才有望穿越整個(gè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型周期奪取品牌競(jìng)爭(zhēng)的制勝點(diǎn)。從供給端方面來(lái)看，除了傳統(tǒng)品牌從現(xiàn)有的產(chǎn)品品類(lèi)線出發(fā)開(kāi)辟健康零食新品類(lèi)賽道外，還有部分品牌選擇了探索的第二條路徑：聚焦更加細(xì)分的需求，以帶有更特色概念的產(chǎn)品入局健康賽道。

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可以說(shuō)，從過(guò)去高喊的買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)自由，到現(xiàn)在“健康自由”的轉(zhuǎn)變，質(zhì)價(jià)比中的“質(zhì)”逐漸趕超“價(jià)”在消費(fèi)者心目中的地位，繼續(xù)深耕健康賽道的品牌勢(shì)必要把握好二者優(yōu)勢(shì)的平衡。“IP+”一直以來(lái)都是新消費(fèi)市場(chǎng)中品牌營(yíng)銷(xiāo)繞不開(kāi)的主題，而IP有著超越產(chǎn)品本身內(nèi)涵的價(jià)值，隨著文化賦能下的零食市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在滿足產(chǎn)品本身價(jià)格適中、品質(zhì)需求的基礎(chǔ)上，越來(lái)越多契合品牌概念的IP投身新零售海洋，在新零售市場(chǎng)中攻略城池。

針對(duì)消費(fèi)者日益細(xì)分的、多元的健康需求，細(xì)分品類(lèi)有望繼續(xù)進(jìn)入高熱發(fā)展期。門(mén)店打卡營(yíng)銷(xiāo)”探索無(wú)疑證明了“趣營(yíng)銷(xiāo)”“體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)”在當(dāng)下年輕群體中的“營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)向標(biāo)”作用，在傳統(tǒng)的影視綜廣告植入與IP聯(lián)名外，越來(lái)越多的品牌開(kāi)始探尋拿捏年輕人的秘籍，新奇的產(chǎn)品、可愛(ài)的包裝、逛店探索的過(guò)程、身臨其境的體驗(yàn)……3.0時(shí)代的行業(yè)，不同于傳統(tǒng)的單純影視劇植入式、聯(lián)名式營(yíng)銷(xiāo)，門(mén)店打卡開(kāi)辦等體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越成為吸引年輕人的“營(yíng)銷(xiāo)誘餌”。