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新余2024飾品貨架規(guī)劃、精品潮玩店貨架按需設(shè)計(jì)

隨著消費(fèi)市場(chǎng)逐步回暖，百貨零售業(yè)持續(xù)復(fù)蘇，傳統(tǒng)百貨企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐也在加速。越來(lái)越多的百貨從追求“大而全”轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)定位，即聚焦目標(biāo)客群的生活方式，探索差異化的創(chuàng)新發(fā)展路徑。“社交聚場(chǎng)”“年輕力”“文旅商融合”等關(guān)鍵詞頻頻出現(xiàn)，展現(xiàn)了老百貨擁抱變化的新姿態(tài)。在新零售背景下，傳統(tǒng)企業(yè)如三福百貨也在逐漸互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化。探討新時(shí)代背景下新零售百貨的一般銷售模式。

新零售更加注重和客戶的交流互動(dòng)，采用一系列營(yíng)銷手段，降低競(jìng)爭(zhēng)壓力，積極開拓市場(chǎng)，產(chǎn)生一批忠實(shí)客戶，增加客戶粘性進(jìn)而增加銷售利潤(rùn)。飾品百貨的目標(biāo)群體主要包括學(xué)生和上班族。學(xué)生群體消費(fèi)能力有限，對(duì)商品的需求-價(jià)格彈性較大，因此需要培育和發(fā)展；而上班族群體經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，消費(fèi)能力較強(qiáng)，比較注重著裝以及個(gè)人形象，對(duì)商品的需求-價(jià)格彈性相對(duì)較小，因此需要找尋和爭(zhēng)取。從“大而全”到精準(zhǔn)定位鞋服、箱包、珠寶、美妝、家居、電器、玩具……過(guò)去一提到百貨商場(chǎng)，不少消費(fèi)者都會(huì)聯(lián)想到商品齊全，“在這里什么都能買到。”

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不過(guò)，近年來(lái)，隨著電商平臺(tái)的強(qiáng)勢(shì)崛起，傳統(tǒng)百貨通過(guò)全品類布局吸引消費(fèi)者“一站式購(gòu)物”的經(jīng)營(yíng)策略正在逐漸失效。與百貨門店相比，互聯(lián)網(wǎng)在很大程度上突破了時(shí)間、空間的限制，可以隨時(shí)為消費(fèi)者提供海量商品選擇。面對(duì)這樣的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越多的百貨零售企業(yè)放棄了以往“大而全”的定位，而是聚焦某類客群的生活方式，有針對(duì)性地找到差異化立足點(diǎn)。

新時(shí)代背景下，飾品百貨通過(guò)線上線下一體化進(jìn)程，將線上電商和線下實(shí)體的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)銷售模式的升級(jí)。同時(shí)，通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)群體，采用一系列營(yíng)銷手段，降低競(jìng)爭(zhēng)壓力，積極開拓市場(chǎng)，產(chǎn)生一批忠實(shí)客戶，增加客戶粘性進(jìn)而增加銷售利潤(rùn)。從實(shí)體零售整體復(fù)蘇情況來(lái)看，隨著消費(fèi)者回歸線下，擁有性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的奧萊和主打多元體驗(yàn)的新型購(gòu)物中心率先回暖，增速普遍超過(guò)傳統(tǒng)百貨，百貨零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展依舊任重而道遠(yuǎn)。