鐵嶺2024飾品貨架線下空間體驗(yàn)設(shè)計(jì)、百貨貨架廠家批發(fā)
“進(jìn)入到存量市場(chǎng)階段，品牌更應(yīng)該關(guān)注企業(yè)規(guī)模和企業(yè)的良性發(fā)展，以及企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)。”樊紅影總結(jié)道，相較過(guò)往非常多企業(yè)發(fā)展時(shí)追求的“快準(zhǔn)狠”，今天所有企業(yè)發(fā)展追求的是“快精準(zhǔn)”。“過(guò)往大家追求規(guī)模、投流等等方面，但是到今天所有的飾品精品店應(yīng)該聚焦在新零售轉(zhuǎn)型上邊，數(shù)字化上邊如何的快速調(diào)頭，快速的擁抱變化，提高客戶留存，就是在創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)。
盡管消費(fèi)者變得更加謹(jǐn)慎，但這并不代表消費(fèi)降級(jí)，而是他們更愿意為高品質(zhì)和滿意度高的品牌支付溢價(jià)。因此，企業(yè)需要從提升消費(fèi)者滿意度的角度出發(fā)，通過(guò)全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)提升留存率和利潤(rùn)。飾品精品店經(jīng)營(yíng)老客戶是創(chuàng)造高利潤(rùn)的最有效方式，提高客戶留存，就是在創(chuàng)造利潤(rùn)，從消費(fèi)者洞察到運(yùn)營(yíng)的全方位能力提升。通過(guò)精準(zhǔn)營(yíng)銷和導(dǎo)購(gòu)賦能，有贊助力商家提升轉(zhuǎn)化率和業(yè)績(jī)。
鐵嶺2024飾品貨架線下空間體驗(yàn)設(shè)計(jì)、百貨貨架廠家批發(fā)
飾品百貨店將傳統(tǒng)的渠道、品牌或業(yè)態(tài)進(jìn)行格式化，留下核心要素后，以全新的內(nèi)容替換老化內(nèi)容，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。滿足不同發(fā)展階段企業(yè)的需求，面對(duì)流量紅利的結(jié)束，飾品精品店需要通過(guò)全渠道客戶經(jīng)營(yíng)和線上線下一體化，提高客戶留存來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。有贊的客戶運(yùn)營(yíng)解決方案，將幫助商家在這一過(guò)程中釋放更大的潛力。
新零售飾品精品店已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從“流量思維”向“用戶思維”的轉(zhuǎn)變，更加注重與客戶的長(zhǎng)期關(guān)系和深度認(rèn)可。他提出，新零售飾品精品店的核心在于運(yùn)營(yíng)人，重視消費(fèi)者體驗(yàn)、品牌形象、社交互動(dòng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和客戶關(guān)系管理。AARRR模型被用來(lái)解構(gòu)用戶經(jīng)營(yíng)的各個(gè)階段，從建立連接到轉(zhuǎn)化、復(fù)購(gòu)增購(gòu)，再到分享推薦，每個(gè)環(huán)節(jié)都有針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)策略。
