紹興新款飾品貨架空間陳列、百貨店貨架多種組合
近年來，消費者喜好和消費需求發生變化，消費者越來越關注更健康、可持續等方向的產品，零售企業可以針對這些方向，為消費者提供他們想要的自有品牌產品和生活方式。在自有品牌領域已有較長時間的發展和沉淀，當下相當于把經過海外市場驗證的這一套商業模式復制到中國市場，而國內眾多傳統零售企業和新零售企業，大多處于一邊向海外巨頭學習、一邊結合國內市場實際情況不斷嘗試、調整的狀態。
飾品百貨店貼合國內市場和消費需求的自有品牌，也在激烈的競爭中不斷更新和迭代。具體來說，零售商做自有品牌主要通過直連源頭、直連工廠來減少中間環節、做低價格，為用戶提供更強的“質價比”，這也是自有品牌的核心價值所在。發展自有品牌尚有市場和空間,行業動作頻頻，但如果從數據來看，國內零售商在自有品牌這條路上仍處于早期階，事實上，近20年來，盡管中國的本土和國際零售公司在自有品牌上不斷探索，但始終沒有太大的起色，直到近幾年，才迎來真正的爆發。
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在自有品牌方面，較晚開始發力自有品牌，是為了等待足夠大的銷售體量和更高的市場滲透率，而這兩個條件能夠為發展自有品牌提供更顯著的集中采購成本優勢、更高的周轉和更短的試錯周期等。為何零售企業紛紛布局自有品牌？在傳統零售模式中，商品要經過層層銷售最終到達門店，中間環節消耗了零售商的利潤。自有品牌則可以省去中間的流通成本，提升毛利率。因此，對于零售企業來說，發展自有品牌是一條不錯的路徑，也有充足的市場和空間。
如今，飾品百貨店名創優品已在全球市場初步站穩了腳跟，也有了更長遠未來的展望，未來的名創優品將以IP設計為特色，為用戶創造更有性價比的產品和服務，致力于打造“世界第一的IP設計零售集團”，成為全球領先的零售革新者。同時，自有品牌是零售商決定生產什么產品而并非品牌方，更接近消費需求，當然，市場風險和投入也更高。此外，零售業競爭日趨激烈，自有品牌能幫助零售商差異化經營，提高消費者的忠誠度。
