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湖南原木門廠家想要在行業(yè)中搞出點(diǎn)名堂就要走特色化道路，讓自己的個(gè)性鮮明起來(lái)。同質(zhì)化道路只能將湖南原木門廠家指引向倒閉之路。從產(chǎn)品本身來(lái)講原木門廠家需要重視原木門產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。不得不說(shuō)在原木門產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上確實(shí)很難做突破，特別是對(duì)一些中小型原木門廠家，他們沒(méi)有雄厚的資金實(shí)力做產(chǎn)品研發(fā)，但是這并不意味著原木門廠家就應(yīng)該抄襲別人的設(shè)計(jì)。

　　從消費(fèi)者的需求來(lái)講，個(gè)性化需求越來(lái)越明顯，個(gè)性化服務(wù)逐漸成為了原木門廠家的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，這也是為什么中小型原木門廠家也要重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)的原因之一。即使品牌不夠大，但是他們依然可能憑借這樣一個(gè)小設(shè)計(jì)贏得長(zhǎng)沙市場(chǎng)。很多中小型原木門企業(yè)認(rèn)為自己做了設(shè)計(jì)，如果是個(gè)好設(shè)計(jì)但是被那些大型原木門企業(yè)抄去不是白做了嗎。在某種程度上原木門廠家依然可以借此機(jī)會(huì)引起大家的注意，提升自己的長(zhǎng)沙市場(chǎng)地位。