本文來自于金屬軟管——常州市常聯(lián)波紋管有限公司，
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中國金屬軟管設(shè)備行業(yè)自改革開放以來有了很大的發(fā)展和長足的進步，這不僅反映在產(chǎn)值、產(chǎn)量上的大幅度增長，而且在品種、規(guī)格還是在綜合技術(shù)水平上都取得了可觀的成績。行業(yè)各企業(yè)抓住機遇，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力推進技術(shù)創(chuàng)新，取得了許多大行業(yè)級以及國家級的新產(chǎn)品、新技術(shù)成果，為我國的國民經(jīng)濟建設(shè)，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，國防高新技術(shù)的提升做出了貢獻。
但是，金屬軟管設(shè)備行業(yè)面臨的問題越來越多，市場的競爭力已不能適應(yīng)國民經(jīng)濟迅速發(fā)展的需要，自身的狀況已不能適應(yīng)復(fù)雜的市場競爭局面。盡管近幾年大家解決了眼前的吃飯問題，但從長遠(yuǎn)考慮，我們的市場在哪里？我們?nèi)绾翁岣呒夹g(shù)而面對市場？我們還有沒有優(yōu)勢去和外國公司進行打拼？這些已經(jīng)擺在我們面前的現(xiàn)實，不能不引起我們金屬軟管設(shè)備行業(yè)的思考。在思考這些問題的同時，我們必須發(fā)現(xiàn)自己和了解自己，只有面對存在的問題，才能去分析、去解決。
1、研發(fā)能力差，可以說沒有資金的投入或只有少量資金的投入。
2.技術(shù)改造滯后，老廠房、老設(shè)備、老工藝仍占主流，雖然近幾年幾個企業(yè)搬遷而有了改觀，但整體的制造水平、工藝水平、檢測水平仍較落后，與國外同行企業(yè)無法相比。
3、管理機制和模式不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。國有體制的由工廠換牌到所謂公司制建制式；家族式或進展到朋友之間的股份合作式；無不反映了做坊式陳舊的管理理念，反映了以人制代替法規(guī)制的陋習(xí)。
4、人才問題。這是我們金屬軟管設(shè)備行業(yè)乃至整個機械工業(yè)普遍存在的共性問題。
