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廊坊潮玩貨架按需定制、精品貨架整店設計
潮玩所能提供的情感滿足和體驗,與當下的市場需求不謀而合。另一方面,在后信息社會,創意是最稀缺的資源和生產要素。相較于同質化嚴重、技術附加值低的傳統消費品,潮玩商品充滿創意,注重個性化設計,能為消費者帶來愉悅、滿足等情緒價值。此外,短視頻、小紅書等互聯網平臺的推廣普及也助推了潮玩產業的發展。作為新消費群體的“90后”和“00后”,深受網絡文化的熏陶,對潮玩文化接受度高,消費意愿強。
近年來,中國潮玩品牌加速全球化布局,部分企業通過本地化策略、IP創新、供應鏈優化等措施,在海外市場取得顯著突破。IP賦能不僅能夠提升消費者的忠誠度,提高產品溢價,還可以通過衍生創新和跨界運營形成長期優勢。不過,IP是否具備長久的生命力決定了護城河的穩固性,若運營不當,就有可能被新興的文化趨勢顛覆。依靠優質IP、產品和供應鏈優勢,中國潮玩出海空間廣闊。
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IP是潮玩產業的護城河,其本質是通過情感價值、稀缺性、法律保護及生態擴展構建競爭壁壘。在現實中,消費者通過復購爆款的IP商品,完成從“偶然消費”到“深度參與”的轉化,進而推動潮玩品牌的市場擴張和生態構建。這種消費行為既是IP價值的直接體現,也是品牌護城河持續加深的關鍵推動力。一個IP的生命力和商業價值取決于公司的投入和運營,以及這份投入是不是健康可持續的。始終為不同的IP找到最適合它的產品開發方向,深挖IP內核、開發多元產品模式和創新玩法,成為在IP價值挖掘方面行之有效的新路徑。
自2018年啟動全球化戰略至今,泡泡瑪特通過一系列措施加深自身壁壘,從設計、生產到物流、銷售的全鏈路,通過本土化的持續運營,拓寬品牌出海的護城河。與世界IP公司的聯名合作也是泡泡瑪特將IP推向全球的方式之一。如今,52TOYS、TOP TOY等頭部品牌也相繼走出,扎根東南亞、歐美等海外市場。當下,國產IP集體“出海”,似乎已經成為潮玩企業心照不宣的共同選擇。