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隨著數字化的持續演進和AI應用的不斷深化，在Deepseek的催化下，百貨零售業在運營提效與成本控制方面的創新實踐將更加豐富多樣。如可以利用AI驅動的智能數據分析工具，商場可以實時監測和分析消費者行為偏好、銷售數據等關鍵指標，實現高效運營、精準營銷等精細化管理策略，進一步提升運營效率和盈利能力。

借助數字化技術優化商場的基礎設施和運營流程，降低運營成本，同時提升商場的舒適度和顧客滿意度，為消費者創造更加舒適的購物環境。消費逐漸成為新消費趨勢，消費者越來越關注商品的可持續性。加上在國家 “雙碳” 戰略指引下，綠色消費革命正重塑零售業生態，不少百貨零售企業正通過創新方式向綠色和低碳轉型，致力推動可持續發展。

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《零售業創新提升工程實施方案》中，實施方案明確提出，力爭到2029年，初步形成供給豐富、布局均衡、渠道多元、服務優質、智慧便捷、綠色低碳的現代零售體系。政策還促進零售業的綠色低碳發展，推動商場和零售企業采用節能環保技術，減少能源消耗和環境污染。這將有助于提升零售業的可持續發展能力，實現經濟效益與社會效益的雙贏。

歸納起來，百貨業的轉型升級，在于三個要點，一是與品牌的關系，進行深度聯營和共同生意計劃，解決品牌和門店兩張皮的問題；二是開展私域運營，保持會員活躍度，擴大會員銷售占比，挖掘VIP會員潛力；三是提升線上能力，在構建線上商城同時，著重通過卡券等手段，引流到店消費。值得注意的是，在百貨調改升級中，有只注重“表”，而忽略“里”的情況，有的商場花重金改造中庭，增加大屏，花費了大量的金錢，卻忽略了品牌和運營的提升。形象是“表”，運營是“里”，徒有其表，不如表里兼修，方為長久之計。