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專家指出，對于一些計劃性較強的消費，消費者通常會提前進行大量的信息收集和比較，決策時長可能會從幾天到幾周不等。他們會考慮產品的性能、價格、品牌口碑、售后服務等多個因素，直到認為自己已經掌握了足夠的信息，才會到店進行購買。到店零售3.0時代，商戶與消費者的互動模式發生了根本性轉變。讓客戶從主動“信息檢索”到獲得被動“前置體驗”，“線上體驗前置”模式重構了消費者決策鏈路，其核心邏輯在于以內容為媒介，將原本發生在線下的體驗環節前置到線上。

新零售對大眾而言之前是一種全新的概念，經過發展，目前新零售己經逐漸顯示優勢和特色。但是，對于許多企業和客戶來說，新零售能夠為自己帶來哪些好處，如何實現還存在一定的問題。杜瑞云認為，新零售是在新技術的發展下得到的產物，能夠實現線上線下的高度融合，推動市場從價格消費時代向價值消費時代轉變。嚴章華、劉磊認為，新零售是真正的實現以消費者為中心，通過線上線下整合，獲取全方位數據，提高零售效率的過程。

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新零售是一種信息技術驅動的高度體驗式的全新的零售模式。依托現代信息技術，搭建線上與線下高度融合，精準定位客戶需求的新業態。在線與離線之間的技術融合，是實現各種應用渠道的有機融合。新零售理念的出發點不是單純的線上下單線下發貨，這與傳統的電子商務或有網絡業。務的實體店明顯不同。但是怎樣才能實現新零售、真正實現的線上線下融合，是一個問題。另外，新零售實現后的優勢在哪里，可以提供哪些新的服務？這也是市場、企業、客戶都需要思考的問題。

首先，多維度信息輸出（線上體驗）；第二步，建立消費者認知（線上體驗）；最后，到店消費（線下體驗）。《報告》指出，日用商超具有高頻、低客單價的消費特性，消費者對價格敏感，十分注重便利性與優惠活動。為貼合這些特點，商超在線上體驗前置打造上，創造高頻次促銷活動的場景信息，幫助消費者補足未到店時沒了解的信息，提前體驗，凸顯即時性與便利性。到店零售3.0時代標志著零售業進入了一個全新的階段，內容平臺成為推動這一變革的關鍵力量。