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家庭選用生態(tài)木裝修的注意要點

2018年越來越多的家庭開始使用生態(tài)木裝修，裝修前后都要注意什么問題呢？

1.生態(tài)木裝修家之前需要的準(zhǔn)備很少，因為生態(tài)木的安裝對墻面沒有什么特殊要求，不用做額外的處理，這是其他材料無法比擬的，直接安裝即可！只需要確定好哪些地方用生態(tài)木，哪些地方用瓷磚或者壁紙，留出相應(yīng)的距離，選對生態(tài)木尺寸就行了。安裝生態(tài)木的墻面不需要刷漆，地面不需要鋪瓷磚，節(jié)省材料和人工成本。

2.生態(tài)木裝飾的效果要提前定好，雖然生態(tài)木很方便鋸、刨，但一旦定好尺寸，想改變造型就會浪費不少的材料。生態(tài)木拼出的造型簡潔，大方，華美，符合大多數(shù)人的審美眼光，因此各種造型都不錯，一旦確定就盡量不要大幅修改。

3.選擇當(dāng)?shù)貜S家會減少物流費用，雖然很很多知名產(chǎn)品名字較響亮，其實用料差別不大，家用生態(tài)木可以選擇當(dāng)?shù)乜诒�較好的品牌，減少物流費用和因物流帶來產(chǎn)品破損情況。

總之用家庭用生態(tài)木裝修是比較省心的，不喜歡大面積使用的也可以在某些區(qū)域做墻面的點綴，效果相當(dāng)驚艷，必然成為家中的亮點。

 葉木閣態(tài)木廠家公告

葉木閣生態(tài)木專業(yè)生產(chǎn)生態(tài)木墻板、地板、方木、角線、吸音板、吊頂?shù)壬鷳B(tài)木系列裝飾材料，公司位于中國板材加工集散基地—-臨沂，幾年來依據(jù)臨沂物流已經(jīng)同全國近萬家經(jīng)銷戶進(jìn)行了合作,為更好的服務(wù)用戶,特公告如下:

1.本廠所有產(chǎn)品現(xiàn)貨均為3米現(xiàn)貨，如需定做可聯(lián)系客服。云南德宏生態(tài)木195長城板工程批發(fā)。

2.本廠所有產(chǎn)品均發(fā)物流，運費到付，物流自提。所有產(chǎn)品均不包郵，買家拍下產(chǎn)品后請聯(lián)系客服改掉所標(biāo)運費。

3.關(guān)于色差：本店產(chǎn)品色卡顏色為接近實物顏色。但是因拍攝光線和電腦屏幕分辨率不同會存在少許色差，不同批次的貨也會存在少許色差。如對顏色要求比較嚴(yán)格的朋友請慎重購買。因色差問題本店概不退換貨。

4.物流運輸暴力 搬運可能會產(chǎn)生破損。所以建議買家備用2-3平方。以免耽誤工期。

一個億的小目標(biāo)對我們不小,而增強責(zé)任心是我們工作的根本

在全國人民正在討論一個億的小目標(biāo)的時刻,對于我們普通的員工,尤其像我們生產(chǎn)生態(tài)木的企業(yè),不敢一個億,只求增強責(zé)任心,激發(fā)員工們的工作熱情，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，以促進(jìn)公司更好的發(fā)展。

安全生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量，我們天天講、時時說，但是我們不能只把這些停留在口頭上，而是要落實到實際中，而落實這一切需要我們每一名員工的努力。這就要求我們每一名員工都要有強烈的責(zé)任感和使命感。那么我們應(yīng)該如何增強自己的責(zé)任心，如何才能擔(dān)負(fù)的起公司賦予我們的神圣使命呢？

首先，要明確責(zé)任的意義。責(zé)任，是我們每個人的天職。正如蜜蜂采花釀蜜、貓捕捉老鼠一樣，我們?nèi)祟愖鳛椤叭f物之靈”同樣具有與生俱來的職責(zé)，那就是承擔(dān)自己的責(zé)任、完成自己的使命！亦如醫(yī)生治病救人、士兵保家衛(wèi)國一樣，對我們自身來說，作為裝飾材料的生產(chǎn)廠家，確保裝修材料質(zhì)量和環(huán)保健康就是我們不可推卸的責(zé)任。我們應(yīng)該無怨無悔的承擔(dān)起自己的責(zé)任，用心工作，做健康材料，對企業(yè)負(fù)責(zé)、對客戶負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。

其次，要有把責(zé)任視作生命的堅定信念。人生不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順，事情在發(fā)展中總會遇到重重困難，在順境中我們可以承擔(dān)責(zé)任，曲折的道路上我們也不能放棄自己肩上的使命。

取得突出成就的人與取得中等成就的人幾乎做了同樣多的工作，他們所付出的努力差別只是很少的一點點，但是其所取得成就及成就的實質(zhì)內(nèi)容卻是天差地別。80%和81%同樣是you秀，但是99%是you秀，而100%卻是完美。這1%看似不起眼，卻是區(qū)分一個人平庸還是you秀，一個企業(yè)停滯還是發(fā)展的重要指標(biāo)。一個人要做到這1%就需要這個人堅強的責(zé)任心和不屈的進(jìn)取精神，一個企業(yè)要做到這1%就需要企業(yè)所有員工堅強的責(zé)任心和極強的凝聚力。

后，責(zé)任到己，不能再推。在大多數(shù)情況下，人們都會對容易解決或者有利益可圖的事情負(fù)責(zé)，而把不容易解決或者可能引起麻煩的事情推給別人負(fù)責(zé)，這往往是導(dǎo)致問題無法解決的根本原因。在這里要說的是：責(zé)任是不分難易的，容易的我們要承擔(dān)，困難的一樣不能逃避。豈不知，承擔(dān)責(zé)任的過程也是進(jìn)步成長的過程。公司為了讓大家勇于承擔(dān)責(zé)任而推行的首問負(fù)責(zé)制取得了很好的成效，但是我們要牢記這一點，首問負(fù)責(zé)制不是目的，而是一種手段，公司的目的是終讓大家養(yǎng)成一種習(xí)慣，即“責(zé)任到己，不能再推”的勇于承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣。