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主營產品：DCS、PLC的模塊備件

Foxboro（福克斯波羅）

Bently Nevada（本特利）：3500/3300系統

Westinghouse（西屋）： OVATION系統、WDPF系統、WEStation系統備件。

Allen-Bradley: Reliance瑞恩SLC500/1747/1746 MicroLogix/1761/1763/1762/1766/1764CompactLogix/1769/1768 Logix5000/1756/1789/1794/1760/1788、PLC-5/1771/1785等。

Schneider Modicon（施耐德莫迪康）：Quantum 140系列處理器、控制卡、電源模塊等。

ABB：工業機器人備件DSQC系列、Bailey INFI 90等。

Motorola（摩托羅拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等系列。

XYCOM：I/O 、VME板和處理器等。

GE FANUC(GE發那科)：模塊、卡件、驅動器等各類備件。 伺服控制器、伺服馬達、伺服驅動器。

Bosch Rexroth（博世力士樂）：Indramat，I/O模塊,PLC控制器,驅動模塊等。

Woodward（伍德沃德）：SPC閥位控制器、PEAK150數字控制器。

工業機器人系統備件 優勢品牌：ABB Robots、FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、Mitsubishi Robots、OTC Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN Robots等。

PLC模塊、可編程控制器、CPU模塊、IO模塊、DO模塊、DI模塊/網通信模塊、以太網模塊、應對控制模塊、模擬量輸入輸出模塊、數字輸入模塊、數字輸出模塊、冗余模塊、電源模塊、處理器模塊。

公司服務宗旨：為客戶創造利益，創造價值，滿意是我 們服務的宗旨，您的信賴是我們永遠的追求！

  全面布局 重塑四方

  對此，余功軍和他的管理團隊對四方電氣的內部也進行了重新梳理。收縮一線業務員的數量，并將其主要職責定義為拓展和管理渠道、維護客戶。

  抽取核心力量，構建一直能夠打硬仗、能夠攻堅的業務團隊。“這支隊伍既包含對行業、對產品都十分熟悉的業務經理，也包含我們的研發應用工程師。”余功軍介紹 說，這不是一個簡單的組合，而是一個目標明確、分工協作的團體，目的就是要“找到客戶的需求”，構建更加成熟的產品，并有計劃地引.領四方電氣產品在特定行業的發展。

  “最重要的不是現在，而是要找到行業三年以后甚至是更長時間的需求。”余功軍表示這是為了長久的發展。“幾乎每個行業也都處在變革中，他們的需求也在變化中。 如果我們一樣只滿足于現在，那我們就會和大多數變頻器企業一樣陷入困境。而能夠掌握未來的需求，并做好準備，以在將來推出適用的產品，滿足客戶所需，我們才能夠站在行業的高處。”

  在改變研發思路的同時，四方電氣也從硬件方面加強了研發部分的力量。斥巨資建設了具有認證級別的EMC電磁兼容檢測試驗室、環境可靠性試驗室以及系統測試平臺。

  在整個公司管理層面，四方電氣也陸續引入了ERP企業資源管理系統、CRM客戶關系管理系統、PDM產品生命周期管理系統，同時公司管理層達成了每年不少于200萬的生產設備投資意向。

  “無論是軟實力還是硬件實力，四方電氣都已經擁有了一定的基礎，這將有助于我們朝著既定的目標前進。”余功軍介紹說，在客戶選擇方面，四方電氣也開始進行了調整，逐漸開始放棄一部分低端市場，瞄準技術門檻更高的新興的行業，如電動汽車、中央空調、雕刻機等。

  “其實最難的還是整體思路的轉變。”余功軍坦言，畢竟四方電氣已經做了十年，已經形成了固有的風格和很強的固定思維模式，不做改變，企業就會沿著既有的慣性走下去。

  “這兩年來，公司的管理團隊一直在著重解決思想問題。讓每個崗位的人都行動起來，有思想有沖勁有激情，朝著同樣的方向前行。”余功軍說，未來考驗的是企業的綜合能力。研發的實力，市場需求的反應速度，對行業、對用戶的了解度，以及解決問題的能力。

優勢供應，充足庫存