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【主營產品】
主營：世界知名品牌的PLC 、DCS 系統備件 模塊
①Allen-Bradley(美國AB)系列產品》
②Schneider(施耐德電氣)系列產品》
③General electric(通用電氣)系列產品》
④Westinghouse（美國西屋）系列產品》
⑤SIEMENS(西門子系列產品)》
⑥銷售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、
Mitsubishi Robots、OTC  Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN
Robots。
⑦estinghouse（西屋）： OVATION系統、WDPF系統、MAX1000系統備件
。
⑧Invensys Foxboro（福克斯波羅）：I/A Series系統，FBM（現場輸入
/輸出模塊）順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數模轉換、輸入/
輸出信號處理、數據通信及處理等。Invensys Triconex:  冗余容錯控制
系統、基于三重模件冗余（TMR）結構的zui現代化的容錯控制器。
⑨Siemens(西門子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens
數控系統等。
⑩Bosch Rexroth（博世力士樂）：Indramat，I/O模塊,PLC控制器,驅動
模塊等。
◆Motorola（摩托羅拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等
系列。




  兩會期間，加快企業轉型、制造業升級成了代表們熱議的話題。近年來，我國制造業取得了長足發展，規模位居世界第一。然而，隨著發展速度加快、國際競爭也在加劇，很多企業仍然沿用傳統的生產經營模式，正逐漸把自身推向深淵。

  中國制造業轉型刻不容緩

  有人形容中國制造業是“三不強”：企業不強、技術不強、產品不強。

  雖然我國制造業已經取得不小的進步和發展，其中也不乏產量居世界前列的產品，但是我們也應該看到，我國制造業依然是大而不強，勞動生產率及工業增加值低，低水平生產能力過剩，高水平生產能力不足，技術創新能力相對薄弱，產品技術含量和附加價值較低，同時，我國制造業的結構不盡合理，裝備制造業薄弱，制造企業的規模普遍偏小，不能形成規模效應，產品缺乏國際競爭力。

  中國制造業一個不爭的事實已經擺在我們面前，中國制造業將在未來的發展中遭遇拐點，要么走產業升級的道路，向制造業供應鏈和價值鏈的高端延伸，要么被成本更低的地區和國家所取代。

  全國人大代表王金富在接受采訪時表示：“中國制造業已經走到了一個重要關口，高端轉型、產業升級刻不容緩”。

  企業轉型的關鍵是提升科技實力

  “沒有夕陽的產業，只有夕陽的企業。”另一位人大代表說道。

  回歸2012年我國制造業企業中，有大量企業陷入困境，瀕臨倒閉。溫州是依靠制造出口行業與超常規地下金融發家的城市，在去年卻有六成制造業企業面臨破產危機。此事引發了制造業企業的普遍性恐慌，紛紛開始著力思考企業轉型問題。

  全國人大代表陳麗芬表示，“企業轉型升級主動的成分大于外部的壓力，當企業發展到一定程度，就會考慮如何不斷前進，成為地方上有影響力的企業。科技創新也好，轉型升級也好，很大成分上是企業自身發展的需要去轉型。”

  無論是外部壓力還是企業自身發展所需，企業轉型都成了推動中國制造業發展的重要環節。

  隨著用工成本的不斷攀升，企業依靠廉價勞動力增加產品價值的方法已然行不通，甚至逐漸成為阻礙企業發展的絆腳石。因此，提高制造型企業的科技實力，實現制造業生產過程的自動化、智能化成了企業轉型的新方向。

  技術服務業將帶動產業升級

  十八大后，影響廣泛的觀點認為，國內企業轉型主要可以通過調整結構、發展第三產業和依靠科技進步等方式，另外經濟學家郎咸平還將智慧產業稱為“第四產業”，發展這些方式都成為了中國制造業轉型升級的主要辦法。

  這些方式中，一個新的服務模式表現突出，我們可以稱之為“高科技技術服務業”，這一產業跨度大，服務面廣，且主要服務于中國的制造業轉型升級。通過這種模式轉型升級的好處是：能代替以前的高耗能高污染、使用廉價勞動力等現狀，從而提高生產率和生產質量，保障大學生就業和普通人才培養機制等，避免用工荒等一系列的社會問題。

  至于如何利用高科技為制造業服務，針對具體的生產檢測環節而言，很多企業開始摸索著踏上了改造之路，開始采用智能化、自動化設備替代傳統生產方式。

  以制造業中的檢測環節為例，傳統的人工檢測模式，檢測效率、差錯率高、人工成本大，逐漸成為企業發展的負擔。一些企業開始尋找自動化檢測設備代替落后的人工檢測方式。