【主營產(chǎn)品】
主營：世界知名品牌的PLC 、DCS 系統(tǒng)備件 模塊
①Allen-Bradley(美國AB)系列產(chǎn)品》
②Schneider(施耐德電氣)系列產(chǎn)品》
③General electric(通用電氣)系列產(chǎn)品》
④Westinghouse（美國西屋）系列產(chǎn)品》
⑤SIEMENS(西門子系列產(chǎn)品)》
⑥銷售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、
Mitsubishi Robots、OTC Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN
Robots。
⑦estinghouse（西屋）： OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、MAX1000系統(tǒng)備件
。
⑧Invensys Foxboro（福克斯波羅）：I/A Series系統(tǒng)，F(xiàn)BM（現(xiàn)場輸入
/輸出模塊）順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/
輸出信號處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。Invensys Triconex: 冗余容錯控制
系統(tǒng)、基于三重模件冗余（TMR）結(jié)構(gòu)的zui現(xiàn)代化的容錯控制器。
⑨Siemens(西門子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens
數(shù)控系統(tǒng)等。
⑩Bosch Rexroth（博世力士樂）：Indramat，I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動
模塊等。
◆Motorola（摩托羅拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等
系列。
我最近也湊熱鬧，因為生物化組織這個事情，看了一個美劇，叫《國土安全》，好看的很，一看就放不下了，已經(jīng)看了兩季了。一季有12集，但是你可以看到美國的中央情報局在他們的每一個office都有一個專員，就一個人，他手下沒什么人，他的級別也就是一個專員。你會發(fā)現(xiàn)，他真的是一個自組織細胞的組織，他很多事情是可以自己決策，不需要向領(lǐng)導請示。里面有個女的叫凱麗，她在伊拉克做專員，她甚至很多線人的資料都不上報的，很多事情她必須要自己做主，為什么？中央情報局為什么允許這樣？因為CIA也認識到了，現(xiàn)在這個世界已經(jīng)變得非常的復雜。現(xiàn)在每一塊市場都有其個性化，都有其多樣性。如果你要求你下面負責這個市場的人，把所以的事情都報告五角大樓，報到中央情報局總部去處理的話，早就來不及了，可能世貿(mào)大廈又被炸了，所以他要求他的每一個員工是一個自組織單位，一個細胞組織。不可思議，你看他的權(quán)力大到如此之大，也只有這樣才能應變一個越來越復雜的紛繁世界。
最近有個越戰(zhàn)電影我沒看，但我看了那個小說，因為最近在學英語，所以看英語小說。那個故事就是一個打仗的片子，不在這講，但是有一點給我的感觸很深，就是美軍要在越南的一個中部越共核心地點空降一個營，直升飛機要飛好幾班，一班飛過去13架，這些人著陸以后，怎么辦?該朝哪走？當然事先已經(jīng)分析了很多的數(shù)據(jù)。比方說，敵人可能在哪。但所有的數(shù)據(jù)都不能告訴你在降落的這個地點哪個方向有敵軍，主力部隊到底在哪？不知道。所以，西點軍校怎么培訓的？他說從直升飛機上下來以后，立即三個人一個小組，總共分成七個小組，分別向七個不同的方向盡快地跑，端著槍就往那個方向跑，看到敵人就打，然后只要看到哪一個方向槍聲激烈，就表示敵人在那，然后把主力部隊馬上往這推，不知道情況，就這么干。全部交給下面的人，根據(jù)經(jīng)驗去做出決定，槍聲就代表了敵人在那，現(xiàn)在的組織方式都是這樣。這不是靠一個人拍腦袋，去分析敵軍一定在那，就好像我做CEO快20年了，我肯定牛B，比你經(jīng)驗肯定豐富，所以敵人就在那，我認為這個產(chǎn)品就能成功，其實都是在幻想。無論你20年也好，10年也好，1年也好，你做出的決定成功率是差不多的，所以槍聲才是最好的信號，你就應該用最小的代價去試。
現(xiàn)在有一本書叫《大數(shù)據(jù)》的很火，現(xiàn)在阿里巴巴就把他們未來的業(yè)務定義為數(shù)據(jù)業(yè)務。然后他就在想，我怎么去收集更多的數(shù)據(jù)，你們很多的數(shù)據(jù)現(xiàn)在都被阿里巴巴收集了。那么阿里巴巴希望有一個個人行為圖像，個人行為的這樣的一個影像，知道每一個人的個人行為是什么，這樣的話，他就可以做出一些預測。他知道你什么時候要買保險，什么時候要買裙子，然后他就可以把這個保險的數(shù)據(jù)，這個裙子的數(shù)據(jù)去告訴工廠，所以什么時候你要生產(chǎn)更多的裙子，什么時候去推出某種保險。很多人很信奉這個，大數(shù)據(jù)！有了大數(shù)據(jù)，我們似乎中央控制也成了可能的事情。我們過去中央控制不可能，是因為我們的信息不夠，有了大數(shù)據(jù)以后，我們的中央控制機可能了，所以我繼續(xù)可以做一個無所不能的牛B的CEO，我可以繼續(xù)指揮著幾千人甚至上萬人的公司，去繼續(xù)成功。其實我不太相信這個。我覺得不管你有多少個大數(shù)據(jù)，你還是不能非常準確的去預測，我更相信一本書叫做《失控》，《失控》是凱文?凱利的一本名著，叫“Out of Control”，國內(nèi)把它翻譯成《失控》，其實這個翻譯我感覺有點問題。Out of Control應該是說，我們脫離控制，我們不要去控制，我們別老想著去控制。他舉出了一些生物體，比如說像蜜蜂群、像螞蟻群、像大雁群。蜜蜂群就是一個生物體，每一個蜜蜂其實智力很低的，它們只能按照條件反射去做事情，但是整個蜂群的智商卻非常的高。所以，與其走大數(shù)據(jù)，按照大數(shù)據(jù)來預測你要生產(chǎn)什么，不如把你的公司變成一個細胞型的生物化組織，讓它能夠及時響應，及時反映。我們現(xiàn)在所有的管理都是基于預測，我們的工業(yè)制造里面的SAP，那是我們工業(yè)制造里面最厲害的公司，那是基于一個預測，能不能夠不預測而產(chǎn)生快速的響應？那么這些響應，不要認為它是一個盲目的響應，實際上，如果你把它建造成一個生物體以后，它每一個個體看似對于自身的一個環(huán)境的條件反射，但是由于它是生活在一個生物體之中。有社群，有組織液，有共同的目標，最后你會發(fā)現(xiàn)它會自發(fā)的協(xié)調(diào)成為一個非常精準的大數(shù)據(jù)，所以這是我想到的生物化組織，它是應該這樣去發(fā)展的。這跟我們現(xiàn)在的物理學的發(fā)展也是一樣的，過去我們都在研究牛頓的力學，但現(xiàn)在我們都在研究混沌理論，研究模糊理論，知道測不準原理，這是相互相成的。
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