型號： IC660BF943K GE Fanuc
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“那家公司聽說是國家高新技術企業，咱們快過去看看。”
“招聘崗位還挺多的，待遇不錯，去交一份簡歷試試。”
“聽說這公司董事長就是咱學校的博士……”
在北理工體育館內，偌大的校園招聘會現場人山人海，不僅有來自北理工的應屆畢業生，還有海淀區另外幾所高校的畢業生。青春與熱情洋溢的臉龐，都為了十年寒窗學成之后，找到一個符合自己能力和期望的發展平臺。
在這群學子的目光中，有一家強調“創新研發”的企業十分引人注目，這就是來自北京永豐科技產業基地的國家級高新技術企業、科技部創新基金獲得者——北京領邦儀器技術有限公司。在這家公司的招聘展臺附近，咨詢、交流、填表、遞簡歷的應屆畢業生絡繹不絕，不到一上午，招聘人員準備的公司簡介資料基本被索取一空，留下的是一大摞畢業生簡歷。
在這些應聘者的眼里，是什么讓這家招聘單位具有如此“魔力”？
創新法寶：學習能力、創新能力、責任感
領邦儀器人力資源部負責人介紹說，在校園招聘過程中，領邦儀器不單看重應屆畢業生的專業能力，同時也更為注重應聘者的學習、創新能力和責任感。而這三種能力，是領邦儀器的研發團隊賴以發展和取得突破成就的法寶。
俗話說“活到老、學到老”，領邦儀器看重員工的學習精神、奮斗精神和創新精神。對此，領邦儀器需要學習型人才加入到領邦團隊中來，為領邦的建設積聚能量。另外，領邦儀器在企業管理上重視創新，注重管理層與員工之間無間隙溝通與協作，注重培養團隊協作與奮斗精神，而這種團隊協作奮斗的精神，便是工作責任感和創新責任感的強有力體現。
績效制度與人性化管理相結合
除了從技術研發角度培養崗位技能外，領邦儀器還不斷從績效管理、員工福利、運營機制，人性化管理等角度提高企業競爭力。
眾所周知，績效管理的目的在于提供均等的發展機會，營造合理競爭機制，激發員工的工作熱情，促進員工與公司的共同發展與成長。領邦儀器的管理已擺脫 “胡蘿卜”加“大棒”的管理方式，對員工的激勵已不是單純的經濟刺激方式。公司把西方的績效管理制度與東方的人性化管理相結合，采用“目標+鏡子+任職資格”績效管理模式，公司現已形成了“每月設定目標、每周績效輔導、每月績效反饋、每半年任職資格評估，一年有兩次工資和崗位升級機會”的制度化與人性化相結合的管理機制。
完善的福利待遇
作為創新型管理企業的研發先驅，領邦儀器還為員工提供全面的福利政策。公司根據國家相關規定在員工入職當月給新員工繳納社會保險，主要包括養老保險、失業保險、工傷保險、基本醫療保險和生育保險，同時在員工入職當月給新員工繳納住房公積金。另外，員工可享有周休息日、法定節假日、帶薪年休假、婚假、產假、喪假等福利。公司經常性地出資組織員工參加文體活動，以達到放松情緒、增進友誼、促進溝通之目的。領邦儀器不斷提高員工福利水平，以良好的工作環境和福利激發員工動力，從而有效提升員工的歸屬感和認同感。
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