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 “自動化不可能解決所有的問題，但是自動化絕對是解決這些問題的必要手段，”顧博士特別強調：“不管未來市場存在多少挑戰(zhàn)，對于自動化這個行業(yè)，ABB的規(guī)劃和目標是順應中國發(fā)展趨勢的。”

  具體而言，ABB中國2017計劃有五個方面的側重點。

  第一是 “在中國，為中國”基本戰(zhàn)略。目前，ABB在中國已經有超過85%的產品可以自給自足，但本土化不僅是簡單的制造，同時還有本土的研發(fā)團隊。“加大本地研發(fā)是為了貼近客戶，快速相應中國市場，滿足實際需求，”顧博士進一步解釋：“中國的工業(yè)自動化不可能完全照搬國外的經驗。所以我們需要了解客戶的真實需求，利用我們先進的技術做出中國本土企業(yè)需要的產品，解決方案和服務。”

  “產品的發(fā)展應該是由市場來推動的，對ABB來講，我們也經歷了一個變化。以前是從公司內部研發(fā)產品，然后推向客戶，現(xiàn)在轉為由外到內的過程，我們先了解客戶的需求，然后才開發(fā)出適合他們需求的產品。要切實做到這一點，最好的方法就是本土化。無論是新產品、新應用，軟件，解決方案還是服務，都來自于本地客戶的需要”史畢福補充說道。

  服務業(yè)務在ABB集團內部已經被提升到一個重要的戰(zhàn)略地位，自然而然地，加強服務業(yè)務也成了2017計劃的一部分。除了最基本的備品備件服務，預測性維護服務、升級改造服務、全績效服務等將是ABB服務業(yè)務的重點。“不可能無限制的擴張建新工廠，如何在現(xiàn)有工廠、土地和人力條件下，提高產能，這是很多企業(yè)所面臨共同問題。服務成為了首選方案。 ABB在全球有很多成熟的經驗，我們可以把這些服務經驗借鑒過來，更好地服務于中國客戶。”

  第三個側重點是專注內陸市場拓展。目前而言，在地理分布上，ABB離散自動化與運動控制業(yè)務部在中國的業(yè)務范圍主要集中在沿海地區(qū)。隨著中國政府西部發(fā)展戰(zhàn)略的不斷推進，西部已成為眾多企業(yè)紛紛搶灘的戰(zhàn)略重地，因此，ABB將擴大西部業(yè)務的比重。
  史畢福說道：“我們希望能夠進一步拓展到中國的西部。我們在中國西部也已經取得了一些成效和成績，但是我們希望未來有更好的發(fā)展，這也意味著我們未來還會對服務、渠道等方面做更多的投入。”

  運營是另一個要點。“我們的傳動、機器人工廠是世界一流的工廠，但是我們還有很大的改進空間。第二，我們的同行都在不斷的進步，我們更要不斷提高自身的運營能力。”

  最后一點是出口。顧博士表示：“ABB作為一個全球性的企業(yè)，現(xiàn)在需要做的是幫助更多的中國本土企業(yè)走出去。了解中國OEM制造商、EPC的需求，利用ABB的優(yōu)勢和全球的服務網絡，為他們提供好的解決方案和服務。”

    顧博士說道，“未來的機會真的很多。工業(yè)機器人可提高產品質量和生產效率，工業(yè)運動可助力節(jié)能減排，電力控制是工廠維護生產運營的穩(wěn)定性，軌道交通、電動汽車有很大的發(fā)展空間，新能源前景也不錯。”

  史畢福表示，將通過大力創(chuàng)新、完善執(zhí)行力、加強合作、并購以及不斷滲透現(xiàn)有市場和拓展新市場等自身努力，“希望以后每五年我們的業(yè)務都能夠翻一番。”