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SIEMENS 6SC6506-0AF02智能制造的主要特征是平臺化、集成化、系統(tǒng)化、模塊化、網(wǎng)絡(luò)化和自動化。智能機器人將真正具有接受信息、處理信息、與人交流、與人互動的能力，能夠應(yīng)對許多非固定性模式挑戰(zhàn)。
“目前全世界現(xiàn)有的機器人，在智能方面，頂多也就相當(dāng)于兩三歲的小孩。”羅軍說。
盡管目前中國機器人企業(yè)在關(guān)鍵零部件上存在技術(shù)短板而大多依賴進口，但這些在羅軍看來并不是關(guān)鍵問題。
他認為，機器人產(chǎn)業(yè)也在不斷轉(zhuǎn)型升級，等到中國在關(guān)鍵零部件上趕上了國外水平，或許由于制造技術(shù)的變革，這些零部件已經(jīng)變成了“白菜價”，而美日等國又搶占了新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先機，中國只能再次追趕。
因此，羅軍認為，中國應(yīng)該更多地做前瞻性、戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性的工作，在智能機器人的方向上針對未來即將出現(xiàn)的需求提早SIEMENS 6SC6506-0AF02布局，而不是再走“世界工廠”的老路子。
在這方面，美國可以成為中國效仿的對象。1962年，美國誕生了全球第一臺工業(yè)機器人。但在1960年代后期，日本大量采購美國機器人，并在此基本上通過模仿、吸收、創(chuàng)新，到1970年代后期，日本機器人反而超過美國，奪得全球機器人的頭把交椅。
然而，最近十年，美國找到未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，開始在作戰(zhàn)機器人、太空機器人、類人機器人研究方面取得重大突破，并搶占先機，奠定了全球作戰(zhàn)機器人和太空機器人80%的市場。在類人機器人方面，以谷歌機器人為代表的智能機器人已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。印度阿達尼公司正在與世界最大合約制造商富士公司康商談組建合資企業(yè)的問題。報道稱，這可能使富士康的標(biāo)志性產(chǎn)品蘋果手機在印度生產(chǎn)。
這家上市公司稱：“本公司與富士康公司目前僅處于商談階段，雙方并未簽署任何協(xié)議，因此不需依照上市協(xié)議第36條公開相關(guān)信息。”但該公司并沒有明確指出合資企業(yè)的性質(zhì)及其將生產(chǎn)何種產(chǎn)品。
有消息稱，阿達尼將與富士康建立合作伙伴關(guān)系，在位于印度蒙德拉和古吉拉特邦額阿達尼特區(qū)建廠生產(chǎn)蘋果手機，建廠所需土地由阿達尼公司提供。
7月，阿達尼公司股東通過提議，允許公司用發(fā)行證券的方式籌集600億盧比(約合人民幣58.38億元)資金，以促進公司業(yè)務(wù)快速增長。
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突破“機器人時代”的創(chuàng)新障礙　OFweek工控網(wǎng)訊：“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃正在制定過程中。國家發(fā)改委在8月3日正式面向社會發(fā)布意見收集通知。受益于“中國制造2025”戰(zhàn)略的提出，機器人成為時下最熱門的產(chǎn)業(yè)之一。然而就在這時候，行業(yè)內(nèi)冒出了不和諧的聲音，稱中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展連方向都是錯的。
持這一觀點的是國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席、亞洲制造業(yè)協(xié)會首席執(zhí)行官羅軍。
8月5日下午，記者在位于北京的亞洲制造業(yè)協(xié)會辦公室采訪了羅軍。
羅軍認為，未來30年中國都將繼續(xù)保持全球機器人最大市場。目前國外工業(yè)機器人市場已趨于飽和。韓國每萬名工人對應(yīng)的機器人數(shù)量為440臺，日本為332臺，德國為273臺，全球平均數(shù)約為50多臺，而中國卻不足30臺。
2014年，中國共消費5.6萬臺工業(yè)機器人，其中4萬臺進口，國產(chǎn)僅為1.6臺。羅軍預(yù)測，2015年中國的消費量將超過8萬臺，而到2025年，這一數(shù)字將達到25萬臺以上，遠遠超過目前全球市場總量。
但盡管如此，在羅軍看來，中國在全球機器人行業(yè)上毫無影響力。中國在機器人行業(yè)的創(chuàng)新能力遠遠落后于日本、美國、德國等發(fā)達國家，而眼下在機器人產(chǎn)業(yè)上所付出的努力，“連方向都是錯的”。
最近，廣東、浙江等沿海地區(qū)正在火熱推行“機器人換人”，通過對購買機器人的企業(yè)給予不同程度補貼的方式，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大量使用機器人。例如深圳市計劃在2014年-2020年，每年對機器人、可穿戴設(shè)備和智能裝備產(chǎn)業(yè)安排5億元補助。
“這樣做的好處是促進了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級，推廣了機器人技術(shù)的使用，但弊端也非常明顯。”羅軍說，由于中國機器人企業(yè)缺乏競爭力，在大量推廣使用中反而被國外產(chǎn)品占去“蛋糕”的大頭，進一步擠壓中國機器人企業(yè)的生存空間。
目前，盡管中國機器人的市場份額占全球的40%，但是，中國500家機器人企業(yè)“小而散”，僅占國內(nèi)市場的不到30%。其中超過50%份額被“機器人四大家族”（瑞士ABB、日本發(fā)那科、日本安川電機、德國庫卡）占有。
在30%的份額里面，中國企業(yè)在中高端的伺服電機、控制器、減速器等關(guān)鍵零部件上基本都得依賴進口。
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