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建立健全戰略研究、制定、實施保障制度，提高不確定環境中的戰略制定和實施能力，提升強化企業戰略管理能力，保證戰略制定的科學性和戰略實施的有效性。

5. 建立有效的技術創新管理機制。堅持把提高創新能力作為長遠發展的戰略基點，通過管理機制創新，持之以恒推進技術創新，提高創新效率。

構建以戰略為目標、以市場為導向，面向發展、面向需求的自主創新體系；持續加大對科研的投入，建立企業技術中心，有條件的建立海外研發基地；密切產學研用合作，加強與同類企業及上下游的開放式協同創新。

建立知識產權、標準等保護創新的管理制度，完善多元化的人才選聘和評價機制，暢通技術型人才成長上升通道，通過股權激勵、期權、現金獎勵、職業生涯規劃等方法鼓勵技術創新。

6. 提高組織管控能力。根據內外條件的變化，積極推進組織變革，建立符合戰略要求的高效組織結構。

大型集團化企業要滿足規模、產品、區域擴張等要求，著重提高集團化組織建設能力，推進組織由層級化向扁平化發展，適當減少管理層次。