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門窗企業應該建立合理的預算決算制度，做到有效預估企業整體及各部門成本費用支出，把生產成本控制措施落實到具體的人員、具體的崗位、具體的事務上，細化成本指標。

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VWS4Z101b，WDPFA03-ADB，WDPFA06-ADB，WDVFA06-ADB，

2.制定成本控制標準

“沒有規矩，不成方圓”。制定相應的規范和程序，讓每個成本控制的參與者知道該怎么去做，要達到什么效果和程度，讓他們有個方向和目標。

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3.組建成本監管核算系統

不管是門窗企業還是其他行業的企業，或多或少都存在一些浪費公司財物或者蠶食公司財產的現象。為了遏制這類現象的發生與蔓延，進而杜絕此類事情，需要企業加大內部審核力度，建立有效的監管系統。

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RP15C23JP-15-30、RP23A1-22-30、   RP23A2-22-30、
RP23A3-22-30、   RP23A1-37-30、   RP23A2-37-30、

控制成本應包括事前、事中、事后的全程監控。企業可以成立內審小組，加強內部成本審核，對將要發生或已經發生的各項支出進行嚴格的審核，評估其合理性，并進行反饋。