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無錫晟隆創鋼業有限公司是一家專業從事合金鋼、不銹鋼、哈氏合金、蒙乃爾、因科乃爾、因科洛伊、鎳基合金、高溫合金、耐腐蝕合金的 無縫管、圓棒、鋼板、管件的生產廠家，并致力于發展成為合金材料行業的大型企業集團。

公司位于江蘇省無錫市－－新區運河旁，公司成立于2006年，總設計生產能力年生產7200噸。公司擁有先進的設備：2噸，5噸，10噸中頻熔煉爐；200k，500k，1000k三臺真空感應爐；中高處理電爐等設備。檢測設備包括：爐前直讀光譜儀，分光光度儀，化學分析實驗室、機械性能實驗室、金相實驗室、超聲波無損檢測等。

公司經過多年的努力，已經完備了從熔煉、軋鋼、 拉拔、熱處理到成材全的生產工藝及完善的檢測設備。規模化的生產，集約化的，以及不懈的研發和創新使本公司產品保持著長久的生命力。目前公司產品的銷售在國內電熱合金市場于前列，2009年初公司成立了外貿部，產品現已遠銷到中東，歐美市場。

特種合金：HastelloyC-276、HastelloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃爾400、NS322、NS111、不銹鋼：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti （316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。

前幾天，有市場消息引人注目，先是某大礦發布七一期間暫停地銷的通知；隨后，第二天又突然更正不過臨近年底，部分產地煤炭生產任務接近完成，疊加安全檢查，繼續擴大生產和外運的動力不足，優質產能暫時無法大規模進入市場隨著上級部門的關注和督促，疏港力度加大，高庫存的發運戶多在加快裝船下水，尤其燃、含硫高的煤種著急發運，相對惜售抬價的機會，在情緒上形成一定利空 從近幾年的煤焦現貨價格看,季節性因素會給價格帶來一定的波動，今年需要警惕的是季節性修正，原因在于焦炭去庫存帶來的利好兌現后的“買預期賣事實”和趕工結束后的滯后性淡季壓力兩大因素不可忽視

該部梳理了今年初以來安全工作的相關短板和不足，構筑第四季度安全防線：一是抓工藝紀律。針對今年發生的2起事故所出來的短板，結合前期組織的安全大反思活動，從強化職工“就是犯罪”的安全意識教育入手，引導職工認真執行三大規程，嚴格遵守工藝紀律，嚴防誤操作事故和低級失誤事故的發生。10月份以來，該部以帶隊和專業檢查等形式組織了18次工藝紀律檢查，發現4個違反工藝紀律問題點。通過考核、追責和教育引導，相關問題均及時整改。二是抓崗位技能“掃盲”。針對個別職工技術底子不足、學習不夠、在技術上“蒙”、在操作上“混”等問題，該部組織開展了“技能掃盲”大行動。該項活動將“崗位技能培訓交流”工作做在前面，將崗位“基本技術規程人人過關”工作后面，激勵職工學技術、強素質，在“比、學、趕、超”中不斷崗位勝任能力。目前，該部過關職工達89.6%，沒有過關的職工在第四季度正在逐步過關，為保產能力進一步發揮技能作用。三是抓勞動紀律檢查。該部針對今年發生的1起輕傷事故，出勞動紀律領域存在的薄弱環節，從抓勞動紀律和安全教育入手，強化現場“反三違”督察和職工的安全紅線意識教育，堅決防止第2起輕傷事故發生。10月上旬，該部對58個生產現場組織了系列的安全專項檢查，查出41個問題點，查出現場2例，對單位的進行了安全約談，并提出了相關要求，為第四季度杜絕行為奠定了基礎。

該部針對今年對標寶鋼、指標的巨大壓力，1月至9月份組織了“對標找差、降本”攻堅活動。截止到9月底，該公司青山基地噸鋼能源成本指標優于寶山基地，能源成本占公司總成本比例達到今年平。雖然該部通過技術改造、，各類指標有了明顯，同自身相比差距逐步縮小，但是同寶山基地、東山基地以及國內同類型先進鋼企相比，各項指標存在明顯差距，有些差距甚至還在繼續拉大。面對差距，該部通過充分利用管控中心，在智慧平臺上及時向各個分廠、作業區發送公司煉鋼、煉鐵、型軋等的運行和檢修信息，超前布局能源介質停送作業方案，為節約能源、浪費創造條件。該部每周由專業人員帶隊深入到各個用水、用氣（汽）點和管道、排口進行節能督導，發現超排、亂排和能源介質的跑、冒、滴、漏問題，立即拍照上傳，提交到公司調度會通報并考核，為能源的降本施壓力、增動力。緊盯自發電和能源放散關鍵指標數據。在自發電，該部通過超前掌控公司的用能調節信息，及時做好發電運行，為CCPP的雙機運行和冶煉、干熄焦、熱能電站的發電創造有利條件。在放散方面，該部堅持以“零放散”為目標，以調節和管道緩沖的堵住放散點，變被動放散為降耗，實降本。

截至目前，環渤海十大運煤港口合計存煤2476萬噸，處于同期高位，其中對于該問題，我們認為首先須明確一點，即雖然當前煤炭保供工作面臨一定壓力，但不能簡單地將部分地區限電與缺煤畫等號內緊外限的大背景下，煤價保持高位強勢運行全年共計淘汰落后產能6703萬噸，新增產能4917萬噸，產能凈1786萬噸內地區的煤管票雖然在10月份已經基本放開，但是11月的煤管票發放政策較10月份又有所收緊，部分煤礦在臨近月末時又出現了缺票停產的情況

該部梳理了今年初以來安全工作的相關短板和不足，構筑第四季度安全防線：一是抓工藝紀律。針對今年發生的2起事故所出來的短板，結合前期組織的安全大反思活動，從強化職工“就是犯罪”的安全意識教育入手，引導職工認真執行三大規程，嚴格遵守工藝紀律，嚴防誤操作事故和低級失誤事故的發生。10月份以來，該部以帶隊和專業檢查等形式組織了18次工藝紀律檢查，發現4個違反工藝紀律問題點。通過考核、追責和教育引導，相關問題均及時整改。二是抓崗位技能“掃盲”。針對個別職工技術底子不足、學習不夠、在技術上“蒙”、在操作上“混”等問題，該部組織開展了“技能掃盲”大行動。該項活動將“崗位技能培訓交流”工作做在前面，將崗位“基本技術規程人人過關”工作后面，激勵職工學技術、強素質，在“比、學、趕、超”中不斷崗位勝任能力。目前，該部過關職工達89.6%，沒有過關的職工在第四季度正在逐步過關，為保產能力進一步發揮技能作用。三是抓勞動紀律檢查。該部針對今年發生的1起輕傷事故，出勞動紀律領域存在的薄弱環節，從抓勞動紀律和安全教育入手，強化現場“反三違”督察和職工的安全紅線意識教育，堅決防止第2起輕傷事故發生。10月上旬，該部對58個生產現場組織了系列的安全專項檢查，查出41個問題點，查出現場2例，對單位的進行了安全約談，并提出了相關要求，為第四季度杜絕行為奠定了基礎。

該部針對今年對標寶鋼、指標的巨大壓力，1月至9月份組織了“對標找差、降本”攻堅活動。截止到9月底，該公司青山基地噸鋼能源成本指于寶山基地，能源成本占公司總成本比例達到今年水平。雖然該部通過技術改造、，各類指標有了明顯，同自身相比差距逐步縮小，但是同寶山基地、東山基地以及國內同類型先進鋼企相比，各項指標存在明顯差距，有些差距甚至還在繼續拉大。面對差距，該部通過充分利用管控中心，在智慧平臺上及時向各個分廠、作業區發送公司煉鋼、煉鐵、型軋等的運行和檢修信息，超前布局能源介質停送作業方案，為節約能源、浪費創造條件。該部每周由專業人員帶隊深入到各個用水、用氣（汽）點和管道、排口進行節能督導，發現超排、亂排和能源介質的跑、冒、滴、漏問題，立即拍照上傳，提交到公司調度會通報并考核，為能源的降本施壓力、增動力。緊盯自發電和能源放散關鍵指標數據。在自發電，該部通過超前掌控公司的用能調節信息，及時做好發電運行，為CCPP的雙機運行和冶煉、干熄焦、熱能電站的發電創造有利條件。在放散方面，該部堅持以“零放散”為目標，以調節和管道緩沖的堵住放散點，變被動放散為降耗，實現降本。

6月9號，華電曹妃甸發布請車菜單的通知，10號，五部委到曹妃甸港口調研煤炭囤積情況，重點關注高溫、長時間堆存、場存多的發運戶，隨后，再到其他港區調研開會而枯水期的到來，水力乏力，難以彌補電力缺口，浙江、湖南等地相繼出現電力供應緊張，甚至拉閘限電和錯峰限產現象，電廠保供壓力加大，電煤需求明顯“經過40年的發展和化的經營實踐，我們體會到先進技術的應用和先進設備的推廣對推動農業現代化和農產品加工業高發展至關重要，農產品企業跨境并購、投資和貿易在保障食品安全和糧食安全、農產品供應和技術進步等方有重要作用在供應緊張的情況下，下游需求卻因冷冬來臨而更加，日耗維持高位

鎳基合金鋼材質有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃爾400，蒙乃爾K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HastelloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。

公司擁有自己的碼頭、貨場和倉庫，還與同行企業締結了緊密的戰略協作伙伴，強化信息溝通和資源共享，形成優勢互補的體系，拓展了為的時空范圍，保證了在客戶要求的時間貨到位。金融機構分別給予了數千萬元的授信額度，為保障資金流的暢通注入了強大的生機。

竭誠歡迎廣大新老客戶與本公司攜手并肩，共同開創合作雙贏的美好未來。

咸寧GH2747耐腐蝕圓棒咸寧GH2747耐腐蝕圓棒 受焦炭集中去產能政策影響,今年焦煤和焦炭庫存偏低，這也是焦煤、焦炭不斷沖高的底氣所在