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無錫晟隆創鋼業有限公司是一家專業從事合金鋼、不銹鋼、哈氏合金、蒙乃爾、因科乃爾、因科洛伊、鎳基合金、高溫合金、耐腐蝕合金的 無縫管、圓棒、鋼板、管件的生產廠家，并致力于發展成為合金材料行業的大型企業集團。

公司位于江蘇省無錫市－－新區運河旁，公司成立于2006年，總設計生產能力年生產7200噸。公司擁有先進的設備：2噸，5噸，10噸中頻熔煉爐；200k，500k，1000k三臺真空感應爐；中高處理電爐等設備。檢測設備包括：爐前直讀光譜儀，分光光度儀，化學分析實驗室、機械性能實驗室、金相實驗室、超聲波無損檢測等。

公司經過多年的努力，已經完備了從熔煉、軋鋼、 拉拔、熱處理到成材全的生產工藝及完善的檢測設備。規模化的生產，集約化的，以及不懈的研發和創新使本公司產品保持著長久的生命力。目前公司產品的銷售在國內電熱合金市場于前列，2009年初公司成立了外貿部，產品現已遠銷到中東，歐美市場。

特種合金：HastelloyC-276、HastelloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃爾400、NS322、NS111、不銹鋼：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti （316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。

焦煤方面，澳煤進口受限形成的低硫資源供應缺口短期內難以通過其他進口渠道補足，當前焦化廠內焦煤庫存雖高，但存在結構性問題，且鋼廠冬儲備貨需求還有待釋放，盤面價格對應的現貨標的成本明顯抬升未來幾天，動力價格有望恢復上漲，12月9日，焦煤主力合約一度漲超6%，后收漲5.88%；動力煤主力合約漲停，漲幅達4.00%，報727.8元/噸；焦炭主力合約收漲1.82% 河南雙匯投資發展有限公司總裁馬相杰表示，其早年收購海外先進肉類企業一定程度上也是為了引進先進技術和食品安際化的 目前鋼鐵行業下游需求，盡管年底原料端和成材端價格都出現大幅上漲，產業鏈利潤處于高位水平

該部梳理了今年初以來安全工作的相關短板和不足，構筑第四季度安全防線：一是抓工藝紀律。針對今年發生的2起事故所出來的短板，結合前期組織的安全大反思活動，從強化職工“就是犯罪”的安全意識教育入手，引導職工認真執行三大規程，嚴格遵守工藝紀律，嚴防誤操作事故和低級失誤事故的發生。10月份以來，該部以帶隊和專業檢查等形式組織了18次工藝紀律檢查，發現4個違反工藝紀律問題點。通過考核、追責和教育引導，相關問題均及時整改。二是抓崗位技能“掃盲”。針對個別職工技術底子不足、學習不夠、在技術上“蒙”、在操作上“混”等問題，該部組織開展了“技能掃盲”大行動。該項活動將“崗位技能培訓交流”工作做在前面，將崗位“基本技術規程人人過關”工作后面，激勵職工學技術、強素質，在“比、學、趕、超”中不斷崗位勝任能力。目前，該部過關職工達89.6%，沒有過關的職工在第四季度正在逐步過關，為保產能力進一步發揮技能作用。三是抓勞動紀律檢查。該部針對今年發生的1起輕傷事故，出勞動紀律領域存在的薄弱環節，從抓勞動紀律和安全教育入手，強化現場“反三違”督察和職工的安全紅線意識教育，堅決防止第2起輕傷事故發生。10月上旬，該部對58個生產現場組織了系列的安全專項檢查，查出41個問題點，查出現場2例，對單位的進行了安全約談，并提出了相關要求，為第四季度杜絕行為奠定了基礎。

該部針對今年對標寶鋼、指標的巨大壓力，1月至9月份組織了“對標找差、降本”攻堅活動。截止到9月底，該公司青山基地噸鋼能源成本指標優于寶山基地，能源成本占公司總成本比例達到今年平。雖然該部通過技術改造、，各類指標有了明顯，同自身相比差距逐步縮小，但是同寶山基地、東山基地以及國內同類型先進鋼企相比，各項指標存在明顯差距，有些差距甚至還在繼續拉大。面對差距，該部通過充分利用管控中心，在智慧平臺上及時向各個分廠、作業區發送公司煉鋼、煉鐵、型軋等的運行和檢修信息，超前布局能源介質停送作業方案，為節約能源、浪費創造條件。該部每周由專業人員帶隊深入到各個用水、用氣（汽）點和管道、排口進行節能督導，發現超排、亂排和能源介質的跑、冒、滴、漏問題，立即拍照上傳，提交到公司調度會通報并考核，為能源的降本施壓力、增動力。緊盯自發電和能源放散關鍵指標數據。在自發電，該部通過超前掌控公司的用能調節信息，及時做好發電運行，為CCPP的雙機運行和冶煉、干熄焦、熱能電站的發電創造有利條件。在放散方面，該部堅持以“零放散”為目標，以調節和管道緩沖的堵住放散點，變被動放散為降耗，實降本。

進口煤方面，雖然部分省份放開進口煤，但印尼煤本月現貨資源非常，市場上一船難尋，其他進口國到港數量也較為有限，預計本月進口煤數量環比增量有限；進口煤市場暫運行，報價基本與節前相同華泰分析，玻璃整體的高消費仍將維持，后續仍將有可能去庫，關注去庫速度和生產線的變動情況但我們認為煤炭供應緊張時刻或已過去截至12月11日，焦炭基差在-162元左右，而近年來基差在12月的高點可以走升至200—400元的區間

該部梳理了今年初以來安全工作的相關短板和不足，構筑第四季度安全防線：一是抓工藝紀律。針對今年發生的2起事故所出來的短板，結合前期組織的安全大反思活動，從強化職工“就是犯罪”的安全意識教育入手，引導職工認真執行三大規程，嚴格遵守工藝紀律，嚴防誤操作事故和低級失誤事故的發生。10月份以來，該部以帶隊和專業檢查等形式組織了18次工藝紀律檢查，發現4個違反工藝紀律問題點。通過考核、追責和教育引導，相關問題均及時整改。二是抓崗位技能“掃盲”。針對個別職工技術底子不足、學習不夠、在技術上“蒙”、在操作上“混”等問題，該部組織開展了“技能掃盲”大行動。該項活動將“崗位技能培訓交流”工作做在前面，將崗位“基本技術規程人人過關”工作后面，激勵職工學技術、強素質，在“比、學、趕、超”中不斷崗位勝任能力。目前，該部過關職工達89.6%，沒有過關的職工在第四季度正在逐步過關，為保產能力進一步發揮技能作用。三是抓勞動紀律檢查。該部針對今年發生的1起輕傷事故，出勞動紀律領域存在的薄弱環節，從抓勞動紀律和安全教育入手，強化現場“反三違”督察和職工的安全紅線意識教育，堅決防止第2起輕傷事故發生。10月上旬，該部對58個生產現場組織了系列的安全專項檢查，查出41個問題點，查出現場2例，對單位的進行了安全約談，并提出了相關要求，為第四季度杜絕行為奠定了基礎。

該部針對今年對標寶鋼、指標的巨大壓力，1月至9月份組織了“對標找差、降本”攻堅活動。截止到9月底，該公司青山基地噸鋼能源成本指于寶山基地，能源成本占公司總成本比例達到今年水平。雖然該部通過技術改造、，各類指標有了明顯，同自身相比差距逐步縮小，但是同寶山基地、東山基地以及國內同類型先進鋼企相比，各項指標存在明顯差距，有些差距甚至還在繼續拉大。面對差距，該部通過充分利用管控中心，在智慧平臺上及時向各個分廠、作業區發送公司煉鋼、煉鐵、型軋等的運行和檢修信息，超前布局能源介質停送作業方案，為節約能源、浪費創造條件。該部每周由專業人員帶隊深入到各個用水、用氣（汽）點和管道、排口進行節能督導，發現超排、亂排和能源介質的跑、冒、滴、漏問題，立即拍照上傳，提交到公司調度會通報并考核，為能源的降本施壓力、增動力。緊盯自發電和能源放散關鍵指標數據。在自發電，該部通過超前掌控公司的用能調節信息，及時做好發電運行，為CCPP的雙機運行和冶煉、干熄焦、熱能電站的發電創造有利條件。在放散方面，該部堅持以“零放散”為目標，以調節和管道緩沖的堵住放散點，變被動放散為降耗，實現降本。

庫存出現止跌回升跡象此外，交割節點臨近，分流了部分市場資源，優質低硫煤更加緊俏曹二期實際存煤數量占設計堆存能力的92%，華電曹妃甸和華能曹妃甸存煤也達到86% 2.在煤礦安監嚴控的背景下，主產區煤炭產量不足，加之周邊用戶拉運高漲，帶動坑口煤價不斷大幅探漲

鎳基合金鋼材質有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃爾400，蒙乃爾K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HastelloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。

公司擁有自己的碼頭、貨場和倉庫，還與同行企業締結了緊密的戰略協作伙伴，強化信息溝通和資源共享，形成優勢互補的體系，拓展了為的時空范圍，保證了在客戶要求的時間貨到位。金融機構分別給予了數千萬元的授信額度，為保障資金流的暢通注入了強大的生機。

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