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天津萬弗萊鋼有限公司

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要產(chǎn)品如下：
一、地質(zhì)鉆桿管(適用于勘探,打井,高壓旋噴,煤田坑道鉆機(jī),非開挖等行業(yè))
    規(guī)格42*5/6/6.2  50*6/6.5  60*7.1   63.5*7.1/7.5  73*7*8*9.19   89*9.35   101.6*8.56 114.3*8.56  127*9.19 　材質(zhì)：DZ40(50Mn )  DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）、R780（42MnMo7）,DZ60(45MnMoB)。一般為9米或9.2米定尺，也可根據(jù)用戶需要定尺。DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）質(zhì)優(yōu)價廉，R780(42MnMo7)采用正火+回火熱處理工藝,具有優(yōu)良的機(jī)械性能,適用較高級別的鉆探要求。
二、石油鉆桿管(非開挖鉆桿制造及石油鉆探行業(yè))
    鋼級E75、X95、G105、S135,規(guī)格主要有60.3*7.1、73*9.19、88.9*9.35、101.6*8.38、114.3*8.56、127*9.19，可以為客戶提供管體料（客戶自己調(diào)質(zhì)，管端加厚，焊接頭），也可以調(diào)質(zhì)及管端加厚狀態(tài)交貨。
三、錨固鉆機(jī)鉆桿,套管及接頭(地鐵施工,城市深基坑,邊坡護(hù)理）
    鉆桿管73*8/9.19 76*6/9.19 89*6.45/9.35  R780；套管 127*10,133*10,140*10,146*10,168*10 (優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì)）接頭料127*12/14,133*14,140*14,146*14,168*14.（優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì)）
四、巖芯管,套管及接箍用管(地質(zhì)找礦,打井)
    規(guī)格為 58*473*4/4.2  89*4.2/4.5/6.5  108*4.2/4.5/6  127*4.5 *6 146*5*7 ,168*6*8，180*8*10,194*8*10,219*8*11材質(zhì)為DZ40、DZ50 ,現(xiàn)主要經(jīng)營DZ50材質(zhì)，長度為9米定尺。因為DZ50材質(zhì)硬度高,耐磨性好,不容易斷裂,可以提高取芯用管使用壽命，較DZ40有更高的性價比，經(jīng)新老客戶試用三年多來反應(yīng)非常好。
五、鉆鋌及接頭用管 
    規(guī)格 68*20  83*24  89*24,材質(zhì)為DZ50（45Mn2），長度9米定尺.
六、潛孔鉆桿,跟管,接頭及管靴用管(地源熱泵工程,水電站施工）
    潛孔鉆桿：60*7.1、76*6、89*6.45、89*9.35、102*6.5、114*8.56  跟管：108*4.5、127*4.5、146*5、146*10、168*6、168*10、178*10、194*10、19*10、273*10
從競爭的角度看，并購重組的實(shí)施，將帶來市場競爭格局的重構(gòu);通過并購重組，可以加快優(yōu)秀企業(yè)的成長，但掠奪式的并購也可能成為跨國巨頭野蠻入侵的幫兇。因此，在并購重組活動中，政府應(yīng)該積極作為;既要推動國內(nèi)并購的積極開展，也要做好國際并購的產(chǎn)業(yè)安全審查，以確保并購重組朝著塑造公平公正競爭新格局的方向發(fā)展。

鋼鐵行業(yè)一直都是工信部推進(jìn)并購重組的重點(diǎn)行業(yè)之一，按照2013年《關(guān)于加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》的要求，到2015年，前10家鋼鐵企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)集中度應(yīng)達(dá)到60%左右，并形成3-5家具有核心競爭力和較強(qiáng)國際影響力的企業(yè)集團(tuán)，6-7家具有較強(qiáng)區(qū)域市場競爭力的企業(yè)集團(tuán)。

截至目前看這一目標(biāo)顯然已經(jīng)不太可能實(shí)現(xiàn)長期以來，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)政府推動的并購重組反復(fù)受挫，近年來全行業(yè)甚至朝著逆集中的方向發(fā)展。無論是國有企業(yè)，還是民營企業(yè)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域并購重組的推進(jìn)都顯得十分艱難;這其中必然有深層次的阻礙因素存在，需要更深層次改革來解決。誠然，在一些地區(qū)偶爾也會呈現(xiàn)出并購重組成功推進(jìn)的亮點(diǎn)，盡管面臨諸多阻力，但近兩年來河北武安地區(qū)民營鋼鐵企業(yè)的并購重組確實(shí)取得了初步成效。

要改善我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)競爭秩序，增強(qiáng)我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，未來應(yīng)繼續(xù)迎難而上，切實(shí)推動鋼鐵企業(yè)加快實(shí)施兼并重組。首先，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)需要通過并購重組來解決產(chǎn)能過剩問題;我國現(xiàn)有500多家鋼企，其中民營鋼企達(dá)到400多家，數(shù)量眾多鋼鐵企業(yè)的獨(dú)立投資決策，是造成當(dāng)前產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的重要原因之一。

其次，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)需要通過并購重組來規(guī)范市場秩序，提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力，重構(gòu)國內(nèi)市場、國際市場競爭新格局;數(shù)量多規(guī)模小的市場格局是相互惡意降價競爭的根源所在，也是導(dǎo)致我國鋼鐵企業(yè)在鐵礦石采購談判中缺乏話語權(quán)的關(guān)鍵原因;而且，明顯偏小的規(guī)模也不利于我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)開展研發(fā)創(chuàng)新和打造國際知名品牌，規(guī)模實(shí)力的不足也導(dǎo)致我國鋼鐵企業(yè)往往無法與國際鋼鐵巨頭在國際市場上開展針鋒相對的競爭。