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天津萬弗萊鋼有限公司

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要產(chǎn)品如下：
一、地質(zhì)鉆桿管(適用于勘探,打井,高壓旋噴,煤田坑道鉆機(jī),非開挖等行業(yè))
    規(guī)格42*5/6/6.2  50*6/6.5  60*7.1   63.5*7.1/7.5  73*7*8*9.19   89*9.35   101.6*8.56 114.3*8.56  127*9.19 　材質(zhì)：DZ40(50Mn )  DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）、R780（42MnMo7）,DZ60(45MnMoB)。一般為9米或9.2米定尺，也可根據(jù)用戶需要定尺。DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）質(zhì)優(yōu)價廉，R780(42MnMo7)采用正火+回火熱處理工藝,具有優(yōu)良的機(jī)械性能,適用較高級別的鉆探要求。
二、石油鉆桿管(非開挖鉆桿制造及石油鉆探行業(yè))
    鋼級E75、X95、G105、S135,規(guī)格主要有60.3*7.1、73*9.19、88.9*9.35、101.6*8.38、114.3*8.56、127*9.19，可以為客戶提供管體料（客戶自己調(diào)質(zhì)，管端加厚，焊接頭），也可以調(diào)質(zhì)及管端加厚狀態(tài)交貨。
三、錨固鉆機(jī)鉆桿,套管及接頭(地鐵施工,城市深基坑,邊坡護(hù)理）
    鉆桿管73*8/9.19 76*6/9.19 89*6.45/9.35  R780；套管 127*10,133*10,140*10,146*10,168*10 (優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì)）接頭料127*12/14,133*14,140*14,146*14,168*14.（優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì)）
四、巖芯管,套管及接箍用管(地質(zhì)找礦,打井)
    規(guī)格為 58*473*4/4.2  89*4.2/4.5/6.5  108*4.2/4.5/6  127*4.5 *6 146*5*7 ,168*6*8，180*8*10,194*8*10,219*8*11材質(zhì)為DZ40、DZ50 ,現(xiàn)主要經(jīng)營DZ50材質(zhì)，長度為9米定尺。因為DZ50材質(zhì)硬度高,耐磨性好,不容易斷裂,可以提高取芯用管使用壽命，較DZ40有更高的性價比，經(jīng)新老客戶試用三年多來反應(yīng)非常好。
五、鉆鋌及接頭用管 
    規(guī)格 68*20  83*24  89*24,材質(zhì)為DZ50（45Mn2），長度9米定尺.
六、潛孔鉆桿,跟管,接頭及管靴用管(地源熱泵工程,水電站施工）
    潛孔鉆桿：60*7.1、76*6、89*6.45、89*9.35、102*6.5、114*8.56  跟管：108*4.5、127*4.5、146*5、146*10、168*6、168*10、178*10、194*10、19*10、273*10
同時，還發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，進(jìn)一步凸顯內(nèi)控達(dá)標(biāo)的重要性：歷史上首次將內(nèi)控達(dá)標(biāo)納入承包指標(biāo)；質(zhì)量異議考核與內(nèi)控指標(biāo)掛鉤；推進(jìn)將過程參數(shù)作為產(chǎn)品放行標(biāo)準(zhǔn)；突出內(nèi)控指標(biāo)在崗位人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中的比重，等等。例如，熱軋總廠充分識別用戶需求，將重點用戶關(guān)注的質(zhì)量特性轉(zhuǎn)化為37項過程指標(biāo)，并將內(nèi)控指標(biāo)與班組排名掛鉤、納入分廠績效考評，權(quán)重達(dá)到40%，真正讓職工感受到了崗位操作指標(biāo)關(guān)乎績效、關(guān)乎崗位，提高了職工的責(zé)任意識。

產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵在于現(xiàn)場的生產(chǎn)過程控制。如何管控現(xiàn)場，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量？除了培養(yǎng)職工的責(zé)任意識、提高技術(shù)能力之外，還需要有先進(jìn)的管控體系，而管控體系中除了管理體系之外，數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)同樣重要。企業(yè)的高水平質(zhì)量管理，必然是建立在充分?jǐn)?shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上。武鋼股份高度重視管理工具的推廣和應(yīng)用，用信息化帶動過程內(nèi)控管理提升，通過主管部門與主體廠通力配合，建成了從煉鋼到軋鋼工序全流程的實時數(shù)據(jù)系統(tǒng)（PI系統(tǒng)），開發(fā)內(nèi)控達(dá)標(biāo)監(jiān)控報表，80%的內(nèi)控項目實現(xiàn)了PI系統(tǒng)統(tǒng)計。通過PI系統(tǒng)實現(xiàn)了產(chǎn)品特性和關(guān)鍵工藝參數(shù)的實時查詢和監(jiān)控，開發(fā)了工藝報警功能，并實現(xiàn)了關(guān)鍵工藝的過程能力分析。除此之外，還建立了產(chǎn)品特性分析報表，便于品種工程師實施產(chǎn)品改進(jìn)。

除建立數(shù)據(jù)系統(tǒng)外，武鋼股份還積極推廣應(yīng)用6σ、JMP軟件等數(shù)據(jù)分析工具。累計共組織5000人次參加6σ相關(guān)知識培訓(xùn)，通過注冊黑帶考試人數(shù)920人；組織800人參加MiniTab軟件培訓(xùn)、100人參加JMP軟件培訓(xùn)。開展了TS16949管理體系宣貫和內(nèi)審工作，推進(jìn)燒結(jié)廠、煉鐵廠、聯(lián)合焦化公司等單位的TS16949質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，推動廣大干部職工培養(yǎng)管理思維、統(tǒng)一管理語言，培育質(zhì)量管理文化。

回顧上半年工作，質(zhì)量效益提升取得了顯著業(yè)績，但對照公司“質(zhì)量效益提升年”要求，在過程質(zhì)量控制中還存在一些問題亟需解決：部分崗位人員關(guān)注內(nèi)控指標(biāo)的力度不夠，參與度不高；一些技術(shù)人員對Minitab、JMP等統(tǒng)計工具的應(yīng)用熟練程度還不高；有的單位整改質(zhì)量問題“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，對根本原因分析不充分，不能給出永久的預(yù)防、控制措施，等等。這些問題都需要在今后的工作中予以重視，并盡快解決。

幾內(nèi)亞政府官網(wǎng)31日發(fā)布政府聲明：幾內(nèi)亞政府與中鋁集團(tuán)10月31日在北京簽署框架協(xié)議，幾內(nèi)亞地礦部長馬加蘇巴和中國鋁業(yè)集團(tuán)董事長葛紅林分別代表幾方和中方在框架協(xié)議上簽字，孔戴總統(tǒng)出席了簽字儀式，見證了這一歷史性時刻。