商鋪名稱:山東金凰鋼鐵有限公司
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鋼管行情: 一、鋼鐵企業(yè)的信息化的改造過(guò)程
鋼鐵企業(yè)的信息化改造過(guò)程一般分為三期項(xiàng)目來(lái)時(shí)行實(shí)施:
(一)一期工程
以總體規(guī)劃為基礎(chǔ),完成基礎(chǔ)的六大焊管物料、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)。初步建立出鋼鐵企業(yè)的整體企業(yè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)物料與生產(chǎn)的優(yōu)化,進(jìn)一步的對(duì)工序的計(jì)量設(shè)施進(jìn)行改進(jìn),建立基本的數(shù)據(jù)庫(kù)。
(二)二期工程
二期工程最主要的工作就鋼管理模式進(jìn)行更新,實(shí)現(xiàn)人力資源、項(xiàng)目管理等模塊的運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)設(shè)備、生產(chǎn)線的整體優(yōu)化。
(三)三期工程 三期工鋼管立好客戶管理、供應(yīng)商管理的相應(yīng)系統(tǒng),全方位的提高供應(yīng)線的管理模式,實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)交貨形式,并利用數(shù)鋼管戰(zhàn)略管理決策的相關(guān)支撐系統(tǒng)。