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上架日期： 2013年7月31日瀏覽量： 175次

線纜是通過層層把關(guān)減少不合格品的產(chǎn)生從而提高質(zhì)量!

產(chǎn)品價格：￥1（人民幣）

規(guī)格：完善

發(fā)貨地：鞏義

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最小起訂量：1盤

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鞏義市永成線纜廠

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認(rèn)證類型：未認(rèn)證

企業(yè)證件：未通過

認(rèn)證信息：未認(rèn)證

商鋪名稱：鞏義市永成線纜廠

聯(lián)系人：李經(jīng)理（先生）

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企業(yè)郵箱：f6134178@163.com

聯(lián)系地址：河南省鞏義市康店工業(yè)園區(qū)

郵編：451200

聯(lián)系我時，請說是在焊材網(wǎng)上看到的，謝謝！

商品詳情

線纜是通過層層把關(guān)減少不合格品的產(chǎn)生從而提高質(zhì)量!
產(chǎn)品質(zhì)量是職工生產(chǎn)出來的，非質(zhì)檢員檢出來，因此產(chǎn)品質(zhì)量的提高需要每個員工的共同努力、共同參與。多觀察、勤思考，主動學(xué)習(xí)操作技能提高自身素質(zhì)。永成線纜嚴(yán)格加強控制每一道工序的生產(chǎn)過程，通過層層把關(guān)減少不合格品的產(chǎn)生，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少過程浪費，進而提升產(chǎn)品競爭力。
　　永成線纜產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中是如何加強質(zhì)量管控的呢?
　　加強質(zhì)量控制主要有三個方面：1、事前控制，對投入生產(chǎn)的資源的質(zhì)量進行控制;2、事中控制，對生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)控制;3、事后控制，對完成的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗與統(tǒng)計分析。
　　一、事前控制
　　1、在準(zhǔn)備生產(chǎn)開始前。做好各項準(zhǔn)備工作，對可能影響質(zhì)量的工序進行質(zhì)量控制。要熟悉掌握質(zhì)量控制的技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)，檢查各生產(chǎn)工序所需的原材料、半成品等質(zhì)量，對設(shè)備運行情況等相關(guān)方面逐一檢查，如不合格的半成品未經(jīng)評審不得投入生產(chǎn)、原材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)等。各工序做好產(chǎn)品物料及半成品等相關(guān)的自檢、互檢工作，從而防止不合格品產(chǎn)生或流入下道工序去。
　　2、特殊訂單的產(chǎn)品生產(chǎn)前。對一線員工進行關(guān)于生產(chǎn)過程中注意事項的培訓(xùn)(或各班在列隊時落實產(chǎn)品生產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容)，讓員工了解在生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)、控制要點等，并要求工序工段長重點進行跟蹤指導(dǎo)(必要時安排工藝員跟蹤)。員工知道此產(chǎn)品的質(zhì)量要求比較高，引起重視，從而提高員工的責(zé)任心，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。
　　二、事中控制
　　1、即生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，包括生產(chǎn)過程中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制。質(zhì)量控制堅持以預(yù)防為主，把事后檢查轉(zhuǎn)化為事前把關(guān)。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，要加強預(yù)控，把生產(chǎn)中的重點工序設(shè)定為關(guān)健工序，作為質(zhì)量控制要點，同時將關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)處設(shè)置質(zhì)量控制點，在生產(chǎn)過程中進行質(zhì)量跟蹤檢查。
　　2、永成員工要善于發(fā)現(xiàn)上一道工序的質(zhì)量問題，并及時反饋，在第一時間進行檢查，確認(rèn)無誤后才能繼續(xù)生產(chǎn)。虛心要聽取下道工序員工的意見，及時的改正錯誤，加強操作工的技術(shù)水平，采用新方法把自己的事情做得更好。例舉:"假如我接班繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的，但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān)。為什么呢?因為我應(yīng)該去檢查，假如我檢查了就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理"。只有一道工序好不是真好，每道工序都好才是真好，每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏
　　三、事后控制
　　1、即對完成的半成品及成品的質(zhì)量及時做好首檢工作，加強質(zhì)量控制。對下盤后的首件產(chǎn)品及更換不同規(guī)格后的首產(chǎn)品及時做好自檢、專檢工作，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，減少不合格產(chǎn)品產(chǎn)生。
　　2、質(zhì)量部對生產(chǎn)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計分析，并組織技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等相關(guān)部門分析原因，共同探討并提出相應(yīng)的改進建議，制定相關(guān)的控制規(guī)定，采取有效的措施，便于產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進。
　　3、將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行匯總，并組織員工培訓(xùn)，與員工一起探討問題原因所在。因為員工處在生產(chǎn)一線，他們對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程最為了解，所以問題出在哪里最清楚，采用員工的建議對提升產(chǎn)品質(zhì)量有很大的幫助，達到持續(xù)改進的效果。在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時提高員工的責(zé)任心及質(zhì)量意識，真正使員工參與到質(zhì)量管理中來。
　　結(jié) 語
　　任何品牌要想獲得用戶的青睞，最根本的是質(zhì)量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。永成線纜呼吁每一位員工都要視責(zé)任如泰山，產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)要精益求精，真誠融入到每一道工序中。質(zhì)量是企業(yè)的生命，把這一觀點用心溶入到日常工作中去，讓生產(chǎn)的產(chǎn)品精益完美，讓企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
以上是鞏義市永成線纜廠為大家詳細(xì)講述的相關(guān)知識，永成線纜廠期盼每一次與您的合作，您的滿意是我們一直的追求！熱誠歡迎各界同仁光臨指導(dǎo)！
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