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（國標）PTYA23 28×1.0 鐵路用信號電纜 銷售廠長：畢潤樂 電話：0316-3289256 手機：13191957070傳真：0316-5962861 天津市電纜總廠第一分廠 “ 在“十五”的五年發展中，我國電線電纜行業內的經濟成分也完成了重大轉變。改革開放初期主要由國有經濟為主、集體經濟為輔比較單一的經濟成份組成， 經過2000～2004年的改革調整，已逐步轉變為以民營企業為市場主體。隨著企業改革力度加大，國有企業在行業中產值的占有率進一步萎縮。（國標）PTYA23 28×1.0 鐵路用信號電纜  目前，以資產計算，國有經濟份額已不足兩成（15%）、三資企業占兩成多（25%）、私營股份制經濟占六成（60%）。據上世紀80年代末期的行業調查顯示，當時原國家定點的國有企業要占整個行業產值的48%，而到了2004年，國有企業產值則下降到僅占全行業的4.05%，民營企業產值所占比重卻由原來的40%上升到70%以上，可見，民營企業此時已在行業中占主導地位。而且部分民營企業已完成資本積累，生產設備和管理均已上了一個臺階，有些優秀的民營企業水平甚至遠超過了原國家定點企業。（國標）PTYA23 28×1.0 鐵路用信號電纜  同時，三資企業也已完成起步階段，進入擴大發展時期。近幾年來，中國電纜行業一直在重新洗牌，國企又成了企業兼并和重組的關注焦點。
如今，中國電纜行業企業轉制和資產重組已進入白熱化階段。就全國最大型的幾家電纜企業來看，企業兼并、并購、資產重組十分激烈。（國標）PTYA23 28×1.0 鐵路用信號電纜 銷售廠長：畢潤樂 電話：0316-3289256 傳真：0316-5962861手機：13191957070 國企被并購既演繹出中國國有電纜企業一種悲壯，也演繹出的他們的命運，它們那些輝煌的業績已經成為中國電纜史上光輝的一頁。
但是，國有企業被并購改制以后，也不一定就能起死回生，后來又反復進行二次、三次改制的實例已經屢見不鮮。
在中國電纜行業大洗牌的潮流中，（國標）PTYA23 28×1.0 鐵路用信號電纜 銷售廠長：畢潤樂 電話：0316-3289256傳真：0316-5962861 手機：13191957070富有實力的中外電纜企業老板，仍然看中為數已經極少的國有企業，尤其是大型國有企業。他們看重的不但是“瘦死的駱駝比馬大”，更看中的是國有大型企業的生產能力和產品品牌。前不久，有外商明言表示不愿意與民營企業合作，其理由是"誠信度不足"，只想吸納資金而不愿承擔更多的責任，這當然是極個別的事例。中國電纜行業大洗牌的結局，必然是國有企業的民營化、合資化或者外商獨資化。洗牌之后，將必然面臨著這些“三化”企業之間的激烈競爭。
預見到廣闊的市場前景，企業更希望整個行業能夠理性、健康發展。一些電纜廠家建議，新建電纜廠應通過協會批準，而不是通過地方政府，以此來規范市場；希望規范招標，確定招標底價，以便用戶判斷競標企業出價是否合理。（國標）PTYA23 28×1.0 鐵路用信號電纜 “