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   北京時(shí)間07月03日消息，中國觸摸屏網(wǎng)訊，縱橫商海幾十年，外界看到的往往是郭臺銘“大嘴”的一面，但殊不知，其在聚光燈下看似直率的“侃侃而談”，實(shí)則用心良苦。郭臺銘是鴻海集團(tuán)董事長，鴻海在內(nèi)地更廣為人知的名稱則是富士康科技集團(tuán)。

    一個(gè)簡單的例子是，富士康日前在上海浦東開建高達(dá)95米的中國大廈，未來用作科技研發(fā)及貿(mào)易流通總部;郭臺銘一番內(nèi)地員工工資將高于臺灣最低工資的言論引發(fā)廣泛關(guān)注，A8GT-70GOT-TB更有媒體估算出，2013年富士康深圳員工每月底薪將再次翻番——高達(dá)4400元以上。

    “郭先生的意思其實(shí)是被誤讀了，他只是講到，內(nèi)地的工人工資還將持續(xù)上漲。”富士康媒體辦公室主任劉坤告訴記者。

    但郭臺銘無意辟謠。

    長袖善舞的他往往通過不時(shí)的驚人之語將公眾注意力集中到他個(gè)人身上，富士康私下的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型正好悄然進(jìn)行：2012年，郭臺銘深耕十年的納米手機(jī)觸摸屏將量產(chǎn)，這將極大降低智能手機(jī)觸摸屏的采購成本，讓富士康從制造巨頭向“微笑曲線”高利潤兩端——品牌和渠道——延伸的戰(zhàn)略取得里程碑式進(jìn)展;同時(shí)，受益于夏普巨虧帶來的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，富士康高端面板亦將從夏普獲得核心技術(shù)支撐。

    深耕十年

    2012年6月13日在成都發(fā)生的富士康員工墜樓事件讓人回想起了自2010年1月起發(fā)生的富士康員工“連環(huán)跳”。盡管2010年爆發(fā)的工人墜樓事件，讓郭臺銘主動(dòng)調(diào)低了富士康作為全球電子代工航母的年度目標(biāo)增速，減半至15%左右，但事實(shí)上，盡管利潤率薄如刀刃，富士康的增速卻一直相當(dāng)可觀。

    鴻海財(cái)報(bào)顯露，1~5月，其營收同比增長33.69%;而2011年，鴻海累計(jì)實(shí)現(xiàn)總營收2.773萬億新臺幣(約5892.63億元)，同比增長19.89%。凈利潤方面，2011年鴻海稅后盈利815.91億新臺幣(約173.38億元)，稅后凈利潤率2.94%。

    而目前，富士康在內(nèi)地已擁有工人約120萬，其中，深圳龍華制造總部人員約40萬，倘這部分工人每月底薪翻一倍增至4400元，則僅此一項(xiàng)，不包括各類保險(xiǎn)、A8GT-70GOT-TB加班費(fèi)等的相應(yīng)增加支出在內(nèi)，富士康深圳每年就將至少多開支2200×12×40萬=105.6億元，這顯然是富士康不可承受之重。

    也正是看到電子代工企業(yè)的利潤過薄，由純粹代工制造向產(chǎn)業(yè)鏈利潤更高的品牌及渠道延伸，成為鴻海早就選擇的路徑。

    不同的是，富士康的代工規(guī)模過大，也因此，在某種程度上，富士康并未像華碩或者HTC那樣直接由代工商轉(zhuǎn)為自有品牌，而布局新能源、新材料和深耕渠道成為其主要圖謀。