商鋪名稱：廣東融匯供應鏈管理有限公司
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融匯進口物流供應鏈隸屬于廣東融匯供應鏈管理有限公司
融匯供應鏈由報關行，貨運代理有限公司，進出口公司，進口清關公司，信息技術公司及投資公司組成的多元化綜合性進口代理服務平臺。前身融匯進出口貿易有限公司成立于2005年，經過十幾年發展，發展成現如今分布全國各大小網點20個點，掌控全國進口風向，根據進口產品屬性確定清關口岸，確保進口通關的便利性以及通暢性。
針對再生金屬清關優勢：
1.進口前協助查詢各類準入，確定清關單證，核查是否如何國標，是否可以進口。
2.代辦國內各類資質，以及提供國內各類資質，解決國內無資質問題。
3.完善的費用核算，清關包干價格，讓清關費用從不超額。
4.快速清關服務，申報放行一個工作日完成。
5.大幅度減少再生金屬原料抽樣檢測以及查驗概率。
這當中值得一提的是天貓在215年前并沒有足夠的采銷端人才儲備，以POP商城為大盤且天下的天貓并沒有意識到商超賽道和阿里以往的新業務形態存在本質上的不同，使得貓超無論是在招商，品牌聯動，還是運營思路上仍然追隨天貓的類目運營思路，直觀的體現便是貓超團隊的地位一直得不到提升——在蟄伏7年后的218年11月，貓超才正式宣布獨立成軍為獨立事業群，這與誕生2年便獨立成軍的盒馬鮮生有著鮮明的對比。終，這種追隨天貓類目運營節奏的思潮在217年8月2日達到了歷史峰——盡管阿里公關部時間對沸沸揚揚的“貓超解體論”進行了嚴正辟謠，但不可否認事實是貓超在這次組織架構調整中將原本的獨立的貓超小二職能確實劃分到了天貓的各個類目，以貓超商家向朱思碼記口述的表達就是：從過去對接兩個小二，變成了一個人。
