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中國整體衛(wèi)浴行業(yè)運營調研及投資風險評估報告2021年版
※※※鴻※※※晟※※※信※※※合※※※研※※※究※※※院※※※※
【全新修訂】：2021年3月
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【報告目錄】:
第1章：中國整體衛(wèi)浴行業(yè)市場發(fā)展綜述1.1 整體衛(wèi)浴行業(yè)概況

1.1.1 行業(yè)概念及定義

1.1.2 行業(yè)發(fā)展特征及主要產品分類

（1）整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展特征

（2）整體衛(wèi)浴行業(yè)產品分類

1.1.3 整體衛(wèi)浴與傳統(tǒng)衛(wèi)浴對比分析

1.2 整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.2.1 整體衛(wèi)浴行業(yè)經濟環(huán)境分析

（1）全球經濟發(fā)展現狀及趨勢

（2）中國經濟發(fā)展現狀及趨勢

1.2.2 整體衛(wèi)浴行業(yè)政治環(huán)境分析

（1）行業(yè)主管部門及相關組織

（2）行業(yè)相關政策匯總及解讀

1.2.3 整體衛(wèi)浴行業(yè)社會環(huán)境分析

（1）中國居民可支配收入與支出水平分析

（2）中國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程現狀與展望

（3）中國房地產行業(yè)發(fā)展現狀分析

1.2.4 整體衛(wèi)浴行業(yè)技術環(huán)境分析

（1）衛(wèi)生陶瓷生產技術水平及特點

（2）五金潔具的生產技術水平及特點

（3）浴室柜的生產技術水平及特點

1.3 整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇分析

1.3.1 整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析

（1）庫存居高不下

（2）品牌戰(zhàn)略有待加強

（3）招商謀增長面臨瓶頸

（4）單品牌運作如“獨木橋”

1.3.2 整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展面臨的機遇分析

（1）互聯(lián)網家裝倒逼行業(yè)改革

（2）個性化消費已成必然趨勢

（3）行業(yè)重新整合勢在必行

（4）行業(yè)渠道通路面臨新突破

（5）整體衛(wèi)浴市場發(fā)展，全產業(yè)鏈成共識

第2章：日本整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展經驗借鑒2.1 日本整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展現狀

2.1.1 日本整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展概況分析

2.1.2 日本整體衛(wèi)浴行業(yè)市場規(guī)模分析

2.1.3 日本整體衛(wèi)浴行業(yè)普及率分析

2.1.4 日本整體衛(wèi)浴需求市場特征分析

（1）消費者追求“整體解決方案”

（2）消費者追求“個性化”設計

（3）消費者對于空間的利用要求到

2.1.5 日本整體衛(wèi)浴設計風格分析

（1）利用率極高

（2）一體化設計

（3）“架空+局部吊頂”的設計

2.2 日本整體衛(wèi)浴典型企業(yè)分析

2.2.1 TOTO

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)經營情況

（3）企業(yè)整體衛(wèi)浴產品系列

（4）企業(yè)整體衛(wèi)浴市場覆蓋率

（5）企業(yè)在華擴張路徑分析

（6）企業(yè)發(fā)展成功經驗

2.2.2 松下

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)經營情況

（3）企業(yè)整體衛(wèi)浴設計特點

（4）企業(yè)衛(wèi)浴市場占有率

（5）企業(yè)在華擴張路徑分析

（6）企業(yè)發(fā)展成功經驗

2.2.3 伊奈

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)經營情況

（3）企業(yè)整體衛(wèi)浴十大技術

（4）企業(yè)衛(wèi)浴市場占有率

（5）企業(yè)在華擴張路徑分析

2.3 日本整體衛(wèi)浴發(fā)展趨勢與經驗借鑒

2.3.1 日本整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢分析

（1）注重健康環(huán)保

（2）衛(wèi)浴產品“家具化”

（3）極簡主義大行其道

（4）衛(wèi)浴新材料層出不窮

（5）智能化衛(wèi)浴產品漸成流行

2.3.2 日本整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展經驗借鑒

（1）濃厚的人性化理念

（2）優(yōu)秀的節(jié)電、節(jié)水功能

（3）產品綜合功能配套率高

（4）嫁接其他行業(yè)先進技術

（5）舒適而豐富的使用功能

2.3.3 日本整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展前景預測

第3章：中國整體衛(wèi)浴行業(yè)市場運行分析3.1 中國建筑工業(yè)化的發(fā)展概況及趨勢

3.1.1 中國的住宅工業(yè)化程度

3.1.2 綠色建筑發(fā)展規(guī)模及趨勢

3.1.3 住宅產業(yè)化是實現綠色建筑的有效途徑

3.2 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展現狀分析

3.2.1 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展概況

（1）整體衛(wèi)浴行業(yè)現狀

（2）整裝衛(wèi)浴與住宅產業(yè)化的關系

（3）整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢分析

3.2.2 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)市場規(guī)模

3.3 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)經營模式分析

3.3.1 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)全產業(yè)鏈經營模式分析

（1）全產業(yè)鏈經營模式分析

（2）全產業(yè)鏈經營案例——海鷗衛(wèi)浴

3.3.2 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)經營模式在營銷層面的變革

（1）O2O經營模式分析

（2）O2O模式典型案例——九牧O2O

第4章：中國整體衛(wèi)浴行業(yè)市場競爭分析4.1 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)競爭格局分析

4.1.1 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)區(qū)域競爭格局

（1）浙江整體衛(wèi)浴市場分析

（2）福建整體衛(wèi)浴市場分析

（3）廣東整體衛(wèi)浴市場分析

4.1.2 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)企業(yè)競爭格局

4.1.3 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)品牌競爭格局

4.2 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)五力分析

4.2.1 上游議價能力分析

4.2.2 下游議價能力分析

4.2.3 行業(yè)內部競爭分析

4.2.4 替代品競爭分析

4.2.5 潛在進入者威脅分析

4.2.6 五力模型總結

4.3 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)投資兼并分析

4.3.1 海鷗投資整體衛(wèi)浴典型案例分析

（1）海鷗住工收購蘇州有巢氏

（2）海鷗住工收購青島福潤達

（3）海鷗住工收購科筑集成

4.3.2 整體衛(wèi)浴行業(yè)投資兼并特征分析

（1）以延長公司產業(yè)鏈為目的

（2）實現了資源的整合

（3）被收購方喜憂參半

4.3.3 整體衛(wèi)浴行業(yè)投資兼并趨勢分析

（1）定制整體衛(wèi)浴成為投資熱點

（2）建設線上線下相結合的營銷模式

（3）品牌整合成為不可抵擋的新趨勢

第5章：中國整體衛(wèi)浴行業(yè)應用領域分析5.1 酒店領域對整體衛(wèi)浴行業(yè)的需求潛力分析

5.1.1 中國酒店行業(yè)發(fā)展現狀

5.1.2 中國經濟型酒店行業(yè)發(fā)展現狀

5.1.3 中國酒店對整體衛(wèi)浴的需求容量

5.2 住宅領域對整體衛(wèi)浴行業(yè)的需求潛力分析

5.2.1 中國房地產行業(yè)發(fā)展現狀分析

（1）房地產行業(yè)供給狀況分析

（2）房地產行業(yè)銷售面積分析

（3）房地產行業(yè)供需平衡分析

5.2.2 中國房地產商品房住宅市場發(fā)展現狀分析

（1）中國商品住宅的投資分析

（2）中國商品住宅投資結構分析

（3）中國商品住宅的開發(fā)分析

（4）中國商品住宅成交情況分析

5.2.3 中國商品房住宅對整體衛(wèi)浴行業(yè)的需求容量

5.3 其它領域對整體衛(wèi)浴行業(yè)的需求潛力分析

5.3.1 保障房領域對整體衛(wèi)浴行業(yè)需求潛力預測

5.3.2 其它市場對整體衛(wèi)浴行業(yè)需求容量

第6章：中國整體衛(wèi)浴行業(yè)領先企業(yè)分析6.1 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)企業(yè)整體經營特征分析

6.2 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)領先企業(yè)經營情況分析

6.2.1 惠達衛(wèi)浴股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經營狀況分析

（3）企業(yè)業(yè)務結構分析

（4）企業(yè)銷售網絡分析

（5）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

6.2.2 廣州海鷗住宅工業(yè)股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經營狀況分析

（3）企業(yè)業(yè)務結構分析

（4）企業(yè)銷售網絡分析

（5）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

6.2.3 蘇州科逸住宅設備股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)業(yè)務結構分析

（3）企業(yè)銷售網絡分析

（4）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

6.2.4 佛山市東鵬整裝衛(wèi)浴有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經營狀況分析

（3）企業(yè)業(yè)務結構分析

（4）企業(yè)銷售網絡分析

（5）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.5 廣東睿住優(yōu)卡科技有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經營狀況分析

（3）企業(yè)業(yè)務結構分析

（4）企業(yè)銷售網絡分析

（5）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

6.2.6 蘇州禧屋住宅科技有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經營狀況分析

（3）企業(yè)業(yè)務結構分析

（4）企業(yè)銷售網絡分析

（5）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

6.2.7 湖南鑫鈴住房設備有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經營狀況分析

（3）企業(yè)業(yè)務結構分析

（4）企業(yè)銷售網絡分析

（5）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.8 長沙遠大住宅工業(yè)集團股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經營狀況分析

（3）企業(yè)業(yè)務結構分析

（4）企業(yè)銷售網絡分析

（5）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

第7章：中國整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展前景及投資機會分析7.1 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢及前景

7.1.1 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢

（1）國內領導品牌逐步追趕國際先進品牌

（2）行業(yè)應用領域持續(xù)擴展，市場規(guī)模不斷擴大

（3）行業(yè)集中度逐年提升，從業(yè)企業(yè)呈現兩極分化局面

7.1.2 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)前景預測

7.1.3 整體衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展制約因素

（1）標準化之殤

（2）價格門檻居高

（3）存量建筑推廣應用難題

7.2 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)投資特性分析

7.2.1 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)投資風險分析

（1）原材料價格波動風險

（2）市場競爭加劇導致的利潤下滑風險

7.2.2 定制化經營模式成為未來經營模式的主流

7.2.3 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)進入壁壘分析

（1）技術壁壘

（2）品牌壁壘

（3）人才壁壘

（4）渠道壁壘

（5）規(guī)�；�壁壘

7.3 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)投資機會分析

7.3.1 整體衛(wèi)浴行業(yè)投資機會

（1）住宅產業(yè)化趨勢推動行業(yè)發(fā)展

（2）產業(yè)政策的扶持為整體衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境

（3）國內經濟持續(xù)、健康、快速的增長為行業(yè)的發(fā)展提供了有力保障

7.3.2 中國整體衛(wèi)浴行業(yè)投資建議

（1）整裝衛(wèi)浴行業(yè)中虛擬實境（VR）技術的應用具有廣闊前景

（2）互聯(lián)網化改造激發(fā)用戶個性化需求，促進整裝衛(wèi)浴發(fā)展

圖表目錄
圖表1：整體衛(wèi)浴基本結構示意圖

圖表2：整體浴室的分類

圖表3：整體浴室與傳統(tǒng)衛(wèi)浴特點對比分析

圖表4：2013-2020年美國生產總值變化趨勢圖（單位：萬億美元，%）

圖表5：2013-2020年歐元區(qū)GDP變化情況（單位：萬億歐元，%）

圖表6：2013-2020年日本GDP變化情況（單位：萬億日元，%）

圖表7：2020-2021年全球部分國家/地區(qū)經濟預測（單位：%）

圖表8：2010-2020年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）

圖表9：2013-2020年中國固定資產投資額及增長情況（單位：萬億元，%）

圖表10：2020年中國主要經濟指標增長及預測（單位：%）

圖表11：中國整體衛(wèi)浴行業(yè)主管部門及其相關職責

圖表12：中國整體衛(wèi)浴行業(yè)政策及發(fā)展規(guī)劃

圖表13：2012-2020年中國城鄉(xiāng)居民收入水平（單位：萬元）

圖表14：2013-2020年中國居民人均消費支出（單位：元）

圖表15：2010-2020年中國城鄉(xiāng)人口比重情況（單位：%）

圖表16：中國正處于城市化進程加速階段（單位：%）

圖表17：2014-2020年中國房地產開發(fā)投資及同比增速（單位：億元，%）

圖表18：2014-2020年中國房地產住宅竣工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）

圖表19：2012-2020年日本整體衛(wèi)浴行業(yè)市場規(guī)模（單位：億日元）

圖表20：2016-2019財年東陶集團營業(yè)額變化情況（單位：億日元）

圖表21：TOTO整體衛(wèi)浴產品系列

圖表22：2016-2019財年松下集團營業(yè)額變化情況（單位：億日元）

圖表23：松下整體衛(wèi)浴產品設計特點

圖表24：松下在華企業(yè)介紹

圖表25：2016-2019財年驪住集團營業(yè)額變化情況（單位：億日元）

圖表26：伊奈整體衛(wèi)浴產品十大技術

圖表27：日本整體衛(wèi)浴部分功能介紹

圖表28：2020-2025年日本整體衛(wèi)浴行業(yè)市場規(guī)模預測（單位：億日元）

圖表29：產業(yè)化住宅生產過程與汽車生產過程的比較

圖表30：綠色建筑評價標準

圖表31：住宅產業(yè)化的優(yōu)勢

圖表32：整裝衛(wèi)浴與住宅產業(yè)化的關系

圖表33：2016-2020年中國整裝衛(wèi)浴行業(yè)規(guī)模變化趨勢（單位：億元）

圖表34：2020年中國整體衛(wèi)浴行業(yè)區(qū)域格局（單位：%）

圖表35：中國整體衛(wèi)浴行業(yè)主要企業(yè)介紹

圖表36：2020年中國十大整體衛(wèi)浴行業(yè)品牌

圖表37：中國整體衛(wèi)浴行業(yè)上游客戶議價能力分析

圖表38：中國整體衛(wèi)浴行業(yè)下游購買者議價能力分析

圖表39：中國整體衛(wèi)浴行業(yè)五力模型總結

圖表40：2016-2020年中國酒店數量規(guī)模及客房數量變化趨勢（單位：萬家，萬間）

圖表41：2020年中國酒店按客房級別構成（單位：%）

圖表42：2016-2020年中國經濟型酒店數量規(guī)模及客房數量變化趨勢（單位：萬家，萬間）

圖表43：2017-2020年中國整體衛(wèi)浴在酒店應用市場規(guī)模測算（單位：萬間，萬套，元/套，億元，%）

圖表44：2010-2020年中國房地產開發(fā)企業(yè)新開工面積及同比增速（單位：億平方米，%）

圖表45：2008-2020年H1中國房地產開發(fā)企業(yè)房屋施工面積及同比增速（單位：億平方米，%）

圖表46：2008-2020年中國房地產開發(fā)企業(yè)竣工面積及同比增速（單位：億平方米，%）

圖表47：2010-2020年中國商品房銷售面積（單位：億平方米）

圖表48：2010-2020年中國房地產開發(fā)企業(yè)竣工面積與商品房銷售面積比例走勢（單位：%）

圖表49：2010-2020年中國房地產住宅投資額與增長情況（單位：萬億元，%）

圖表50：2010-2020年中國房地產住宅投資額結構（單位：%）

圖表51：2010-2020年中國房地產開發(fā)企業(yè)房屋住宅新開工面積及同比增速（單位：億平方米，%）

圖表52：2010-2020年中國房地產企業(yè)住宅商品房銷售面積及同比增速（單位：億平方米，%）

圖表53：2010-2020年中國房地產企業(yè)住宅商品房銷售金額及同比增速（單位：萬億元，%）

圖表54：2013-2020年中國住宅竣工套數及增長率（單位：萬套，%）

圖表55：2016-2020年中國住宅精裝房滲透率變化趨勢（單位：%）

圖表56：惠達衛(wèi)浴股份有限公司基本信息表

圖表57：2015-2020年惠達衛(wèi)浴股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元）

圖表58：2015-2020年惠達衛(wèi)浴股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表59：2015-2020年惠達衛(wèi)浴股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表60：2015-2020年惠達衛(wèi)浴股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表61：2015-2020年惠達衛(wèi)浴股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表62：惠達衛(wèi)浴股份有限公司整體衛(wèi)浴產品效果圖

圖表63：2020年惠達衛(wèi)浴股份有限公司業(yè)務結構（按營業(yè)收入）（單位：%）

圖表64：2020年惠達衛(wèi)浴股份有限公司營業(yè)收入按地區(qū)構成（單位：%）

圖表65：惠達衛(wèi)浴股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表66：廣州海鷗住宅工業(yè)股份有限公司基本信息表

圖表67：2015-2020年廣州海鷗住宅工業(yè)股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元）

圖表68：2015-2020年廣州海鷗住宅工業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表69：2015-2020年廣州海鷗住宅工業(yè)股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表70：2015-2020年廣州海鷗住宅工業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表71：2015-2020年廣州海鷗住宅工業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表72：2020年廣州海鷗住宅工業(yè)股份有限公司業(yè)務結構（按營業(yè)收入）（單位：%）

圖表73：廣州海鷗住宅工業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表74：蘇州科逸住宅設備股份有限公司基本信息表

圖表75：蘇州科逸住宅設備股份有限公司主要產品示意圖

圖表76：蘇州科逸住宅設備股份有限公司生產基地介紹

圖表77：蘇州科逸住宅設備股份有限公司司優(yōu)劣勢分析

圖表78：佛山市東鵬整裝衛(wèi)浴有限公司基本信息表

圖表79：佛山市東鵬整裝衛(wèi)浴有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表80：廣東睿住優(yōu)卡科技有限公司基本信息表

圖表81：廣東睿住優(yōu)卡科技有限公司產品定位框架圖

圖表82：廣東睿住優(yōu)卡科技有限公司產品定位框架圖

圖表83：廣東睿住優(yōu)卡科技有限公司銷售網絡圖

圖表84：廣東睿住優(yōu)卡科技有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表85：蘇州禧屋住宅科技有限公司基本信息表

圖表86：蘇州禧屋住宅科技有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表87：湖南鑫鈴住房設備有限公司基本信息表

圖表88：湖南鑫鈴住房設備有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表89：長沙遠大住宅工業(yè)集團股份有限公司基本信息表

圖表90：2016-2020年長沙遠大住宅工業(yè)集團股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元）

圖表91：長沙遠大住宅工業(yè)集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表92：2021-2025年中國整體衛(wèi)浴行業(yè)市場規(guī)模預測（單位：億元）

圖表93：各行業(yè)互聯(lián)網化改革時間和所處階段

圖表94：互聯(lián)網化對定制整裝衛(wèi)浴空間新商業(yè)模式的促進作用