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AUCHAN歐尚質(zhì)量驗(yàn)廠文件清單如下：

1、質(zhì)量審核需附ITS質(zhì)量體系文件及相關(guān)記錄清單

2、質(zhì)量手冊(cè)（程序文件、作業(yè)指導(dǎo)）

3、合格供應(yīng)商清單

4、采購(gòu)訂單

5、向關(guān)鍵供應(yīng)商采購(gòu)的訂單

6、來(lái)料

7、各車(chē)間領(lǐng)料記錄

8、原料盤(pán)點(diǎn)記錄

9、成品入庫(kù)/出庫(kù)記錄

10、來(lái)料檢驗(yàn)記錄

11、對(duì)供應(yīng)商要求如有發(fā)生退貨，工廠的糾正的措施程序

12、生產(chǎn)工單

13、儀器清單及校正記錄

14、模具的保養(yǎng)記錄

15、對(duì)工人的培訓(xùn)計(jì)劃及記錄（重點(diǎn)是QC）

16、制程中的檢驗(yàn)方法及記錄

17、成品的檢驗(yàn)方法及記錄

18、不良品的處理記錄

19、組織結(jié)構(gòu)圖及各工序的職責(zé)

20、管理評(píng)審

21、需要提供客戶投訴程序及相關(guān)記錄

通過(guò)驗(yàn)廠的好處：

  (1)建立符合國(guó)際要求的管理體系，可得到國(guó)際認(rèn)可，增加與知名品牌正面競(jìng)爭(zhēng)的能力

  (2)促使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品建立正面情感；

  (3)穩(wěn)固與采購(gòu)商的合作，并拓寬新市場(chǎng)，為長(zhǎng)期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

  (4)提升管理系統(tǒng)，改善與員工的關(guān)系，從而提高生產(chǎn)力從而提高利潤(rùn)；

  (5)最小化潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比如工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單；

  (6)開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)和客戶：有社會(huì)責(zé)任的公司將從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。

歐尚驗(yàn)廠主要是評(píng)估以下三個(gè)部分：

1、質(zhì)量評(píng)估-工廠的質(zhì)量管理和生產(chǎn)能力評(píng)估

2、社會(huì)評(píng)估-工廠的社會(huì)組織結(jié)構(gòu)

3、環(huán)境評(píng)估-工廠的環(huán)境組織結(jié)構(gòu)

歐尚驗(yàn)廠評(píng)估的程序：首先將與貴廠管理層進(jìn)行會(huì)議討論，包括董事、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理和銷(xiāo)售行政，確認(rèn)各項(xiàng)文書(shū)，然后依據(jù)貴廠提供的“生產(chǎn)流程表”逐一參觀整個(gè)生產(chǎn)流程。

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