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Ecovadis認(rèn)證認(rèn)為，有效的CSR管理體系由以下要素組成：方針政策、實施執(zhí)行、績效反饋。

這3個管理層次又細(xì)分為7個管理指標(biāo)：

政策（POLI）、宗旨/綱領(lǐng)（ENDO）、措施（MESU）、證書（CERT）、覆蓋范圍（COVE）、報告（REPO）和360°全方位評估。這些構(gòu)成了每份評估的依據(jù)。

一、方針政策

1. 政策POLI

企業(yè)政策/管理目標(biāo)

2. 宗旨/綱領(lǐng)ENDO

外部CSR宗旨/綱領(lǐng)

二、實施執(zhí)行

1. 措施 MESU

工作計劃制定與實施（如程序、培訓(xùn)、設(shè)備）

2. 證書 CERT

第三方審核/認(rèn)證

3. 覆蓋范圍 COVE

措施計劃的覆蓋面范圍

三、績效反饋

1. 報告 REPO

關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPIS）

2.360°全方位評估

譴責(zé)、爭議、獎項

這些要素源于PCDA循環(huán)概念，這是世界各地管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。

PDCA循環(huán)（計劃-執(zhí)行-檢查-修正）是企業(yè)用于控制和流程持續(xù)改進的四部管理方法。也被稱為戴明環(huán)或PDSA循環(huán)。

蘇州市肯達信管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事社會責(zé)任驗廠咨詢、質(zhì)量體系驗廠咨詢、反恐驗廠咨詢、GRS認(rèn)證、GOTS認(rèn)證、RWS認(rèn)證、RDS認(rèn)證、RCS認(rèn)證、OCS認(rèn)證、BSCI認(rèn)證、ICTI認(rèn)證、WRAP認(rèn)證、C-TPAP認(rèn)證、SA8000認(rèn)證、ETI認(rèn)證、GMI認(rèn)證ISO認(rèn)證的企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)機構(gòu)，幫助工廠一次性順利通過BV驗廠、CSCC驗廠、ITS驗廠、SGS驗廠等各類審核。蘇州肯達信企管是由著名公司業(yè)內(nèi)人士發(fā)起成立的專業(yè)驗廠咨詢公司,專業(yè)提供：

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（二）Office Depot 、forever21、Wal-Mart、LIDL、Kmart、Disney、Nike 、Adidas、Khol’s、safeway、SeanJohn、Target、Wrap、Puma、PVH、Costco、COCA-COLA、POLO、BIGLOTS等低、中、高客人驗廠咨詢培訓(xùn)服務(wù)；

（三）ICTI、ETI、BSCI、WRAP、SA8000、ISO等國際認(rèn)證咨詢輔導(dǎo)。

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