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可行性研討報告是在擬定某一建設或科研項目之前，對該項目施行的可能性、有效性、技能計劃及技能方針進行詳細、深化、詳盡的技能證明和經濟評價，以求斷定一個在技能上合理、經濟上合算的計劃和時機而寫的書面報告。
可行性研討報告主要內容是要求以全面、體系的剖析為主要辦法，經濟效益為中心，環繞影響項意圖各種因素，運用很多的數據資料證明擬建項目是否可行。對整個可行性研討提出歸納剖析評價，指出優缺點和主張。為了定論的需求，往往還需求加上一些附件，如實驗數據、證明資料、核算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。
可行性研討報告的構成主要為：榜首，泛論。泛論即項意圖基本狀況。在可行性研討報告的編制中，這一部分特別重要，項意圖報批、借款的請求、合作目標的招引主要靠這一部分。泛論的內容一般包含項意圖布景、項意圖前史、項目概要以及項目承辦人四個方面。第二，基本問題研討。可行性研討報告的基本問題研討，是對各個專題研討報告進行匯總統一、平衡后所作的較準則、較體系的概述。主要內容為：商場狀況與企業規模；資源與原料及協作條件；廠址挑選計劃；項目技能計劃；環保計劃；工廠管理機構和職工計劃；項目施行計劃和進展計劃；資金籌集；經濟評價；定論。
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